Πρότυπα για επαγγέλματα και θέσεις στη διαχείριση προσωπικού. Επαγγελματικά πρότυπα για στελέχη προσωπικού - διαδικασία αίτησης. Τι είναι επαγγελματικό πρότυπο

Τα επαγγελματικά πρότυπα, που εισήχθησαν στην κυκλοφορία τεκμηρίωσης το 2012 και έγιναν υποχρεωτικά για πολλούς τύπους δραστηριοτήτων το 2016, καταλαμβάνουν σιγά σιγά όλο και περισσότερο χώρο στην επιχειρηματική ζωή. Υπάρχει ένας αυξανόμενος αριθμός επαγγελματικών περιοχών που παρέχονται με πρότυπα - ένα σύνολο χαρακτηριστικών που είναι απαραίτητα για μια συγκεκριμένη εργασία.

Ένα από τα πιο αναμενόμενα ήταν το επαγγελματικό επίπεδο Ειδικός Ανθρωπίνου Δυναμικού. Πώς θα επηρεάσει τις πολιτικές ενός οργανισμού που το υιοθετεί; Είναι απαραίτητη η χρήση του ή υπάρχουν εναλλακτικές; Πώς να το χρησιμοποιήσετε πιο αποτελεσματικά και σε ποιους τομείς; Ας το καταλάβουμε.

Γνωρίστε: επαγγελματικό πρότυπο προσωπικού

Το έγγραφο εγκρίθηκε με εντολή του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας Νο. 691n με ημερομηνία 6 Οκτωβρίου 2015. Το όνομά του στο μητρώο που αναφέρεται στον επίσημο ιστότοπο, όπου βρίσκονται όλα τα εγγεγραμμένα πρότυπα, ακούγεται ως εξής: "Επαγγελματικό πρότυπο "Ειδικός Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού". Διαθέτει 4 τυπικά τμήματα:

• γενικά – περιέχει τα χαρακτηριστικά με τα οποία αυτή η ειδικότητα διαφέρει από όλες τις άλλες.
• κατάλογος των εργασιακών λειτουργιών που επισημαίνονται σε αυτό το πρότυπο.
• τα ολοκληρωμένα χαρακτηριστικά τους·
• προγραμματιστές είναι εκείνοι οι οργανισμοί που διαμόρφωσαν και «δοκίμασαν» τις διατάξεις του επαγγελματικού προτύπου.

Ειδικός HR - ποιος είναι;

Το μέρος 1 του προτύπου προσωπικού ορίζει επαγγελματική δραστηριότητα υπαλλήλου προσωπικού– ρύθμιση διαδικασιών που σχετίζονται με τους υπαλλήλους του οργανισμού. ΣκοπόςΗ λειτουργία ενός τέτοιου ειδικού είναι να συντονίζει το σύστημα διαχείρισης προσωπικού για να εξασφαλίσει την αποτελεσματική λειτουργία ολόκληρου του οργανισμού. Αυτό το είδος δραστηριότητας περιλαμβάνει:

• προϊστάμενοι τμημάτων ανθρώπινου δυναμικού·
• εργάτες υπηρεσιών προσωπικού·
• ειδικοί επαγγελματικού προσανατολισμού·
• υπαλλήλους των υπηρεσιών απασχόλησης.

8 είδη εργασίας για έναν υπάλληλο προσωπικού

Η εργασία με το προσωπικό είναι ποικίλη και πολύπλευρη. Η γενική έννοια του "υπαλλήλου προσωπικού" μπορεί να περιλαμβάνει μια ποικιλία λειτουργιών, τις οποίες οι προγραμματιστές του επαγγελματικού προτύπου μπήκαν στον κόπο να οριοθετήσουν με σαφήνεια. Κάθε μία από τις προσδιοριζόμενες γενικές συναρτήσεις εργασίας περιέχει ένα σύμπλεγμα από τα ακόλουθα δεδομένα.

1. Ορισμός της ίδιας της συνάρτησης.
2. Επίπεδο απαιτούμενων προσόντων του υπαλλήλου.
3. Απαιτείται εκπαίδευση για αυτό το επίπεδο.
4. Μια λίστα ενεργειών που αναμένονται από έναν υπάλληλο (για κάθε μεμονωμένη λειτουργία εντός 8 γενικών).
5. Επαγγελματικές γνώσεις και δεξιότητες που απαιτούνται για τη θέση.
6. Πιθανές συνθέσεις εργασίας.
7. Απαιτήσεις για προηγούμενη πρακτική εμπειρία.

8 γενικευμένες εργασιακές λειτουργίες των δραστηριοτήτων του προσωπικού με βασικές πληροφορίες σχετικά με αυτές δίνονται στον πίνακα.

№	Κωδικός γράμματος	Περιεχόμενα Λειτουργίας	Επίπεδο προσόντων	Απαραίτητη εκπαίδευση και εργασιακή εμπειρία
1	ΕΝΑ	Τεκμηρίωση αρχείων προσωπικού	5	Δευτεροβάθμια εξειδίκευση, δεν απαιτείται εμπειρία
2	ΣΕ	Επιλογή και πρόσληψη εργαζομένων	6	Τριτοβάθμια εκπαίδευση (πτυχίο) + ειδικά μαθήματα, δεν απαιτείται εμπειρία
3	ΜΕ	Διασφάλιση της συμμόρφωσης του προσωπικού με τις απαιτήσεις επιπέδου (πιστοποίηση)	6
4	ρε	Προηγμένη εκπαίδευση εργαζομένων (εκπαίδευση, ανάπτυξη, πρακτική άσκηση)	6
5	Τ	Οργάνωση της εργασιακής διαδικασίας και καταβολή αμοιβής για εργασία	6
6	φά	Δραστηριότητες που σχετίζονται με την κοινωνική πολιτική του οργανισμού	6
7	σολ	Λειτουργικές δραστηριότητες διαχείρισης προσωπικού στην ομάδα ή το τμήμα του οργανισμού	7	Ανώτατο πτυχίο (μάστερ), εργασιακή εμπειρία 5 ετών και άνω
8	Ν	Τακτική και στρατηγική διαχείρισης του τομέα προσωπικού ενός οργανισμού	7

ΑΝΑΦΟΡΑ!Τα επίπεδα προσόντων 5, 6 και 7 (υπάρχουν 9 συνολικά), που χρησιμοποιούνται σε αυτό το επαγγελματικό πρότυπο, αντικατοπτρίζουν τις απαιτήσεις για ειδική εκπαίδευση, τις πρακτικές δεξιότητες που αποκτήθηκαν ως αποτέλεσμα της εμπειρίας και την ικανότητα να θέτεις και να επιλύεις επαγγελματικά προβλήματα. Η διαταγή 148ν του Υπουργείου Εργασίας της 12ης Απριλίου 2013 μιλάει αναλυτικότερα για τα επίπεδα προσόντων.

Τι θα αναγράφεται στον πίνακα προσωπικού;

Κάθε μία από τις παρουσιαζόμενες γενικές λειτουργίες εργασίας χωρίζεται σε συγκεκριμένες, στις οποίες σχετίζεται αυτή ή η λίστα ενεργειών. Σε όλες τις μεμονωμένες λειτουργίες εκχωρείται ένας ειδικός αλφαριθμητικός κωδικός:

• το λατινικό γράμμα αντιστοιχεί στο όνομα μιας από τις 8 γενικευμένες συναρτήσεις (βλ. πίνακα).
• Οι αριθμοί γράφονται μέσω του συμβόλου "/" από το γράμμα - ένας διψήφιος αριθμός μιας συγκεκριμένης συνάρτησης (01, 02, 03, κ.λπ.).
• στη συνέχεια μετά την τελεία έρχεται το απαιτούμενο επίπεδο προσόντων (σε αυτό το πρότυπο - 5, 6 ή 7).

Στο κείμενο του επαγγελματικού προτύπου θα βρείτε συνιστώμενη διατύπωση τίτλων εργασίας για στελέχη προσωπικού που εκτελούν ορισμένες λειτουργίες. Είναι βολικό ότι για καθένα από αυτά υπάρχει μια αλληλογραφία από τον ξεπερασμένο, αλλά πιο οικείο Ενοποιημένο Κατάλογο Προσόντων. Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι θέσεις σύμφωνα με την CSA είναι λιγότερο συγκεκριμένες σε σχέση με το επαγγελματικό πρότυπο, για παράδειγμα, ένας ειδικός ή επιθεωρητής προσωπικού, ανάλογα με τον κατάλογο των αρμοδιοτήτων, μπορεί να ονομάζεται "ειδικός προσλήψεων", "ειδικός ανθρώπινου δυναμικού" ή " ειδικός σε κοινωνικά προγράμματα».

ΣΠΟΥΔΑΙΟΣ!Εάν μια θέση συνδυάζει πολλές λειτουργίες, τότε θα πρέπει να ονομαστεί από τη θέση που έχει υψηλότερο προσόν. Έτσι, εάν ένας υπάλληλος του τμήματος προσωπικού, για παράδειγμα, παρέχει πιστοποίηση εργαζομένων και διατηρεί την αντίστοιχη τεκμηρίωση προσωπικού, σύμφωνα με το επαγγελματικό πρότυπο, η θέση του μπορεί να οριστεί ως «Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού».

Πλαστικότητα επαγγελματικών προτύπων προσωπικού

Ο εργοδότης, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες του έργου του οργανισμού του και, φυσικά, τηρώντας τον Εργατικό Κώδικα και τους ομοσπονδιακούς νόμους, έχει το δικαίωμα:

• καθορίζει τον όγκο και το περιεχόμενο της εργασίας για μια συγκεκριμένη θέση·
• Από αυτή την άποψη, είναι δυνατό να κατανεμηθούν ή να συνδυαστούν οι αρμοδιότητες που προβλέπονται από το επαγγελματικό πρότυπο (και, ως εκ τούτου, η περιγραφή εργασίας) μεταξύ διαφορετικών θέσεων ή υπαλλήλων.
• να αυξήσει τον αριθμό των αναμενόμενων εργασιακών ενεργειών από έναν εργαζόμενο που απαιτούνται από τον εργοδότη, εάν αυτές που αναφέρονται στο επαγγελματικό πρότυπο δεν είναι αρκετές για αυτόν.

ΣΗΜΕΙΩΣΗ! Οι εργαζόμενοι δεν μπορούν απλώς να «εφευρίσκουν» νέες ευθύνες· η επέκταση επιτρέπεται μόνο μέσω μεταφοράς από άλλη γενικευμένη λειτουργία στο πλαίσιο ενός προτύπου ή μέσω σχετικών προτύπων, εάν υπάρχουν.

Υπενθυμίζουμε ότι για την αλλαγή μιας θέσης εργασίας απαιτείται η συγκατάθεση του υπαλλήλου και η γραπτή ειδοποίηση 60 ημέρες νωρίτερα. Ο καθορισμός απαιτήσεων δεν είναι αλλαγή στη λειτουργία!

Είναι απαραίτητο να χρησιμοποιήσετε το επαγγελματικό πρότυπο HR;

Ο νόμος κάνει λόγο για υποχρεωτική χρήση επαγγελματικών προτύπων από τον Ιούλιο του 2016, όταν η ανάγκη αυτή εγκρίθηκε στον Εργατικό Κώδικα. ομοσπονδιακούς νόμους ή οποιαδήποτε άλλη κανονιστική πράξη. Η εργασία προσωπικού δεν παρέχει ιδιαίτερες παροχές για τους εργαζόμενους, καμία αποζημίωση ή περιορισμούς, επομένως η εφαρμογή επαγγελματικού προτύπου σε αυτόν τον τομέα δεν είναι υποχρεωτική, μόνο συνιστάται.

Παρά το γεγονός ότι κανείς δεν θα επιβάλει πρόστιμο σε έναν εργοδότη επειδή δεν χρησιμοποιεί αυτό το επαγγελματικό πρότυπο, αξίζει να το χρησιμοποιήσετε. Ο εργοδότης θα εκτιμήσει την ευκολία αυτού του εγγράφου ως πρότυπο για τις απαιτήσεις προσόντων, πηγή διατύπωσης για περιγραφές θέσεων εργασίας, οδηγό για τιμολόγια, κατά τη διαμόρφωση της πολιτικής προσωπικού του οργανισμού κ.λπ.

Από την 1η Ιουλίου 2016 θα τεθούν σε ισχύ τροποποιήσεις στον Εργατικό Κώδικα, οι οποίες εγκρίθηκαν με ομοσπονδιακό νόμο στις 2 Μαΐου 2015 με τον αριθμό 122-FZ. Τα επαγγελματικά πρότυπα θα είναι υποχρεωτικά για ορισμένες δραστηριότητες. Αυτό αναφέρεται ξεκάθαρα στο άρθρο 195.3 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, με ισχύ την 1η Ιουλίου 2016. Στο σημερινό υλικό θα ρίξουμε μια λεπτομερή ματιά στα επαγγελματικά πρότυπα για έναν αξιωματικό προσωπικού. Θα καταλάβουμε επίσης ποιες δεξιότητες, εργασιακή εμπειρία και εκπαίδευση πρέπει να έχουν οι ειδικοί ανθρώπινου δυναμικού.

Βασικές απαιτήσεις για στελέχη προσωπικού

Αρχικά, ας μιλήσουμε για το ποια ακριβώς επαγγελματικά πρότυπα θέτουν για έναν αξιωματικό προσωπικού.

Οποιοδήποτε επαγγελματικό πρότυπο περιλαμβάνει περιγραφή των εργασιακών λειτουργιών, τις απαιτήσεις για εργασιακή εμπειρία, τις δεξιότητες και τις γνώσεις των ειδικών που εκτελούν τις απαραίτητες λειτουργίες. Η ενότητα 1 των επαγγελματικών προτύπων για έναν ειδικό διαχείρισης προσωπικού ορίζει τον στόχο αυτού του είδους δραστηριότητας, ο οποίος είναι να διασφαλίσει την αποτελεσματική λειτουργία του συστήματος διαχείρισης προσωπικού. Το σύστημα θα πρέπει επίσης να συμβάλλει στην επίτευξη των στόχων της επιχείρησης. Τα παραπάνω αναφέρονται στο Κεφάλαιο 1 του ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ του HR Officer.

Αυτό το πρότυπο προβλέπει 8 κύριες λειτουργίες εργασίας. Η δεύτερη ενότητα του PROFSTANDARD μιλά για αυτό. Αυτές οι λειτουργίες διαφέρουν ως προς το επίπεδο εκπαίδευσης, τα προσόντα και ίσως την πρακτική εμπειρία εργασίας. Παρέχουμε όλες τις λεπτομέρειες παρακάτω:

Επαγγελματικές απαιτήσεις για στελέχη προσωπικού

Πρώτη περίπτωση:

5, καμία εμπειρία. Ένας ειδικός στη διαχείριση αρχείων προσωπικού, ένας ειδικός στην υποστήριξη τεκμηρίωσης για εργασία με προσωπικό, ένας ειδικός προσωπικού, ένας ειδικός στην υποστήριξη τεκμηρίωσης για το προσωπικό.

Το καθήκον είναι η διατήρηση οργανωτικών και διοικητικών εγγράφων για το προσωπικό, η προετοιμασία εγγράφων με σκοπό την υποβολή σε κρατικές υπηρεσίες, αρχεία προσωπικού κ.λπ.

Εκπαίδευση: δευτεροβάθμια επαγγελματική. Κατά κανόνα, το πρόγραμμα κατάρτισης για ειδικούς μεσαίου επιπέδου, πρόσθετη επαγγελματική κατάρτιση μπορεί να επιτευχθεί μέσω προγραμμάτων προηγμένης κατάρτισης και επαγγελματικής επανεκπαίδευσης.

Δεύτερη περίπτωση:

Επίπεδο προσόντων, εργασιακή εμπειρία. Πιθανοί τίτλοι εργασίας:
6, καμία εμπειρία. Υπεύθυνος προσλήψεων, διευθυντής και ειδικός ανθρώπινου δυναμικού.

Μεταξύ των εργασιών που πρέπει να εκτελεστούν: συλλογή δεδομένων για τις ανάγκες της εταιρείας για υπαλλήλους, αναζήτηση και περαιτέρω επιλογή τους, εγγραφή, συντήρηση και αποθήκευση δεδομένων για τους υποψηφίους.

Εκπαίδευση: ανώτερη, πτυχίο. Πρόσθετη επαγγελματική κατάρτιση μπορεί να επιτευχθεί μέσω ορισμένων προηγμένων προγραμμάτων κατάρτισης, καθώς και επαγγελματική επανεκπαίδευση στον τομέα της αναζήτησης και επιλογής του απαραίτητου προσωπικού.

Τρίτη περίπτωση:

Επίπεδο προσόντων, εργασιακή εμπειρία. Πιθανοί τίτλοι εργασίας:

6, καμία εμπειρία. Ειδικός πιστοποίησης και αξιολόγησης προσωπικού, υπεύθυνος ανθρώπινου δυναμικού, ειδικός ανθρώπινου δυναμικού.

Το καθήκον είναι να οργανώσει μια αξιολόγηση του προσωπικού της εταιρείας και να πραγματοποιήσει πιστοποίηση των εργαζομένων.

Εκπαίδευση: ανώτερη, πτυχίο. Είναι δυνατή η πρόσθετη επαγγελματική κατάρτιση μέσω προγραμμάτων προηγμένης κατάρτισης και επαγγελματικής επανεκπαίδευσης στον τομέα της αξιολόγησης του προσωπικού της επιχείρησης.

Τέταρτη περίπτωση:

Επίπεδο προσόντων, εργασιακή εμπειρία. Πιθανοί τίτλοι εργασίας:

6, χωρίς εργασιακή εμπειρία. Ειδικός εκπαίδευσης και ανάπτυξης προσωπικού, διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού και ειδικός ανάπτυξης σταδιοδρομίας προσωπικού.

Το καθήκον είναι να οργανώσει την ανάπτυξη, την προσαρμογή, την κατάρτιση και την πρακτική άσκηση του προσωπικού της εταιρείας, καθώς και μέτρα που σχετίζονται με την ανάπτυξη της επαγγελματικής σταδιοδρομίας των εργαζομένων της εταιρείας.

Ανώτερη εκπαίδευση. Πρόσθετη επαγγελματική κατάρτιση στο πλαίσιο προγραμμάτων προηγμένης κατάρτισης, ειδική επαγγελματική επανεκπαίδευση στον τομέα της επαγγελματικής και οργανωτικής ανάπτυξης του προσωπικού των επιχειρήσεων.

Πέμπτη περίπτωση:

Επίπεδο προσόντων, εργασιακή εμπειρία. Πιθανοί τίτλοι εργασίας:

6, χωρίς εργασιακή εμπειρία. Ειδικός πληρωμών και προτύπων εργασίας, ειδικός παροχών και αποδοχών, διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού, ειδικός οργάνωσης πληρωμών και εργασίας, ειδικός ανθρώπινου δυναμικού.

Τα κύρια καθήκοντα είναι η εφαρμογή και η ανάπτυξη ενός συστήματος αμοιβών για το προσωπικό, η τυποποίηση της εργασίας, η δημιουργία προϋπολογισμού για το ταμείο μισθών, τα κίνητρα και οι πληρωμές αποζημιώσεων.

Ανώτερη εκπαίδευση. Πρόσθετη επαγγελματική κατάρτιση σε προχωρημένα προγράμματα κατάρτισης. Στη συνέχεια επαγγελματική μετεκπαίδευση στον τομέα της οικονομίας, της ρύθμισης των πληρωμών και της εργασίας.

Έκτη περίπτωση:

6, χωρίς εργασιακή εμπειρία. Ειδικός κοινωνικών προγραμμάτων, διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού, ειδικός εταιρικής κοινωνικής πολιτικής, ειδικός στη συνεργασία με φορείς εκπροσώπησης εργαζομένων, ειδικός ανθρώπινου δυναμικού.

Το καθήκον είναι η ανάπτυξη και η εφαρμογή της εταιρικής κοινωνικής πολιτικής όσον αφορά το προσωπικό. Επιπλέον, τεκμηρίωση της διαδικασίας και δημιουργία προϋπολογισμού για δαπάνες σε αυτόν τον τομέα.

Ανώτερη εκπαίδευση. Πρόσθετη επαγγελματική κατάρτιση στο πλαίσιο προγραμμάτων επαγγελματικής επανεκπαίδευσης, καθώς και προχωρημένη εκπαίδευση στον τομέα των κοινωνικών προγραμμάτων.

Έβδομη περίπτωση:

Επίπεδο προσόντων, εργασιακή εμπειρία:

7, η εργασιακή εμπειρία στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού πρέπει να είναι τουλάχιστον πέντε χρόνια. Επικεφαλής (διαχειριστής) δομικής μονάδας.

Το κύριο καθήκον είναι η οργάνωση των κανονικών δραστηριοτήτων της δομικής μονάδας, η κατασκευή, η συντήρηση και ο έλεγχος του συστήματος διαχείρισης επιχειρησιακού προσωπικού.

Εκπαίδευση: τριτοβάθμια εκπαίδευση, ειδικότητα, μεταπτυχιακό. Πρόσθετη επαγγελματική κατάρτιση στο πλαίσιο προγραμμάτων επανεκπαίδευσης σε τομείς όπως η διαχείριση προσωπικού, η τακτική και επιχειρησιακή διαχείριση, η προηγμένη εκπαίδευση στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού.

Όγδοη περίπτωση:

Επίπεδο προσόντων, εργασιακή εμπειρία:

7, η εμπειρία στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού σε διευθυντικές θέσεις πρέπει να είναι τουλάχιστον πέντε χρόνια. Αντιπρόεδρος Ανθρώπινου Δυναμικού, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού και Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού.

Το κύριο καθήκον είναι η ανάπτυξη, η εφαρμογή και η παρακολούθηση του στρατηγικού συστήματος διαχείρισης προσωπικού της επιχείρησης.

Εκπαίδευση:

ανώτερη - ειδικότητα, μεταπτυχιακό. Πρόσθετη επαγγελματική κατάρτιση στο πλαίσιο προγραμμάτων επανεκπαίδευσης στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού, της επιχειρησιακής και στρατηγικής διαχείρισης, της προηγμένης εκπαίδευσης στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού μιας εταιρείας και των οικονομικών ενός οργανισμού.

Μια παρόμοια λειτουργία, όπως η υποστήριξη εγγράφων για εργασία με το προσωπικό, τα επαγγελματικά πρότυπα για έναν υπάλληλο προσωπικού προβλέπονται από έναν υπάλληλο του οποίου η θέση μπορεί να ακούγεται σαν "ειδικός" (αυτό αναφέρεται ξεκάθαρα στο τρίτο κεφάλαιο των ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΠΡΟΤΥΠΩΝ ενός προσωπικού αξιωματικός):

Σύμφωνα με το προσωπικό του οργανισμού.

Από τη διαχείριση αρχείων προσωπικού.

Με υποστήριξη τεκμηρίωσης για το προσωπικό του οργανισμού.

Με υποστήριξη τεκμηρίωσης για εργασία με προσωπικό.

Για την εκπλήρωση καθηκόντων που σχετίζονται με τη διαχείριση αρχείων προσωπικού, είναι απαραίτητο να γνωρίζετε την εργατική νομοθεσία, την αρχειακή νομοθεσία για την προστασία των προσωπικών δεδομένων, τις τοπικές και κανονιστικές νομικές πράξεις που διέπουν τη διαδικασία τήρησης εγγράφων προσωπικού κ.λπ.

Πώς μπορεί ένας διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού να εφαρμόσει επαγγελματικά πρότυπα;

Για ορισμένους υπαλλήλους της εταιρείας, τα επαγγελματικά πρότυπα θα είναι υποχρεωτικά από την πρώτη Ιουλίου του τρέχοντος έτους. Αυτό αναφέρεται ξεκάθαρα στον Ομοσπονδιακό Νόμο με τον αριθμό «122-FZ» της 2ας Μαΐου 2015. Από αυτή τη στιγμή και στο εξής, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να εφαρμόζουν επαγγελματικά πρότυπα εάν οι απαιτήσεις για τα προσόντα ενός υπαλλήλου του οργανισμού καθορίζονται στο νόμο ή κάποιο άλλο κανονιστικό έγγραφο. Άλλες επιχειρήσεις έχουν το δικαίωμα να προσλάβουν εργαζόμενο που δεν πληροί τις απαιτήσεις που παρουσιάζονται. Αυτό αναφέρεται ξεκάθαρα στην Εφετειακή Απόφαση του Ανώτατου Δικαστηρίου της Ρωσίας με τον αριθμό «APL15-57» της 12ης Μαρτίου 2015. Το κύριο πράγμα είναι ότι ο εργαζόμενος εκπληρώνει τα άμεσα καθήκοντά του.

Σχεδόν σε όλες τις περιπτώσεις, οι υπάλληλοι προσωπικού εργάζονται υπό αποδεκτές συνθήκες εργασίας. Ο νόμος δεν θεσπίζει επιτρεπόμενους περιορισμούς στα προσόντα τους. Αποδεικνύεται ότι το ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ενός ειδικού HR δεν είναι ακόμη υποχρεωτικό. Φυσικά, ο διευθυντής έχει το δικαίωμα να θέσει πιο επιεικείς απαιτήσεις για αυτή τη θέση από αυτές που συνιστώνται από τα πρότυπα.

Μια επιχείρηση, χρησιμοποιώντας το PROFSTANDARD στις δραστηριότητές της, έχει τη δυνατότητα να εγκρίνει νέες περιγραφές θέσεων εργασίας, ιδίως για υπαλλήλους της υπηρεσίας διαχείρισης προσωπικού. Εάν το συμπέρασμα αυξάνει το εύρος των ευθυνών ενός υπάρχοντος υπαλλήλου, τότε πρέπει να προειδοποιηθεί εκ των προτέρων για τις αλλαγές που έχουν προκύψει, δηλαδή, τουλάχιστον δύο μήνες νωρίτερα, και να λάβει τη συγκατάθεσή του.

Απόλυση εργαζομένων για μη συμμόρφωση με το PROFSTANDARD

Υπάλληλος εταιρείας που δεν πληροί το PROFSTANDARD δεν μπορεί να απολυθεί. Υπάρχει μια εξαίρεση: ένας εργαζόμενος μπορεί να απολυθεί επειδή δεν πληροί τις νέες εσωτερικές οδηγίες της επιχείρησης μόνο με βάση τα αποτελέσματα της πιστοποίησης, εάν αυτός ο εργαζόμενος δεν μπορεί να μεταφερθεί σε κάποια άλλη θέση εργασίας με γραπτή συγκατάθεση. Και επίσης όταν δεν υπάρχουν κενές θέσεις ή θέσεις στην επιχείρηση. Αυτό αναφέρεται στην παράγραφο 3 του πρώτου άρθρου του Εργατικού Κώδικα της Ρωσίας.

Οι δραστηριότητες των εργαζομένων σε πολλές ειδικότητες που είναι σε ζήτηση στις ρωσικές επιχειρήσεις ρυθμίζονται από επαγγελματικά πρότυπα - πηγές κανόνων που έχουν εγκριθεί σε επίπεδο κυβερνητικών υπηρεσιών. Τα σχετικά έγγραφα μπορούν στη συνέχεια να χρησιμοποιηθούν από εταιρείες που απασχολούν, προκειμένου να εφαρμόσουν και να βελτιώσουν τις δικές τους πολιτικές διαχείρισης σε ορισμένους τομείς. Για παράδειγμα, όσον αφορά τη διαχείριση προσωπικού. Ποιες είναι οι ιδιαιτερότητες του επαγγελματικού προτύπου για έναν ειδικό HR; Ποιες εργατικές λειτουργίες πρέπει να εκτελεί ένας υπάλληλος προσωπικού σύμφωνα με τα πρότυπα που καθορίζονται από αυτό το έγγραφο;

Ποιες νομικές πηγές εγκρίνουν το επαγγελματικό επίπεδο ενός ειδικού ανθρώπινου δυναμικού;

Ο ειδικός ανθρώπινου δυναμικού, όπως και πολλές άλλες πηγές παρόμοιων διορισμών, είναι εγκεκριμένος σε κρατικό επίπεδο. Η κύρια νομική πράξη που θεσπίζει τα σχετικά πρότυπα είναι το Διάταγμα του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας Αρ. 691n, που εκδόθηκε στις 6 Οκτωβρίου 2015. Αυτή η πηγή νόμου αντιστοιχεί με τις διατάξεις της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας αριθ. 23, που εγκρίθηκαν στις 22 Νοεμβρίου 2013.

Το οποίο τέθηκε σε εφαρμογή από το κράτος, ρυθμίζει, πρώτα απ 'όλα, τα χαρακτηριστικά των εργασιακών λειτουργιών που είναι τυπικά για έναν υπάλληλο προσωπικού. Ποια από όλα? Μιλάμε για τα εξής:

• τεκμηριωτική υποστήριξη δραστηριοτήτων·
• παροχή προσωπικού στην επιχείρηση·
• αξιολόγηση και πιστοποίηση ειδικών·
• ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας·
• βοήθεια στην παροχή άνετων συνθηκών εργασίας στους υπαλλήλους της εταιρείας.
• εφαρμογή της κοινωνικής πολιτικής του οργανισμού·
• συμμετοχή στη στρατηγική διαχείριση προσωπικού.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι το επαγγελματικό πρότυπο που αναπτύχθηκε για ειδικούς ανθρώπινου δυναμικού ισχύει και για υπαλλήλους που εκτελούν σχετικές εργατικές λειτουργίες. Μόνο εάν ένα άτομο έχει ένα ορισμένο επίπεδο γνώσεων και δεξιοτήτων, συνιστάται στον εργοδότη να του επιτρέψει να λύσει μια ή την άλλη ομάδα εργασιών στο πλαίσιο της εφαρμογής της πολιτικής προσωπικού. Ας εξετάσουμε τις ιδιαιτερότητες των λειτουργιών που δίνονται στην παραπάνω λίστα με περισσότερες λεπτομέρειες.

Εργατικές λειτουργίες ειδικού ανθρώπινου δυναμικού: τεκμηριωμένη υποστήριξη δραστηριοτήτων

Έτσι, το επαγγελματικό πρότυπο για έναν αξιωματικό προσωπικού που είναι εγκατεστημένος στη Ρωσική Ομοσπονδία απαιτεί από έναν ειδικό να εκτελεί εργασίες που σχετίζονται με την τεκμηριωμένη υποστήριξη της διαδικασίας διαχείρισης προσωπικού.

Αυτός ο τομέας δραστηριότητας περιλαμβάνει:

• προετοιμασία εσωτερικών εταιρικών εγγράφων που είναι απαραίτητα για τη νομιμοποίηση των εργασιακών σχέσεων με μισθωτούς υπαλλήλους (σχέδια συμβάσεων για ορισμένες θέσεις, περιγραφές θέσεων εργασίας, συλλογικές συμβάσεις).
• λήψη προσωπικών εγγράφων (βιβλία εργασίας, διπλώματα, κάρτες) από υπαλλήλους που υπογράφουν συμβάσεις·
• προετοιμασία εκθέσεων προς κυβερνητικές υπηρεσίες που παρακολουθούν τις εργασιακές σχέσεις στις επιχειρήσεις σε διάφορες πτυχές - συμπεριλαμβανομένων των φορολογικών, οικονομικών (μιλάμε για τμήματα όπως η Επιθεώρηση Εργασίας, η Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία, τα κονδύλια εκτός προϋπολογισμού).

Ο υπό εξέταση τομέας δραστηριότητας του υπαλλήλου προσωπικού είναι από τους σημαντικότερους. Η επόμενη όχι λιγότερο σημαντική ομάδα εργασιών που επιλύει ένας ειδικός ανθρώπινου δυναμικού (το επαγγελματικό πρότυπο το ορίζει αυτό) σχετίζεται με την παροχή προσωπικού στην επιχείρηση.

Ας τους δούμε.

Λειτουργίες υπαλλήλου προσωπικού: παροχή προσωπικού στην επιχείρηση

Ένας ειδικός διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού (το επαγγελματικό πρότυπο ρυθμίζει επίσης τον σχετικό τομέα της εργασίας του) πρέπει να βοηθήσει στην παροχή στην εταιρεία με ειδικευμένους υπαλλήλους. Στην πραγματικότητα, αυτό είναι ένα από τα κύρια καθήκοντα ενός ατόμου που κατέχει αυτή τη θέση.

Ο υπό εξέταση τομέας δραστηριότητας, ο οποίος θέτει τα επαγγελματικά πρότυπα για έναν διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού, περιλαμβάνει:

• σχηματισμός κενών θέσεων στην επιχείρηση, απαιτήσεις για την κάλυψη των υποψηφίων ·
• δημοσίευση πληροφοριών για σχετικές θέσεις στα μέσα ενημέρωσης και σε εξειδικευμένες πύλες·
• αλληλεπίδραση με συμβούλους ανθρώπινου δυναμικού και εξειδικευμένες δομές·
• πρόσκληση υποψηφίων να καλύψουν κενές θέσεις και διεξαγωγή συνεντεύξεων μαζί τους·
• εγγραφή ειδικών που έχουν περάσει τις δοκιμές για εργασία ·
• στα χαρακτηριστικά της παραγωγικής διαδικασίας στην εταιρεία.

Ο επόμενος πιο σημαντικός τομέας δραστηριότητας για έναν διαχειριστή ανθρώπινου δυναμικού επιχείρησης είναι η αξιολόγηση και η πιστοποίηση των ειδικών που εργάζονται στην εταιρεία.

Λειτουργίες υπαλλήλου προσωπικού: αξιολόγηση και πιστοποίηση ειδικών

Ένας ειδικός ανθρώπινου δυναμικού (ένα επαγγελματικό πρότυπο εγκεκριμένο από το κράτος θεσπίζει μια αντίστοιχη υποχρέωση) επιλύει προβλήματα που σχετίζονται όχι μόνο με την προσέλκυση και τη διασφάλιση της αποτελεσματικής ένταξης νέων εργαζομένων στην εταιρεία, αλλά και με τη βοήθεια στη διατήρηση του επιπέδου των προσόντων, των γνώσεών τους, και τις απαραίτητες ικανότητες.

Τις περισσότερες φορές, αυτός ο τομέας δραστηριότητας του υπευθύνου ανθρώπινου δυναμικού περιλαμβάνει τακτική αξιολόγηση του επιπέδου γνώσεων και δεξιοτήτων των εργαζομένων της εταιρείας, καθώς και πιστοποίηση προσωπικού. Ο υπεύθυνος ειδικός σε αυτή την περίπτωση μπορεί να πραγματοποιήσει συνεντεύξεις, δοκιμές, να προσκαλέσει εξωτερικούς εμπειρογνώμονες - προκειμένου να καθορίσει το επίπεδο επαγγελματικής κατάρτισης των εργαζομένων σε ορισμένες θέσεις. Εάν ο υπάλληλος δεν περάσει το τεστ, ο υπάλληλος προσωπικού προσδιορίζει τους παράγοντες που προκαλούν μια τέτοια κατάσταση. Εάν είναι απαραίτητο, βοηθά έναν εργαζόμενο που αντιμετωπίζει δυσκολίες στην εργασία να αποκτήσει τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες.

Ο εξεταζόμενος τομέας δραστηριότητας ενός ειδικού διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να είναι μέρος της επόμενης εργασιακής του λειτουργίας που σχετίζεται με την ανάπτυξη του δυναμικού ανθρώπινου δυναμικού του οργανισμού.

Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού τόσο για το προσωπικό

Ένας ειδικός σε ανθρώπινους πόρους (το επαγγελματικό πρότυπο θεσπίζει επίσης αυτή την υποχρέωση) μπορεί να λύσει προβλήματα που σχετίζονται με τη βελτίωση των επαγγελματικών γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων των εργαζομένων της επιχείρησης. Ο σχετικός τομέας δραστηριότητας ενός αξιωματικού προσωπικού περιλαμβάνει συχνότερα:

• οργάνωση εσωτερικής εταιρικής εκπαίδευσης για τους εργαζόμενους·
• αποστολή εργαζομένων σε μαθήματα σε εξειδικευμένα εκπαιδευτικά ιδρύματα·
• διοργάνωση πρακτικής άσκησης για εργαζομένους σε συνεργαζόμενες επιχειρήσεις·
• δική σας εκπαίδευση σε μαθήματα ανάπτυξης ικανοτήτων σχετικά με θέματα ανάπτυξης προσωπικού.

Ένας εργαζόμενος που έχει επαρκή προσόντα και είναι σε θέση να συμμετέχει αποτελεσματικά στην εργασιακή διαδικασία θα πρέπει να λαμβάνει καλό μισθό και επίσης να έχει την ευκαιρία να ασκεί τις δραστηριότητές του σε άνετες συνθήκες. Ένας ειδικός ανθρώπινου δυναμικού (το επαγγελματικό πρότυπο αυτό υπονοεί) μπορεί να είναι υπεύθυνος για την έγκαιρη διαμόρφωση των σημειωμένων συνθηκών εργασίας για τους υπαλλήλους της εταιρείας.

Εξασφάλιση άνετων συνθηκών εργασίας ως συνάρτηση ειδικού ανθρώπινου δυναμικού

Αυτός ο τομέας δραστηριότητας HR περιλαμβάνει:

• αλληλεπίδραση με τη διοίκηση, τις οικονομικές υπηρεσίες και άλλες αρμόδιες υπηρεσίες για θέματα πληρωμής έγκαιρων, επαρκώς παρουσιαζόμενων και τιμαριθμοποιημένων μισθών στο προσωπικό.
• επικοινωνία με υπαλλήλους ορισμένων τμημάτων για τον εντοπισμό απαιτήσεων και επιθυμιών σχετικά με τη βελτιστοποίηση των συνθηκών εργασίας και τον υπολογισμό της αποζημίωσης·
• παροχή διαφόρων επιδομάτων και προνομίων, αλληλεπίδραση με την υπηρεσία προστασίας της εργασίας σε θέματα εξασφάλισης άνετων συνθηκών για τους εργαζόμενους της εταιρείας για την άσκηση των επαγγελματικών τους δραστηριοτήτων.

Αρκετά κοντά στη θεωρούμενη εργασιακή λειτουργία ενός ειδικού ανθρώπινου δυναμικού είναι ο τομέας εργασίας του υπεύθυνου HR που σχετίζεται με την εφαρμογή της κοινωνικής πολιτικής της εταιρείας. Ας μελετήσουμε τα χαρακτηριστικά του.

Εφαρμογή εταιρικής κοινωνικής πολιτικής ως συνάρτηση του HR

Ένας ειδικός στη διαχείριση ανθρώπινων πόρων (το επαγγελματικό πρότυπο που ρυθμίζει το έργο ενός υπαλλήλου προσωπικού συνεπάγεται την παρουσία μιας τέτοιας ευθύνης) μπορεί να λύσει προβλήματα που σχετίζονται με την εφαρμογή της εταιρικής κοινωνικής πολιτικής. Αυτός ο τομέας δραστηριότητας περιλαμβάνει:

• αλληλεπίδραση του υπαλλήλου προσωπικού με τους διευθυντές που είναι υπεύθυνοι για την εφαρμογή της κοινωνικής πολιτικής σε οργανωτικά ζητήματα.
• συμμετοχή ειδικού στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού στη βελτίωση της εφαρμογής των σχετικών πολιτικών της εταιρείας·
• αλληλεπίδραση του HR με τους υπαλλήλους της εταιρείας σχετικά με το θέμα και τις επιθυμίες στον τομέα της λήψης προτιμήσεων και ευκαιριών ως μέρος της εφαρμογής της κοινωνικής πολιτικής της εταιρείας.

Η εξεταζόμενη περιοχή δραστηριότητας του αξιωματικού προσωπικού μπορεί δικαίως να χαρακτηριστεί ως στρατηγική. Ως εκ τούτου, επικαλύπτεται σε μεγάλο βαθμό με την επόμενη λειτουργία εργασίας που απαιτεί το επαγγελματικό πρότυπο ενός διευθυντή προσωπικού - τη στρατηγική διαχείριση προσωπικού. Ας το μελετήσουμε πιο αναλυτικά.

Στρατηγική διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού ως λειτουργία του ειδικού HR

Αυτός ο τομέας δραστηριότητας HR μπορεί να περιλαμβάνει:

• μέτρηση της παραγωγικότητας της εργασίας σε διάφορες εγκαταστάσεις παραγωγής·
• εντοπισμός αδυναμιών στο σύστημα διαχείρισης προσωπικού·
• διατύπωση προτάσεων για τη βελτίωση του σχετικού συστήματος στο πλαίσιο των στρατηγικών στόχων της εταιρείας.

Αυτές είναι οι βασικές λειτουργίες που θέτουν τα επαγγελματικά πρότυπα για έναν ειδικό HR. Ένας υπάλληλος του σχετικού προφίλ συνήθως εργάζεται σε μια εξειδικευμένη εσωτερική εταιρική δομή. Κατά κανόνα, εταιρείες. Ας εξετάσουμε τα χαρακτηριστικά της λειτουργίας του με περισσότερες λεπτομέρειες.

Χαρακτηριστικά του τμήματος HR της εργοδοτικής εταιρείας

Οι ειδικοί προσδιορίζουν τον ακόλουθο κατάλογο λειτουργιών που χαρακτηρίζουν τις υπηρεσίες προσωπικού των σύγχρονων επιχειρήσεων:

• τον προγραμματισμό των αναγκών της εταιρείας σε προσωπικό και την εκπαίδευσή του·
• εξασφάλιση αποτελεσματικής παραγωγικότητας της εργασίας·
• έρευνα επαγγελματικών χαρακτηριστικών εργαζομένων σε διάφορες θέσεις·
• λογιστική προσωπικού·
• διαμόρφωση εταιρικής πολιτικής προσωπικού.
• αναζήτηση, προσέλκυση νέων εργαζομένων στην εταιρεία, προσαρμογή τους στον οργανισμό.
• διαχείριση εσωτερικών εταιρικών έννομων σχέσεων στον τομέα της εργασίας·
• εξασφάλιση της ροής εγγράφων στον τομέα του προσωπικού·
• δημιουργία και παροχή αναφορών - εσωτερικής, καθώς και για αποστολή σε κρατικούς φορείς.

Έτσι, οι σημειωμένες λειτουργίες της υπηρεσίας προσωπικού της εταιρείας αντιστοιχούν γενικά στις ιδιαιτερότητες μιας τέτοιας θέσης ως ειδικού προσωπικού. Το επαγγελματικό πρότυπο, κατά πάσα πιθανότητα, καταρτίστηκε από αρμόδιες κρατικές υπηρεσίες λαμβάνοντας υπόψη την πρακτική διαχείρισης προσωπικού που έχει αναπτυχθεί σε ρωσικές επιχειρήσεις. Ειδικότερα, παρατηρείται στον τομέα της σύστασης και διασφάλισης της λειτουργίας των υπηρεσιών προσωπικού στις επιχειρήσεις.

Ιδιαιτερότητες θέσεων στον τομέα διαχείρισης προσωπικού

Έτσι, εξετάσαμε τις ιδιαιτερότητες των κανόνων που περιλαμβάνει το επαγγελματικό πρότυπο ενός ειδικού ανθρώπινου δυναμικού. Αλλά πρέπει να σημειωθεί ότι, μαζί με τον υπάλληλο της επιχείρησης που κατέχει την αντίστοιχη θέση, η εταιρεία μπορεί να έχει άλλες θέσεις που σχετίζονται με την εφαρμογή της πολιτικής προσωπικού.

Για παράδειγμα, αυτός θα μπορούσε να είναι κορυφαίος ειδικός ανθρώπινου δυναμικού. Το επαγγελματικό πρότυπο δεν το προσδιορίζει ως ξεχωριστή θέση, αλλά σε πολλές εταιρείες αυτή η θέση καθιερώνεται. Ένας έμπειρος υπάλληλος που επιλύει με επιτυχία εργασίες που παρέχονται τόσο από εκείνες τις εργατικές λειτουργίες που αντιστοιχούν σε εκείνες που ρυθμίζονται σε επίπεδο επαγγελματικών προτύπων όσο και σε αυτές που καθορίζονται με βάση τα τοπικά χαρακτηριστικά της πολιτικής παραγωγής και προσωπικού μπορεί να διοριστεί ως κορυφαίος ειδικός HR. Στους μεσαίους και μεγάλους οργανισμούς, το έργο των στελεχών HR διαχειρίζεται ο επικεφαλής του τμήματος HR της εταιρείας.

Κάθε μία από τις θέσεις που εμπλέκονται στην επίλυση εταιρικών προβλημάτων στο πλαίσιο της πολιτικής προσωπικού χαρακτηρίζεται από ξεχωριστές εργατικές λειτουργίες. Έτσι, το τμήμα προσωπικού μπορεί να έχει περισσότερες εξουσίες, και σε σχέση με αυτό, το έργο του θα συνδέεται λιγότερο με την ουσιαστική επίλυση προβλημάτων και περισσότερο με τις διαδικασίες έγκρισης ορισμένων έργων, παρακολούθησης της εργασίας των υφισταμένων και διοργάνωσης συναντήσεων για τα τρέχοντα θέματα.

Το επαγγελματικό επίπεδο ενός ειδικού ανθρώπινου δυναμικού καθορίζεται σε επίπεδο επίσημης κανονιστικής πράξης. Αν μιλάμε για το τοπικό επίπεδο ρύθμισης, το οποίο εφαρμόζεται στο πλαίσιο των εσωτερικών εταιρικών νομικών σχέσεων, τότε μπορούμε να δώσουμε προσοχή στην ανάπτυξη και εισαγωγή από τη διοίκηση των εταιρειών περιγραφών θέσεων εργασίας για στελέχη προσωπικού. Ας μελετήσουμε αυτή την πτυχή με περισσότερες λεπτομέρειες.

Ειδικές περιγραφές θέσεων εργασίας για στελέχη προσωπικού

Γιατί ένα άτομο που είναι υπεύθυνο για την ανάπτυξη προσωπικού ενός οργανισμού χρειάζεται περιγραφή θέσης εργασίας; Ένας ειδικός ανθρώπινου δυναμικού (το επαγγελματικό πρότυπο δεν ρυθμίζει αυτή την πτυχή των εργασιακών σχέσεων - αξίζει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή σε αυτό) μπορεί να χρειαστεί να διαβάσει αυτό το έγγραφο και να το υπογράψει εάν η αντίστοιχη πηγή συμπληρώνει τη σύμβαση εργασίας του.

Η περιγραφή της θέσης ενός υπαλλήλου προσωπικού ή, για παράδειγμα, του διευθυντή του, μπορεί να βασίζεται στις διατάξεις ενός επαγγελματικού προτύπου ή σε εσωτερικές εταιρικές προτεραιότητες. Όμως, δεδομένου ότι το αντίστοιχο πρότυπο εγκρίθηκε σε επίπεδο επίσημης νομικής πράξης, οι διατάξεις των τοπικών ρυθμιστικών πηγών δεν θα πρέπει να το έρχονται σε αντίθεση. Εάν κάποια από τις διατάξεις του περιλαμβάνει τη διαμόρφωση εργασιακών λειτουργιών που δεν προβλέπονται από το επαγγελματικό πρότυπο, είναι σημαντικό η ουσία τους να είναι επαρκής στο απαιτούμενο επίπεδο προσόντων και ικανότητας του υπαλλήλου της υπηρεσίας προσωπικού.

Εάν ο διευθυντής που είναι υπεύθυνος για τη σύνταξη ενός τέτοιου εγγράφου όπως η περιγραφή της θέσης ενός ειδικού προσωπικού χρησιμοποιεί το επαγγελματικό πρότυπο ως βάση για τη διαμόρφωση μιας κατάλληλης πηγής, τότε θα έχει στη διάθεσή του ένα επαρκώς ισορροπημένο πρότυπο, το οποίο λαμβάνει υπόψη συγκεκριμένα προσόντα, ικανότητες, καθώς και εκείνα που ανατίθενται στις λειτουργίες του αξιωματικού προσωπικού. Αυτή είναι η χρησιμότητα ενός επίσημου προτύπου. Επιπλέον, η σύνταξη περιγραφής θέσης βάσει αυτής αποτελεί σημαντική προϋπόθεση για τη διασφάλιση της νομιμότητας των διατάξεων του σχετικού εγγράφου.

Μπορεί να σημειωθεί ότι η περιγραφή θέσης εργασίας ενός υπαλλήλου προσωπικού μπορεί να συμπληρωθεί από άλλες εσωτερικές εταιρικές πηγές που ρυθμίζουν την εργασιακή λειτουργία και τις διαδικασίες επίλυσης προβλημάτων στο πλαίσιο των διαδικασιών παραγωγής στην εταιρεία. Αυτές περιλαμβάνουν οδηγίες για την ασφάλεια της εργασίας και εσωτερικές εταιρικές συμφωνίες. Σημειώσαμε παραπάνω ότι ένας ειδικός προσωπικού (το επαγγελματικό πρότυπο προκαθορίζει την παρουσία της αντίστοιχης λειτουργίας) μπορεί να προετοιμάσει αυτά τα έγγραφα.

Περίληψη

Έτσι, εξετάσαμε τις ιδιαιτερότητες μιας τέτοιας θέσης ως ειδικού προσωπικού. Ένας υπάλληλος του αντίστοιχου προφίλ μπορεί επίσης να ονομάζεται διευθυντής ή ειδικός ανθρώπινου δυναμικού. Για την εν λόγω θέση έχει θεσπιστεί κρατικό επαγγελματικό πρότυπο. Καθορίζει, πρώτα απ 'όλα, έναν κατάλογο εργασιακών λειτουργιών ενός ατόμου που επιλύει προβλήματα στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού και καθορίζει επίσης απαιτήσεις προσόντων για έναν εργαζόμενο που είναι υποχρεωμένος να τις εκτελέσει δυνάμει συμφωνίας με τον εργοδότη.

Συνεπώς, η ανάπτυξη επαγγελματικών προτύπων στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού εμπίπτει στην αρμοδιότητα των κρατικών υπηρεσιών. Όμως η εργοδοτική εταιρεία έχει το δικαίωμα να συμπληρώσει τις διατάξεις των σχετικών κανονισμών με τοπικές πηγές. Το οποίο, ταυτόχρονα, δεν πρέπει να έρχεται σε αντίθεση με τα πρότυπα που έχουν θεσπιστεί σε επίσημο επίπεδο.

Μεταξύ των πηγών που ρυθμίζουν το έργο των στελεχών προσωπικού και υιοθετούνται σε τοπικό επίπεδο είναι οι περιγραφές θέσεων εργασίας και οι εσωτερικές εταιρικές συμφωνίες. Ένας ειδικός ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να συμμετάσχει στην ανάπτυξή τους (το επαγγελματικό πρότυπο προϋποθέτει τη διαμόρφωση της κατάλληλης εργασιακής λειτουργίας του ατόμου που κατέχει αυτή τη θέση).

Τα επαγγελματικά πρότυπα για τους αξιωματικούς προσωπικού την περίοδο 2018–2019 αποσκοπούν στη θέσπιση ενιαίων απαιτήσεων προσόντων για αυτούς τους υπαλλήλους. Το άρθρο μας εξηγεί εάν τα επαγγελματικά πρότυπα είναι υποχρεωτικά για χρήση και ποιοι είναι οι κανόνες για τη χρήση τους.

Επαγγελματικό πρότυπο για ειδικό HR: τι να επιλέξετε

Στον τομέα της εργασίας προσωπικού, επί του παρόντος ισχύουν τα ακόλουθα επαγγελματικά πρότυπα:

1. «Ειδικός Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού» (εγκεκριμένο με εντολή του Υπουργείου Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 6ης Οκτωβρίου 2015 Αρ. 691n). Αυτό το έγγραφο περιέχει απαιτήσεις προσόντων για τους επικεφαλής των τμημάτων ανθρώπινου δυναμικού, τους υπαλλήλους υπηρεσιών προσωπικού και τους ειδικούς HR και επαγγελματικού προσανατολισμού.
2. "Ειδικός επιλογής προσωπικού (υπεύθυνος προσλήψεων)" (εγκεκριμένο με εντολή του Υπουργείου Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, της 9ης Οκτωβρίου 2015, αρ. 717n). Αυτό το πρότυπο περιέχει απαιτήσεις για υπεύθυνους προσλήψεων και διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, των οποίων οι ευθύνες περιλαμβάνουν αποκλειστικά την αναζήτηση εργαζομένων και την αρχική τους προσαρμογή στο χώρο εργασίας.

Κατά την επιλογή του κατάλληλου επαγγελματικού προτύπου, ο εργοδότης θα πρέπει να καθοδηγείται από το φάσμα των ευθυνών ενός συγκεκριμένου ειδικού. Για παράδειγμα, εάν ο κύριος στόχος της δραστηριότητας ενός υπεύθυνου προσλήψεων είναι να ικανοποιήσει τις ανάγκες του οργανισμού για εργατικούς πόρους επιλέγοντας το απαραίτητο προσωπικό, τότε η λειτουργικότητα ενός ειδικού διαχείρισης προσωπικού είναι πολύ ευρύτερη και περιλαμβάνει όχι μόνο την αναζήτηση και την προσέλκυση προσωπικού, αλλά και διατήρηση της κατάλληλης ροής εγγράφων και παρακολούθηση των δραστηριοτήτων του προσωπικού.

Ανάλογα με το μέγεθος του οργανισμού, οι ευθύνες ενός ειδικού ανθρώπινου δυναμικού μπορούν να κατανεμηθούν σε πολλούς υπαλλήλους ή να ανατεθούν σε ένα άτομο. Σε σχέση με αυτή την υποτιθέμενη διαφοροποίηση της εργασίας, προσδιορίστηκαν 8 γενικευμένες συναρτήσεις εργασίας. Αυτοί, με τη σειρά τους, χωρίζονται σε στενότερους τομείς εργασιακής δραστηριότητας με περιγραφή των ενεργειών που σχετίζονται με αυτές και καταλόγους απαιτήσεων για τις γνώσεις και τις δεξιότητες του εργαζομένου.

Οι πληροφορίες που περιέχονται στα επαγγελματικά πρότυπα μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν κατά την κατάρτιση συμβάσεων εργασίας ή περιγραφών θέσεων εργασίας.

Είναι υποχρεωτικά τα επαγγελματικά πρότυπα για τα στελέχη HR το 2018 - 2019;

Τέχνη. Το 195.3 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, που τέθηκε σε ισχύ την 1η Ιουλίου 2016, θεσπίζει την απαίτηση εφαρμογής επαγγελματικών προτύπων σε περιπτώσεις όπου, κατά την περιγραφή των χαρακτηριστικών μιας θέσης, οι απαιτήσεις προσόντων θα αναφέρονται σαφώς σε αυτές ως υποχρεωτικές. Επιπλέον, τα πρότυπα είναι υποχρεωτικά για κρατικούς φορείς και δημοσιονομικούς οργανισμούς. Σε όλες τις άλλες περιπτώσεις, το επαγγελματικό πρότυπο μπορεί να χρησιμοποιηθεί, για παράδειγμα, ως βοηθητικό έγγραφο κατά την ανάπτυξη μιας περιγραφής εργασίας.

Αν λάβουμε υπόψη το επαγγελματικό πρότυπο «Ειδικός Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού», τότε δεν μπορούμε να μιλήσουμε για αυτό ότι έχει καθαρά συμβουλευτικό χαρακτήρα. Ναι, αυτό το επαγγελματικό πρότυπο δεν περιέχει απαιτήσεις για πρακτική εμπειρία, περιγραφές ειδικών συνθηκών εισαγωγής στην εργασία και άλλα πρόσθετα χαρακτηριστικά. Οι μόνες εξαιρέσεις είναι οι γενικευμένες λειτουργίες «Επιχειρησιακή διαχείριση προσωπικού και τμημάτων του οργανισμού» και «Στρατηγική διαχείριση προσωπικού του οργανισμού». Σε αυτές τις περιπτώσεις, πρέπει να έχετε κάποια εργασιακή εμπειρία.

Ταυτόχρονα, υπάρχουν απαιτήσεις για το επίπεδο εκπαίδευσης να εκτελεί καθεμία από τις γενικές λειτουργίες που αναφέρονται στο επαγγελματικό πρότυπο. Όπως φαίνεται από το πρότυπο, η τριτοβάθμια εκπαίδευση δεν είναι πάντα απαραίτητη.

Σπουδαίος! Από την άλλη πλευρά, η παρ. 9 κ.σ. Το 57 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας ρυθμίζει: αυτή ή εκείνη η θέση που καθορίζεται στη σύμβαση εργασίας πρέπει να συμμορφώνεται με ταξινομητές επαγγελμάτων και θέσεων ή/και επαγγελματικά πρότυπα σε περίπτωση θέσπισης παροχών, εγγυήσεων και περιορισμών. Υπάρχει η άποψη ότι τέτοιοι περιορισμοί μπορεί να περιλαμβάνουν τις ελάχιστες απαιτήσεις για το επίπεδο εκπαίδευσης, οι οποίες καθορίζονται στα επαγγελματικά πρότυπα, αλλά αυτό δεν υποστηρίζεται από επίσημες ερμηνείες του δικαστηρίου ή του Rostrud.

Σας συνιστούμε επίσης να εξοικειωθείτε με τα γενικά ζητήματα εφαρμογής επαγγελματικών προτύπων, που καλύπτονται σε ένα άλλο άρθρο μας «Υποχρεωτικά επαγγελματικά πρότυπα το 2018 - 2019».

Επαγγελματικό πρότυπο ανθρώπινου δυναμικού - 2018 - 2019: ποια επίπεδα προσόντων καθορίζονται και γιατί

Όπως αναφέρθηκε στην προηγούμενη ενότητα του άρθρου, από την 1η Ιουλίου 2016, η εφαρμογή των διατάξεων των σχετικών επαγγελματικών προτύπων σε σχέση με στελέχη προσωπικού σε καθιερωμένες περιπτώσεις κατέστη υποχρεωτική ως προς τις απαιτήσεις για το επίπεδο εκπαίδευσης και την πρακτική εμπειρία. Αυτές οι παράμετροι θα ληφθούν υπόψη ως πρωταρχικοί περιορισμοί κατά την πρόσληψη ατόμου για εργασία στην υπηρεσία προσωπικού, τη διενέργεια πιστοποίησης υπαλλήλων προσωπικού κ.λπ.

Σύμφωνα με το εγκεκριμένο επαγγελματικό πρότυπο, έχουν θεσπιστεί 3 επίπεδα προσόντων για τους αξιωματικούς προσωπικού: 5ο, 6ο και 7ο.

Επίπεδο προσόντων είναι ένα ορισμένο σύνολο απαιτήσεων για το επίπεδο εκπαίδευσης, το εύρος των γνώσεων και των δεξιοτήτων και την παρουσία πρακτικής εμπειρίας. Τα επίπεδα προσόντων που προβλέπονται από τα επαγγελματικά πρότυπα εισήχθησαν με εντολή του Υπουργείου Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 12ης Απριλίου 2013 Αρ. 148n.

Όπως μπορείτε να δείτε, τα επίπεδα προσόντων που καθορίζονται στο επαγγελματικό πρότυπο «Ειδικός Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού» (5-7 - ανάλογα με τη γενικευμένη λειτουργία) προϋποθέτουν:

• ένα αρκετά υψηλό επίπεδο ευθύνης ενός ειδικού (συμπεριλαμβανομένου του αποτελέσματος της εργασίας μιας ομάδας εργαζομένων).
• ικανότητα επίλυσης πρακτικών προβλημάτων διαφόρων τύπων σε μεταβαλλόμενες συνθήκες εργασίας.
• την υποχρέωση παρακολούθησης, αξιολόγησης και προσαρμογής των επαγγελματικών δραστηριοτήτων, ανάπτυξης νέων μεθόδων και τεχνολογιών στο σχετικό πεδίο δραστηριότητας κ.λπ.

Επιπλέον, αναφέρονται οι απαιτήσεις για το επίπεδο εκπαίδευσης (ελάχιστη δευτεροβάθμια επαγγελματική για το επίπεδο 5, για παράδειγμα, κ.λπ.). Η πρακτική εμπειρία από μόνη της δεν αρκεί σε αυτή την περίπτωση.

Έτσι, λαμβάνοντας υπόψη τις διατάξεις της παραγρ. 9 κ.σ. 57 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, μπορούμε να μιλήσουμε για την υποχρεωτική χρήση επαγγελματικών προτύπων που καθορίζουν αυτά τα επίπεδα προσόντων.

Είναι δυνατή η απόλυση ενός υπαλλήλου για μη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις επαγγελματικών προτύπων;

Η απόλυση ενός υπαλλήλου με την αιτιολογία ότι δεν πληροί τις απαιτήσεις που καθορίζονται από το επαγγελματικό πρότυπο δεν προβλέπεται από την ισχύουσα νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας και, ως εκ τούτου, είναι απαράδεκτη.

Σε σχέση με τους υπαλλήλους προσωπικού, η απαίτηση για ένα ορισμένο επίπεδο εκπαίδευσης, ανάλογα με την εργασία που εκτελείται, είναι συμβουλευτική κατά γενικό κανόνα. Ωστόσο, μπορεί να αναγνωριστεί ως υποχρεωτικό σε επίπεδο τμήματος.

ΣΠΟΥΔΑΙΟΣ! Η διαπίστωση του γεγονότος ότι το μορφωτικό επίπεδο ενός υπαλλήλου προσωπικού δεν αντιστοιχεί στο επαγγελματικό πρότυπο που είναι υποχρεωτικό για έναν συγκεκριμένο οργανισμό συνεπάγεται μόνο την επιβολή στον εργοδότη υποχρέωσης περαιτέρω κατάρτισης ενός τέτοιου υπαλλήλου.

Σε αντίθετη περίπτωση, συντρέχουν λόγοι υπαγωγής του εργοδότη σε διοικητική ευθύνη για παράβαση των απαιτήσεων της εργατικής νομοθεσίας (π.χ. το ψήφισμα της 13ης ΑΑΣ της 30ής Οκτωβρίου 2014 στην υπόθεση Α56-26857/2014).

Ενδεικτικό είναι επίσης ένα παράδειγμα όπου ο εργοδότης, ένα δημοσιονομικό ίδρυμα, έπρεπε να επιστρέψει στον προϋπολογισμό ολόκληρο τον μισθό που καταβλήθηκε σε υπαλλήλους των οποίων η εκπαίδευση δεν πληρούσε τις προϋποθέσεις για τη θέση στην οποία διορίστηκαν (αν και η επιτροπή πιστοποίησης συνέστησε αυτούς τους υπαλλήλους με βάση την πρακτική τους εμπειρία). Σε αυτήν την περίπτωση, η θέση του εργοδότη δεν υποστηρίχθηκε από το δικαστήριο (βλ. το ψήφισμα της Ομοσπονδιακής Αντιμονοπωλιακής Υπηρεσίας της Περιφέρειας της Ανατολικής Σιβηρίας με ημερομηνία 12 Νοεμβρίου 2013 στην υπόθεση αριθ. A33-2144/2013).

Επαγγελματικά πρότυπα για στελέχη HR: πώς να προσλάβετε έναν υπάλληλο που δεν πληροί τις απαιτήσεις τους

Ένας εργοδότης, αν μιλάμε για ιδιωτική εταιρεία, έχει το δικαίωμα να προσλάβει έναν υπάλληλο του οποίου το επίπεδο προσόντων δεν πληροί τις απαιτήσεις του επαγγελματικού προτύπου σε περιπτώσεις όπου το επίπεδο προσόντων δεν καθορίζεται από το νόμο. Επί του παρόντος, δεν υπάρχουν τέτοιοι κανόνες για το επίπεδο προσόντων των υπαλλήλων υπηρεσιών προσωπικού.

Εάν το επαγγελματικό πρότυπο για έναν αξιωματικό προσωπικού γίνει υποχρεωτικό για έναν συγκεκριμένο οργανισμό, τότε υπάρχουν 2 πιθανές λύσεις στο πρόβλημα:

• να προσλάβει έναν νέο υπάλληλο για μια θέση για την οποία δεν υπάρχει επαγγελματικό πρότυπο.
• αποδεχτείτε έναν νέο υπάλληλο για μια θέση για την οποία έχει εγκριθεί το επαγγελματικό πρότυπο, αλλά παρέχετε την απαραίτητη εκπαίδευση το συντομότερο δυνατό.

Εάν ένα άτομο εργάζεται ήδη σε μια συγκεκριμένη θέση για την οποία έχει υιοθετηθεί ένα επαγγελματικό πρότυπο, μπορείτε να ακολουθήσετε τους ακόλουθους τρόπους:

• να διεξάγει εκπαίδευση εργαζομένων για να βελτιώσει το επίπεδο προσόντων του·
• μετονομάστε τη θέση σε άλλη για την οποία το επαγγελματικό πρότυπο δεν είναι επί του παρόντος εγκεκριμένο·
• μεταφέρει τον εργαζόμενο σε θέση που αντιστοιχεί στο τρέχον επίπεδο προσόντων του.

Το μορφωτικό επίπεδο του αιτούντος μπορεί να κριθεί με βάση τα εκπαιδευτικά έγγραφα που υποβάλλει. Η πρακτική εμπειρία, οι γνώσεις και οι δεξιότητες μπορούν να εδραιωθούν μέσω πιστοποίησης, βάσει απόφασης ειδικής επιτροπής ή με τη συλλογή πληροφοριών και συστάσεων από προηγούμενους τόπους απασχόλησης. Η διάρκεια της πρακτικής εμπειρίας μπορεί να κριθεί με βάση τις καταχωρήσεις στο βιβλίο εργασίας.

Έτσι, τα επαγγελματικά πρότυπα για τους αξιωματικούς προσωπικού δεν είναι υποχρεωτικά για χρήση όσον αφορά τις απαιτήσεις για το μορφωτικό επίπεδο του υπαλλήλου και τη διάρκεια πρακτικής εμπειρίας - για εκείνες τις γενικές λειτουργίες για τις οποίες καθιερώνεται αυτή η απαίτηση.

Η αποτυχία των προσόντων ενός υπαλλήλου να πληροί το επίπεδο που εγκρίνεται από το επαγγελματικό πρότυπο δεν αποτελεί λόγο για την απόλυσή του.

Από την 1η Ιουλίου 2016, θα τεθούν σε ισχύ τροποποιήσεις στον Εργατικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, οι οποίες προβλέπονται από τον ομοσπονδιακό νόμο αριθ. 122-FZ της 2ας Μαΐου 2015. Από εδώ και στο εξής, τα πρότυπα θα καταστούν υποχρεωτικά για ορισμένους τύπους επαγγελματικών δραστηριοτήτων.

Τι είναι επαγγελματικό πρότυπο

Το επαγγελματικό πρότυπο είναι ένα χαρακτηριστικό των προσόντων που απαιτούνται για έναν υπάλληλο για να ασκήσει ένα συγκεκριμένο είδος επαγγελματικής δραστηριότητας.

Το επαγγελματικό πρότυπο είναι μια λεπτομερής λίστα απαιτήσεων για εκπαίδευση, εργασιακή εμπειρία, γνώσεις και δεξιότητες για διαφορετικά επίπεδα δεξιοτήτων ενός ειδικού.

Για παράδειγμα, για να ασχοληθείτε με την «πρωτοβάθμια» λογιστική, αρκεί να έχετε δευτεροβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση και τουλάχιστον ένα πιστοποιητικό προχωρημένης κατάρτισης. Στην περίπτωση αυτή, η πρακτική εργασιακή εμπειρία πρέπει να είναι τουλάχιστον τρία χρόνια. Τέτοιες απαιτήσεις καθορίζονται από τη γενικευμένη συνάρτηση εργασίας 3.1, που περιλαμβάνεται στο επαγγελματικό πρότυπο «Λογιστής», το οποίο εγκρίθηκε με Διάταγμα του Υπουργείου Εργασίας της Ρωσίας της 22ας Δεκεμβρίου 2014 Αρ. 1061n.

Για ποιον απαιτούνται τα πρότυπα;

Τα επαγγελματικά πρότυπα είναι υποχρεωτικά όταν καθορίζονται απαιτήσεις για τα προσόντα που απαιτούνται για έναν υπάλληλο για την εκτέλεση μιας συγκεκριμένης θέσης εργασίας, ιδίως:

• Κώδικας Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
• ομοσπονδιακούς νόμους·
• άλλες κανονιστικές νομικές πράξεις της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Ο Λογιστικός Νόμος θεσπίζει μια σειρά από απαιτήσεις, ιδίως για έναν λογιστή ασφαλιστικού οργανισμού. Πρέπει να έχει τριτοβάθμια εκπαίδευση, τουλάχιστον τριετή εργασιακή εμπειρία σχετική με τη λογιστική, σύνταξη λογιστικών εκθέσεων ή ελεγκτικές δραστηριότητες κ.λπ. Κατά συνέπεια, οι ασφαλιστικές εταιρείες από την 1η Ιουλίου 2016 υποχρεούνται να εφαρμόζουν το επαγγελματικό πρότυπο «Λογιστής» σε σχέση με όσους υπαλλήλους ασκούν λογιστική. Ταυτόχρονα, το επαγγελματικό πρότυπο εφαρμόζεται μόνο στο βαθμό των απαιτήσεων του Λογιστικού Νόμου.

Τα κρατικά (δημοτικά) όργανα μπορούν να υποχρεώσουν

Υπάρχει πιθανότητα ορισμένες απαιτήσεις επαγγελματικών προτύπων να καταστούν υποχρεωτικές για:

• κρατικά εξωδημοσιονομικά κεφάλαια της Ρωσικής Ομοσπονδίας·
• κρατικοί και δημοτικοί φορείς·
• κρατικές και δημοτικές ενιαίες επιχειρήσεις
• κρατικές εταιρείες·
• κρατικές εταιρείες.

Για να γίνει αυτό, η κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας, λαμβάνοντας υπόψη τη γνώμη της Ρωσικής Τριμερούς Επιτροπής για τη Ρύθμιση των Κοινωνικών και Εργασιακών Σχέσεων, πρέπει να αναπτύξει ένα κατάλληλο έγγραφο (άρθρο 4 του ομοσπονδιακού νόμου της 2ας Μαΐου 2015 αριθ. 122 -FZ). Η κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας θα έχει αυτό το δικαίωμα από την 1η Ιουλίου 2016.

Πού να βρείτε επαγγελματικά πρότυπα

Τα επαγγελματικά πρότυπα εγκρίνονται από το ρωσικό Υπουργείο Εργασίας. Στη συνέχεια, υποβάλλονται σε υποχρεωτική εγγραφή στο ρωσικό Υπουργείο Δικαιοσύνης.

Όλα τα επαγγελματικά πρότυπα καταχωρούνται σε ειδικό μητρώο που τηρείται από το ρωσικό Υπουργείο Εργασίας στη διεύθυνση http://profstandart.rosmintrud.ru/reestr-professionalnyh-standartov.

Είναι δυνατόν να απολυθεί ένας υπάλληλος που δεν πληροί τα επαγγελματικά πρότυπα;

Στον Εργατικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας δεν υπάρχει τέτοια βάση για απόλυση ως μη συμμόρφωση με επαγγελματικό πρότυπο. Ταυτόχρονα, ένας υπάλληλος μπορεί να απολυθεί με βάση τα αποτελέσματα της πιστοποίησης εάν δεν αντιστοιχεί στη θέση που κατείχε.