Sinqapur neft-kimya sahəsində Rusiyanı necə məğlub etdi. Sinqapurun qlobal iqtisadiyyatda iqtisadi inkişafı
İstehsal: 24,8%
Xidmətlər: 75,2%
Hökumət istehlakı: 10,9%
əsas kapitala investisiya: 24,8%
ehtiyatlara investisiya: 2,8%
İxrac: 173,3%
İdxal: -149,1%
İstehsal: 25,6%;
Xidmətlər: 73,7%
12,6 %
10,8 %
ABŞ 6,6%
5,6 %
4,7 %
12 %
ABŞ 10,7%
6,3 %
Cənubi Koreya 5%
qeyri-kommersiya təşkilatları və fiziki şəxslər
Əsas mənbə: CIA Directory
Başqa cür göstərilmədiyi təqdirdə, bütün məlumatlar ABŞ dollarındadır.
Sinqapur iqtisadiyyatı məhsul ixracından, xüsusən də məişət elektronikası, informasiya texnologiyaları, əczaçılıq və maliyyə xidmətləri kimi sahələrdən asılıdır. aydınlaşdırmaq]. Transmilli korporasiyalar ölkə iqtisadiyyatında mühüm rol oynayır. Sinqapur iqtisadiyyatı ən açıq və korrupsiyasız iqtisadiyyatlardan biridir. Sinqapur əczaçılıq və tibbi istehsala böyük investisiya cəlb edir və Sinqapuru Cənub-Şərqi Asiyada maliyyə və yüksək texnologiya mərkəzi kimi inkişaf etdirmək səylərini davam etdirəcək.
Sinqapur Hava Yolları dünyada geniş tanınır və Sinqapurun Fairmont Raffles Hotels International holdinq şirkəti Swissotel beynəlxalq otellər şəbəkəsinin sahibidir.
Ümumi xüsusiyyətlər
Sinqapur Asiyanın aparıcı alış-veriş və qiymət mərkəzidir. Qloballaşmanın inkişafı ilə ölkə özünü getdikcə Şərqi Asiyanın maliyyə və yüksək texnologiya mərkəzi kimi yerləşdirir.
| il | ÜDM (milyar dollar) |
ABŞ dolları ekvivalentindədir | Adambaşına düşən nominal ÜDM (ABŞ faizi) |
Adambaşına düşən ÜDM (ABŞ faizi) |
|---|---|---|---|---|
| 1980 | 25,117 | SGD 2.14 | 39,65 | 55,00 |
| 1985 | 39,036 | SGD 2.20 | 36,63 | 63,41 |
| 1990 | 66,778 | SGD 1.81 | 52,09 | 74,76 |
| 1995 | 119,470 | SGD 1.41 | 86,14 | 90,60 |
| 2000 | 159,840 | SGD 1.72 | 66,19 | 91,48 |
| 2005 | 194,360 | SGD 1.64 | 67,54 | 103,03 |
| 2007 | 224,412 | SGD 1.42 | 74,61 | 107,92 |
| 2008 | 235,632 | SGD 1.37 | 73,71 | 107,27 |
| 2009 | 268,900 | SGD 1.50 | 78,53 | 108,33 |
| 2010 | 309,400 | SGD 1.32 | 82,13 | 119,54 |
| 2011 | 270,020 | SGD 1.29 | - | - |
- 1999-cu ildə - artım 5,4%
- 2000-ci ildə - 9,9% artım.
- 2001-ci ildə - azalma 2,0%
- 2002-ci ildə - 2,2% artım.
- 2003-cü ildə - 1,1% artım.
Hekayə
100 ildən çox Sinqapur ərazisi Britaniya koloniyası (Boğaz qəsəbələri adlanır) olmuşdur. Sinqapur boğazından mühüm ticarət yolu keçməsinə baxmayaraq, bu yaşayış məntəqələri zəif inkişaf etmişdi, yerli əhalinin əsas məşğuliyyəti balıqçılıq və təbii kauçuk istehsalı idi (XX əsrin birinci yarısında Sinqapur və Malayziyanın yarısı dünya rezin istehsalı). 1963-cü ildə Sinqapur Britaniya İmperiyasından ayrılaraq Malayziya ilə federasiya qurdu. Bununla belə, Sinqapur əhalisinin dörddə üçü çinli idi və həm Malayziya, həm də İndoneziya ilə gərginlik Sinqapurun hələ 1965-ci ildə Malaya Federasiyasından qovulmasına səbəb oldu. Beləliklə, müstəqillik əldə edən dövlət bir sıra iqtisadi problemlərlə üzləşdi: ərzaq və şirin su qıtlığı, mineral ehtiyatların tam çatışmazlığı, sənayenin zəif inkişafı və 1968-ci ildə Britaniya hərbi bazasının çıxarılması işsizlik problemini daha da ağırlaşdırdı. Böyük xarici şirkətlərin ölkəyə daxil olmasını asanlaşdırmaq üçün Sinqapur hökuməti siyasi və iqtisadi sabitlik mühiti yaratmışdır (ucuz işçi qüvvəsi olan digər ölkələrdən fərqli olaraq). Li Kuan Yu partiyası faktiki olaraq hakimiyyəti inhisara aldı, hökumətin nəzarətində olan vahid həmkarlar ittifaqı yaradıldı, digər həmkarlar ittifaqlarının (və xüsusilə kommunist təşkilatlarının) yaradılması ölüm cəzasına qədər cəzalandırıldı; Korrupsiya və narkotik ticarəti eyni dərəcədə sərt şəkildə mühakimə olundu. Bu strategiya kifayət qədər effektiv oldu, ÜDM-in artımının ilk yeddi ili 10%-i keçdi, 1972-ci ilə qədər istehsal müəssisələrinin dörddə biri ya xarici, ya da Yaponiya və ABŞ-dan olan tərəfdaşlarla birgə müəssisələr idi, 1975-ci ilə qədər sənayenin ÜDM-də payı çatdı. 22% (1965-ci ildəki 14%). Xüsusilə informasiya texnologiyaları, neft-kimya və elektronika sahələrində peşəkar kadr hazırlığına mühüm diqqət yetirilmişdir. Əgər 1960-cı illərdə əsas sənaye məhsulları kibrit, qarmaqlar və ağcaqanad torları idisə, 1970-ci illərdə 1980-ci illərin əvvəllərində tekstil, geyim və sadə elektronika ixrac edildi, 1990-cı illərdə Sinqapur sərt disklərin istehsalında dünya lideri oldu; 1990-cı illərdə kompozit materiallar, logistika, biotexnologiya, əczaçılıq və mikroelektronika kimi sahələr inkişaf etmişdir.
Sinqapurun ilk 20 ilində ÜDM artımı 10%-ə yaxın idi, lakin 1985-ci ildə bu, 1984-cü ildən aşağı idi. ÜDM-in azalmasının bilavasitə səbəbi Sinqapurun ən böyük sənaye qruplarından birinin iflası olub. Pan-Electric Industries. Ümumiyyətlə, buna ölkənin işçi qüvvəsinin rəqabət qabiliyyətinin aşağı düşməsi səbəb oldu (sinqapurluların gəlir səviyyəsi artıq inkişaf etmiş ölkələrlə müqayisə olunurdu) və getdikcə daha çox istehsal gücü Çinə və digər ölkələrə doğru irəliləyirdi. Hökumət iqtisadiyyatı inkişaf etdirmək üçün yeni yollar axtarmalı idi. 1973-cü ilə qədər Sinqapurun öz fond birjası yox idi; müəssisələrin əksəriyyəti dövlət idi. 1985-ci ildən başlayaraq dövlət şirkətlərinin mərhələli özəlləşdirilməsinə başlanıldı, ən böyük payın yerləşdirilməsi 1993-cü ildə Sinqapur Telekommunikasiyasının özəlləşdirilməsi oldu ki, bu da Sinqapur Birjasının bazar kapitallaşmasını demək olar ki, üç dəfə artırdı (48,8 milyard ABŞ dollarından 132,7 milyard ABŞ dollarına). 1999-cu ilin sonunda Sinqapur Birjasında ümumi bazar kapitallaşması 434 milyard olan 370 şirkət siyahıya alındı, bu məbləğin 27%-i Temasek Holdings suveren fondunun nəzarətində idi.
Sənaye ilə paralel olaraq, Sinqapurda maliyyə sektoru inkişaf etdi, lakin daha yavaş templə. 1968-ci ildə Asiya dolları bazarı yaradıldı və Sinqapur İnkişaf Bankı (DBS Bank) yaradıldı, növbəti il qızıl ticarəti liberallaşdırıldı (və o vaxtdan bəri Sinqapur Cənub-Şərqi Asiyada ən böyük qızıl idxalçısı olmuşdur). Sinqapurun Monetar Authority 1971-ci ildə yaradılıb. Sinqapurun Valyuta Təşkilatı), mərkəzi bank kimi fəaliyyət göstərən; Asiya dolları istiqraz bazarı da bu il fəaliyyətə başlayıb. 1984-cü ildə Sinqapur Beynəlxalq Valyuta Birjası yaradıldı ( Sinqapur Beynəlxalq Valyuta Birjası, SIMEX), Sinqapur London, Nyu York və Tokiodan sonra valyuta mübadiləsi həcminə görə dördüncü dünya mərkəzi oldu, lakin eyni zamanda beynəlxalq ödənişlərdə Amerika dolları, daha az dərəcədə Yapon yeni və Alman markası üstünlük təşkil etdi. , Sinqapur dollarının rolu əhəmiyyətsiz olaraq qaldı.
Sinqapurun iqtisadi strategiyası 1960-cı ildən 1999-cu ilə qədər orta hesabla 8,0% real iqtisadi artımla nəticələndi. Regional maliyyə böhranından sonra iqtisadiyyat 1999-cu ildə 5,4%, 2000-ci ildə isə 9,9% artımla yenidən canlandı. Bununla belə, ABŞ, Yaponiya və Avropa İttifaqında iqtisadi yavaşlamalar, eləcə də elektronika sənayesində qlobal tənəzzül 2001-ci il üçün proqnozlaşdırılan iqtisadi artımı mənfi 2,0%-ə endirdi. İqtisadiyyat gələn il 2,2% və SARS epidemiyası Sinqapuru vurduğu 2003-cü ildə 1,1% artdı.
Gəmiqayırma
Sinqapur gəmiqayırmaSinqapur qazma avadanlığı üçün qlobal bazarın 70%-nə və üzən neft hasilatı, saxlama və boşaltma qurğuları bazarının 70%-nə sahibdir.
Qlobal gəmi təmiri bazarının 20%-i ölkənin payına düşür; 2008-ci ildə dəniz və dəniz sənayesində [ aydınlaşdırmaq] 70 minə yaxın işçi çalışırdı.
Elektronika
2015-ci ildə xam neft idxalı sutkada 783,3 min barel, ixrac isə sutkada 14,780 barel təşkil edib. Neft məhsullarının idxalı sutkada 2,335 milyon barel, ixracı isə sutkada 1,82 milyon barel təşkil edib. Sinqapur əhəmiyyətli neft emalı gücünə malik olsa da (xüsusən də ən böyük neft emalı zavodu Royal Dutch Shell), istehlak hasilatı üstələyir: 755 min barellə müqayisədə gündəlik 1,332 milyon barel. Sinqapur neft məhsullarının idxalında dünyada birinci, ixracda isə dördüncü yerdədir.
Sinqapur dünyanın üç ən böyük neft emalı ixrac mərkəzindən biridir. Ölkənin neft sənayesi ÜDM-in 5%-ni təşkil edir. 2007-ci ildə Sinqapur 68,1 milyon ton neft məhsulları ixrac edib.
Neft emalı sənayesi kimya sənayesinin inkişafına, eləcə də neft və qaz avadanlıqlarının istehsalına öz töhfəsini verdi.
2017-ci ildə Sinqapurun idxal etdiyi 13,48 milyard kubmetr təbii qazın 12,97 milyardı istehlak edilib, 622,9 milyon kubmetri isə təkrar ixrac edilib.
Maliyyə sektoru
Vergitutma
Sinqapur aşağı vergi dərəcələrinə görə investorlar üçün cəlbedicidir. Sinqapurda cəmi 5 vergi var, onlardan biri gəlir vergisi, biri isə əmək haqqı vergisidir. Ümumi vergi dərəcəsi 27,1% təşkil edir. Dünyada vergi sistemlərinin reytinqində 5-ci yerdədir. İdxal zamanı yalnız 4 növ idxal malları vergiyə cəlb olunur: spirtli içkilər, tütün məmulatları, neft məhsulları və avtomobillər. 1 aprel 1994-cü ildə Sinqapur yeni Əmtəə və Xidmətlər Vergisini (GST) tətbiq etdi, faktiki olaraq ilkin olaraq illik 3% olan gəlir vergisi dövlət gəlirlərini 1,6 milyard Sinqapur dolları (1 ABŞ dolları, 800 milyon avro) artırdı və dövlət maliyyəsini sabitləşdirdi. . Bu vergi 4%-ə, 5%-ə və 7%-ə qədər artırıldı.
Sinqapurda korporativ gəlir vergisi 17% təşkil edir.
Nəqliyyat
Sinqapurda 5 aviaşirkət qeydiyyatdan keçib ki, onların arasında şəksiz lider Sinqapur Hava Yollarıdır. Bu aviaşirkətlərin ümumi parkı 2015-ci ildə 197 təyyarədən ibarətdir, onlar 33 milyondan çox sərnişin daşıyıblar. Ölkədə 9 hava limanı var, hamısı sərt səthlərə malikdir, onlardan ikisinin uzunluğu 3 km-dən çox olan uçuş-enmə zolağı var.
Yol şəbəkəsinin ümumi uzunluğu 3,5 min km-dir ki, bunun da 164 km-i sürətli yollardır.
Donanmanın həcminə görə Sinqapur 2017-ci ildə 1000-dən çox yerdəyişmə qabiliyyətinə malik 3558 gəmini, onlardan 722-si tanker, 592-si yükdaşıyıcı, 504-ü konteyner gəmisi, 134-ü başqa yük gəmiləridir. Sinqapur limanı 2016-cı ildə dünyanın ən böyük limanlarından biridir, buradan 30,9 milyon TEU keçib;
Ticarət və İnvestisiya
2000-ci ildə Sinqapurun ümumi ticarət həcmi 1999-cu ildən bu yana 21% artaraq 373 milyard Sinqapur dolları təşkil etmişdir. 2000-ci ildə Sinqapura idxal 135 milyard Sinqapur dolları, ixrac isə 138 milyard Sinqapur idxalın əsas mənbəyi və ən böyük ixrac bazarı (18%) olmuşdur. 2000-ci ildə başqa ölkələrlə ümumi ticarətin 43%-ni təkrar ixrac təşkil etmişdir. Sinqapurun əsas ixracı neft məhsulları, qida, içkilər, kimyəvi maddələr, tekstil/geyim, elektron komponentlər, telekommunikasiya cihazları və nəqliyyat avadanlığıdır. Əsas idxallar: təyyarələr, xam neft və neft məhsulları, elektron komponentlər, radio və televizorlar və komponentlər, motorlu nəqliyyat vasitələri, kimyəvi maddələr, dəmir/polad, tekstil/parçalar.
Sinqapurun İqtisadi İnkişaf Şurası (İİB) biznesin aparılmasının nisbətən yüksək xərclərinə baxmayaraq, irimiqyaslı layihələr üçün vəsait toplamaqda davam edir. Birləşmiş Ştatlar 2000-ci ildə yeni istehsal müqavilələrinin 40%-ni təşkil edən xarici investisiyalarda ölkəyə liderlik edir. 1999-cu ildə Amerika şirkətlərinin istehsal və xidmət sahələrinə ümumi investisiyaları təxminən 20 milyard dollara çatmışdır. Sinqapurda 1500-dən çox Amerika firması fəaliyyət göstərir.
Qloballaşma dövründə ölkələr arasında sərhədlər daha da bulanıqlaşıb. İş adamları isə bundan istifadə edərək, öz müəssisələrini bir çox rayonlara səpələyə biləcəklərini tam dərk edərək, bir ərazidə bəzi istehsal amillərinin ödənilməsinə xərcləyəcəkləri vəsaitin bir hissəsinə qənaət etdilər.
Siyahısı hər gün artırılan transmilli korporasiyalar məhz belə yarandı. Onlar nədir və adi şirkətlərdən nə ilə fərqlənirlər?
TNK-nın əsası
Qeyd etmək lazımdır ki, TNC (transmilli korporasiya belə qısaldılır) hüquqi şəxslərin beynəlxalq əməkdaşlığının son mərhələsidir. Bundan əvvəl müəssisə açıq ortaqlıq və ya məhdud məsuliyyətli cəmiyyət ola bilər.
Digər variant isə kartellərin yaradılmasıdır - iştirakçılar istehsal həcmini və işçilərin işə götürülməsi prosesini birgə tənzimləyirlər.
Beynəlxalq əməkdaşlığın üçüncü üsulu, xammalın alınması və malların satışında əlaqələndirilmiş hərəkətləri nəzərdə tutan sindikatlardır (ümumi neft alışından bir şirkət benzin, digəri isə rezin istehsal edə bilər).
Əməkdaşlığın dördüncü variantı yalnız maliyyə fəaliyyətinin idarə edilməsinin ümumi olduğu, ayrı-ayrı şəxslərin özləri isə daim müxtəlif fəaliyyət növləri ilə məşğul olduqları bir narahatlıqdır (şirkətin bir filialı idman geyimlərinin, digəri isə hərbi geyimlərin tikilməsi ilə məşğuldur).
Trast şirkətləri öz xüsusiyyətlərinə görə TMK-lara ən yaxındırlar - şirkətlər istehsal sahələrindən birini birləşdirir, orada ümumi satış və maliyyəyə malikdir (məsələn, təyyarə mühərriklərinin birgə istehsalı və bir tərəfdən təyyarələr üçün alətlərin daimi istehsalı və sərnişin oturacaqları). digəri tərəfindən). Müəssisə ən azı bir neçə oxşar əməkdaşlıq təcrübəsindən sonra transmilli korporasiyanın miqyasına qədər genişlənə bilər.
TNC nədir?
Xüsusi məlumatlara keçməzdən əvvəl çoxmillətli korporasiyaların nə olduğunu başa düşməyə dəyər. Onların fərqləndirici xüsusiyyətlərinin siyahısı çox uzundur, lakin əsası dünyanın bir sıra ölkələrində şirkət kapitalının olmasıdır.
Bu miqyaslı müəssisələrin tamamilə müəyyən bir ölkənin ərazisində yerləşməməsinə baxmayaraq, onlar hələ də korporasiyanın konkret filialının fəaliyyət göstərdiyi dövlətin qanunlarına tabe olmağa məcburdurlar.
Bundan əlavə, hətta dövlət müəssisələri də TMK-ların bir hissəsi ola bilər və belə əməkdaşlıqla nəticələnən sazişlər həm hökumətlərarası, həm də özəl, müxtəlif ölkələrin investorları arasında ola bilər.
Dəyişən reytinqlər
Bazarın dəyişkənliyini nəzərə alsaq, transmilli korporasiyaların düşdüyü hər hansı stabil reytinqdən danışmaq çox çətindir. 2016-cı il siyahısı 2015-ci ildəki aparıcı şirkətlər siyahısından bir çox mövqelərdə fərqlənir və qlobal miqyasda olmasa da, 2017-ci ildə vəziyyət dəyişə bilər.
Əlbəttə, müəyyən şirkətlər var ki, öz şöhrəti və statusu, böyük bazar payı, çoxsaylı ticarət-iqtisadi əlaqələri sayəsində ən böyüklər siyahısında sabit mövqe ilə öyünə bilər, lakin onların sayı çox azdır.
Dəyişiklikdə sabitlik
Amma bazarın qeyri-sabitliyinə baxmayaraq, dünyanın ən böyük transmilli korporasiyalarını birləşdirən müəyyən xüsusiyyətləri müəyyən etmək mümkündür. 2016-cı il və əvvəlki illərin siyahısına mütləq aşağıdakılar daxildir:
- Amerika şirkətləri: onların üçdə biri ilk yüzliyə daxildir;
- Yapon müəssisələri: bu ölkədə belə beynəlxalq şirkətlərin sayı durmadan artır, məsələn, 90-cı illərdə beş il ərzində Günəşin Çıxdığı Ölkədə 8 yeni TMK meydana çıxdı;
- Avropa şirkətləri: Köhnə Dünya əczaçılıq və kimya ilə fəal işləyən, bilik tutumlu sənayelərə diqqət yetirir.
Ayrı-ayrılıqda qeyd etmək lazımdır ki, ən çox TMK-lar kimya və əczaçılıq sənayesində cəmləşib.
Ümumi məlumat
ABŞ transmilli korporasiyaları ən fəal və nüfuzlu şirkətlərin qlobal reytinqinə başçılıq edir. Siyahıda sonrakı mövqelərdə Çin, Yaponiya, Hindistan, Almaniya, Rusiya, Böyük Britaniya, Braziliya, Fransa və İtaliya kimi ölkələr var. MMC-lərin gücünün miqyasını anlamaq üçün demək lazımdır ki, 2013-cü ildə onların ümumi dəyəri qlobal ÜDM-dən dörd dəfə çox olub.
Bəzi şirkətlərin büdcəsi bütöv ölkələrin büdcəsini üstələyir: məsələn, dünya şöhrətli General Motors-un satış həcmi 90-cı illərdə Skandinaviya ölkələrinin, Səudiyyə Ərəbistanının və İndoneziyanın ÜDM-dən çox idi; Yaponiyanın Toyota şirkəti Mərakeş, Sinqapur və Misirin ÜDM-dən iki dəfə çox gəlir əldə edib.
Təbii ki, bu gün vəziyyət bir qədər dəyişib: bəzi regionlar öz iqtisadi qüdrətlərini xeyli artırıblar, lakin eyni zamanda, indinin özündə də TMK-lar öz kapitalları ilə inkişaf etməkdə olan ölkələrin ÜDM-ni üstələməkdə davam edir.
TMK-ların bazar dəyərinə görə reytinqi
Lakin transmilli şirkətlərin sahib olduğu gücün həqiqi ölçüsünü qiymətləndirməyin vaxtıdır. Bazar dəyərinə görə ən böyük şirkətlərin siyahısı (yerlərə görə):
- Apple (ABŞ).
- Exxon Mobile (neft biznesi, ABŞ).
- Microsoft (ABŞ).
- IMB (ABŞ).
- Wall-Mart Store (dünyanın ən böyük pərakəndə satış şəbəkəsi, ABŞ).
- Chevron (enerji, ABŞ).
- General Electric (lokomotivlərin, elektrik stansiyalarının, qaz turbinlərinin, təyyarə mühərriklərinin, tibbi avadanlıqların, işıqlandırma avadanlıqlarının istehsalı, ABŞ).
- Google (ABŞ).
- Berkshire Hathaway (investisiya və sığorta, ABŞ).
- AT&T Inc (telekommunikasiya, AT&Inc).
Maraqlı fakt ondan ibarətdir ki, Apple bir neçə il ardıcıl olaraq liderlik edir, növbəti mövqelər isə daim dəyişir. Məsələn, 2014-cü ildən General Electric doqquzuncu yerdən yeddinci yerə yüksələ bildi, Samsung, prinsipcə, bu reytinqdən kənarlaşdırıldı.
Artıq qeyd edildiyi kimi, hazırda dünyada aparıcı TMK-lar Amerikadır - bu, reytinqdən aydın görünür.
Xarici aktivlərin səviyyəsinə görə reytinq
Amma biz transmilli korporasiyalara digər tərəfdən də baxa bilərik. Xarici aktivlərin səviyyəsinə görə dünyanın ən böyük şirkətlərinin siyahısı (yəni şirkətin kapitalında xarici ölkələrin payı) belədir:
- General Electric (enerji, ABŞ).
- Vodafone Group Plc (telekommunikasiya, Böyük Britaniya).
- Royal Dutch/Shell Group (neft və qaz sektoru, Hollandiya/Böyük Britaniya).
- British Petroleum Company Plc (neft və qaz sektoru, Böyük Britaniya).
- ExxonMobil (neft və qaz sektoru, ABŞ).
- Toyota Motor Corporation (avtomobil sənayesi, Yaponiya).
- Total (neft-qaz sektoru, Fransa).
- Electricite De France (mənzil və kommunal təsərrüfatı, Fransa).
- Ford Motor Company (avtomobil sənayesi, ABŞ).
- E.ON AG (mənzil və kommunal xidmətlər, Almaniya).
Burada vəziyyət ən zəngin şirkətlərin reytinqindən bir qədər fərqlidir: coğrafiya daha genişdir, maraq dairələri isə fərqlidir.
Rusiya TMK-ları
Bəs Rusiyada transmilli korporasiyalar mövcuddurmu? Bu miqyaslı yerli şirkətlərin siyahısı o qədər də böyük deyil, çünki Şərqi Avropada TMK-lar yenicə inkişaf etməyə başlayır, lakin burada da artıq qabaqcıl şirkətlər var.
Qeyd etmək lazımdır ki, filialları bütün Sovet İttifaqına səpələnmiş sovet müəssisələri müasir TMK-lara bənzəyirdi ki, onlardan bəziləri əvvəlki səviyyələrini qoruyub saxlayaraq asanlıqla transmilli şirkətlərə çevrildilər. Bu gün ən məşhur belə şirkətlər arasında:
- "İnqosstrax" (maliyyə).
- Aeroflot (hava səyahəti).
- Qazprom (neft-qaz sektoru).
- Lukoil (yanacaq sektoru).
- "Alrosa" (mədən sektoru, almaz hasilatı).
Mütəxəssislərin fikrincə, Rusiya neft-qaz şirkətləri ən böyük potensiala malikdirlər ki, bu da öz resurslarının mövcudluğuna görə bu sənayedə dünya liderləri ilə asanlıqla rəqabət apara bilir, onlara xammal sataraq, öz quyularından resursları çıxarmağa imkan verir. Qeyd etmək lazımdır ki, bir çox qlobal TMK-nın Rusiya Federasiyasının ərazisində filialları var.
Yanacaq TNC-ləri
Rusiyalı ekspertlərin fikrincə, ən perspektivliləri yanacaq üzrə transmilli korporasiyalardır. Bu sahədə liderlərin siyahısı:
- Exxon Mobil (ABŞ).
- PetroChina (Çin).
- Petrobras (Braziliya).
- Royal Dutch Shell (Böyük Britaniya).
- Chevron (ABŞ).
- Qazprom (Rusiya).
- Total (Fransa).
- BP (Böyük Britaniya).
- ConocoPhillips (ABŞ).
- CN00C (Honq Konq).
Dünyanın ən böyük TMK-ları arasında bir Rusiya şirkətinin olması, məsələn, Transneft kimi digər korporasiyaların bu səviyyəyə keçmə ehtimalını şübhəsiz artırır. beynəlxalq səviyyədə.
TMK-ların çətinlikləri
Ancaq TNC-lərlə hər şey bu qədər rəvandırmı? Bəli, hədəf bazarlarını genişləndirmək onlara məhsullarının satışından maksimum gəlir əldə etməyə imkan verir, lakin eyni zamanda, belə bir dağılma onların zəif tərəfi deyilmi? Transmilli şirkətlər hansı problemlərlə üzləşirlər?
Bu maneələrin siyahısı çox böyükdür, bazarını daha yaxşı bilən yerli istehsalçılarla daimi rəqabətdən tutmuş siyasi oyunlara qədər, müəyyən bir ölkə üçün artıq uyğunlaşdırılmış bir məhsul mağaza rəflərinə çata bilmir..
Yeni bazarlarda TMK-lar yerli mütəxəssislərin çatışmazlığı (potensial kadrlar arasında uyğun ixtisasların olmaması), eləcə də digər regionlara bərabər məhsuldarlıqla yüksək əmək haqqı tələbləri ilə üzləşirlər.
Heç kim dövlətin siyasətini ləğv etməyib, hansı ki, transmilli şirkəti mənfəətdən böyük vergilər ödəməyə və ya müəyyən bir regionda hansısa istehsala qadağa qoya bilər: Rusiyaya gələn TMK nümayəndələri, məsələn, bürokratiya ucbatından filialların açılması aylarla gecikir.
Belə ki, hətta TMK formasında olan güclərin də bu halda müəyyən problemləri var ki, onların hakimiyyəti onlara bütün qapıları açır;
İnkişaf perspektivləri
Yaxşı, dünyanın transmilli korporasiyalarının hansı inkişaf perspektivləri var? Onların təsir dairələrinin siyahısı, artıq dəfələrlə qeyd olunduğu kimi, həqiqətən də böyükdür. Sənaye istehsalının təxminən yarısı, ticarətin demək olar ki, 70%-i, ixtiraların təxminən 85%-i və xarici investisiyaların 90%-i onlardan asılıdır.
Xammal ticarəti TMK-lara aiddir: onların səlahiyyətində buğda (90%), qəhvə (90%), qarğıdalı (90%), tütün (90%), dəmir filizi (90%), mis ( 85%, boksit (85%) və banan (80%).
Bundan əlavə, Amerikada ixracla bağlı əməliyyatların yarıdan çoxu Böyük Britaniyada TNC-lər tərəfindən idarə olunur, Sinqapurda bu cür əməliyyatların sayı 80% -dir, bu, əsasən xarici investorların pulu ilə qurulmuşdur, 90%; Dünya ticarətinin 30%-i birbaşa və ya dolayısı ilə TMK-ların fəaliyyəti ilə bağlıdır.
Gələcəkdə isə qloballaşmanın inkişafı ilə transmilli korporasiyaların gücü yalnız artacaq.
Hər cür çətinliklərə baxmayaraq, onlar yeni ərazilərə genişlənməkdən vaz keçmək fikrində deyillər və hələ də çoxlu bazarlar var ki, orada bütün mümkün yerlər TNC məhsullarına aid deyil.
Buna görə də, indi TMK-ların hədəfində olan əksər dövlətlər üçün qalan yeganə şey ya onlara kömək etmək, ölkəyə yeni sahibkarın gəlişindən müəyyən gəlir əldə etmək, ya da proteksionizm siyasəti yeritməklə özlərini müdafiə etmək və bununla da narazılığa səbəb ola bilər. digər bazarlarda transmilli şirkətlərin məhsullarını almağa məcbur olacaq vətəndaşlar arasında.
Nəticə
Transmilli korporasiyaların qlobal bazarda nəhəng rolunu inkar etmək mümkün deyil. Onların təsir dairələrinin, iştirak etdikləri layihələrin və onlara təqdim olunan bazarların siyahısı həqiqətən çox böyükdür..
Ancaq yenə də gələcəyin onlara aid olduğunu birmənalı şəkildə söyləmək mümkün deyil - milli istehsalçının rəqabəti çox güclüdür. Bəli, TMK-ları olmayan müasir iqtisadiyyat bu gün mövcud olduğu formada olmayacaq, eyni zamanda onlara tam tab gətirməyəcək.
Sinqapur cənub-şərqdə ən uğurlu və ən gənc suveren dövlətdir. 1959-cu ildə İngiltərə hazırladığı Sinqapur Konstitusiyası əsasında bu müstəmləkəyə özünü idarə edən dövlət statusu verdi, lakin o, Britaniya Millətlər Birliyinin tərkibində qaldı. Sinqapur müəyyən qədər müstəqillik qazandı, xüsusən də öz hökumətini qurmaq hüququ əldə etdi. 1959-cu il iyunun 5-də 1954-cü ildə yaradılmış Xalq Fəaliyyəti Partiyasının (PAP) lideri Li Kuan Yu yeni ştatın baş naziri oldu və 1990-cı ilə qədər qaldı. Sinqapurun sosial-iqtisadi inkişafı üçün uzunmüddətli layihələrin hazırlanmasında və həyata keçirilməsində fəal iştirak edir.
Sinqapur iqtisadiyyatı ən açıq iqtisadiyyatlardan biri olaraq qalır və xarici investisiya və qlobal ticarətdən asılı olaraq qalır. Müstəqillik əldə etdikdən sonra digər Cənub-Şərqi Asiya ölkələri kimi Sinqapur da sosial-iqtisadi sistemin postkolonial transformasiyasına diqqət yetirdi. Baza iqtisadi institutlarını yaradan ölkə nisbətən qısa müddət ərzində idxalı əvəzləmə siyasətini həyata keçirmiş, daha sonra xarici kapitalın geniş şəkildə cəlb edilməsinə və xarici bazarlara istiqamətlənməyə əsaslanan “yetişmə inkişafı” praktikasına keçmişdir.
Ölkənin sosial-iqtisadi siyasətinin səciyyəvi xüsusiyyəti sənaye və postindustrial dövrün çağırışlarına vaxtında və adekvat cavab vermək, həm ənənəvi, həm də yeni yaradılmış institutları daim və çevik təkmilləşdirmək, qəbul edilmiş strategiyaya əməl etmək, ona daim düzəlişlər etmək bacarığıdır. . Sinqapur hökuməti bu dövlətin yeganə resursu kimi fəaliyyətində “insan amilinin inkişafını” prioritet seçib. Bu, daxili siyasətin sosial komponentinə aiddir: təhsilin və elmin, səhiyyənin yüksəlişi, əhalinin mənzil və maddi həyat şəraitinin yaxşılaşdırılması. Belə siyasət iqtisadiyyatın post-sənaye sahələrinin sürətli inkişafını təmin edəcək və əlverişli artım dinamikasını qoruyub saxlayacaq. Mövcud kursdan gözlənilən multiplikator effekti özünü bütövlükdə iqtisadi sistemin uyğunlaşma qabiliyyətinin artırılmasında və postindustrial dünyaya daha da irəliləyiş üçün resursların toplanmasında göstərə bilər.
1998-ci ilin iyununda Sinqapur XXI hərəkatı başladı, bu hərəkat 1999-cu ildə başlanmış 21-ci Sənaye Planının həyata keçirilməsini öz məqsədlərindən biri kimi daxil etdi. 6 avqust 1998-ci ildə “21-ci əsrdə Sinqapur iqtisadiyyatı” mövzusunda çıxış edərək Baş nazirin müavini Nazir Toni Tan qeyd edib ki, bu addım Milli Strateji İqtisadi Planın sonrakı inkişafıdır. O, biliyə əsaslanan iqtisadiyyata səmərəli keçid üçün cəmiyyətə yaradıcılıq mədəniyyəti, innovativ sahibkarlıq, dəyişiklik istəyi, risk götürmək və uğursuzluqlara dözmək bacarığının aşılanmasının zəruri olduğunu vurğulayıb.
Planın parametrləri təmin edilmişdir: sənaye hər il ÜDM-in 25%-ni, ixrac xidmətləri isə 15%-ni təmin etməlidir. İllik 20 min iş yerinin artırılması planlaşdırılırdı. Bundan əlavə, on il ərzində təhsil, incəsənət, kimya, rabitə, media, mühəndislik, səhiyyə, elektronika və logistika sahələrində həlli vacib olan vəzifələr qoyulmuşdur. Məsələn, təhsilin səviyyəsini tez bir zamanda ən qabaqcıl göstəricilərə çatdırmaq üçün dünyada məşhur olan on ali təhsil müəssisəsinin, o cümlədən Uorton, Con Hopkins və Karnegi institutlarının Sinqapurda filiallarının açılması təklif edilmişdir. Bu sahədə yeni təşəbbüsləri təşviq etmək üçün Texnologiya Sahibkarlığı Proqramı hazırlanmışdır. Sinqapurlulara yeni peşələr öyrənmək imkanı verilib, onlara güzəştli maliyyə və digər növ dəstəklər verilib.
Proqramın icrasını təmin etmək üçün Baş nazirin müavini Toni Tanın rəhbərlik etdiyi Texnologiya Sahibkarlığı Komitəsi yaradıldı. Komitənin vəzifələri Silikon Vadisi tipli tədqiqat mərkəzi təşkil etmək, o cümlədən texnoloji sahibkarlığın tənzimlənməsi ilə bağlı qanunvericiliyə dəyişikliklər etmək idi. Məqsəd yüksək texnologiyalı layihələrin maliyyələşdirilməsini təmin etmək üçün vençur kapitalı bazarının daha da genişləndirilməsini təşviq etmək idi. Bu məqsədlə yaradılan 1 milyard ABŞ dolları kapitalı ilə Vençur Fondu 12 milyarda çatdırıldı. artan risklə əlaqəli kapital, fəaliyyət sahəsi yeni texnologiyalar, yeni məhsul təklif edən, müasir marketinq. Bu, elmlə istehsalat arasında zəruri əlaqələr yaratdı. Vençur kapitalı firmaları, bir qayda olaraq, orta biznesə aid idi. Dövlət tərəfindən dəstəklənən sahibkarlığın bu növünün inkişafı Sinqapur iqtisadiyyatının strukturunun nə qədər mürəkkəbləşdiyinin göstəricisidir.
Yeni cəhdlərin uğuruna 757 milyondan çox olan dövlət ayırmaları da kömək etdi. 1991-ci ildə 3 milyard dollara çatdı. 2000-ci ildə dollar təşkil etmişdir. Yalnız iki il ərzində ən son avtomatlaşdırma, maqnit və mikroelektronikanın tətbiqini sürətləndirmək üçün nəzərdə tutulmuş səkkiz elmi-tədqiqat institutu, beş tədqiqat mərkəzi, həmçinin 67 korporativ tədqiqat və layihə mərkəzi yaranmışdır. Bundan əlavə, bir çox TMK-lar öz layihə və tədqiqat təşkilatlarını açmışlar. Elm və texnikanın inkişafına ÜDM-in 2%-i həcmində vəsait ayrılması nəzərdə tutulurdu. Son üç onillikdə yüksək texnologiyalar sahəsində ən son nailiyyətlərin kommersiya inkişafının nəticələri təkcə iqtisadiyyata deyil, həm də bütün cəmiyyətə təsir göstərmişdir. Ölkədə yaranmış elmi qurumlar yüksək texnologiyalar sahəsində inkişafa öncülük edən sektorun əsasını təşkil edirdi. Gələcəkdə bu, bir neçə müasir sənayenin, ilk növbədə elektrotexnika, elektronika və nəqliyyat avadanlıqlarının istehsalının inkişafına kömək edəcəkdir. Ən müasir texnologiyalar milli iqtisadiyyatın bütün sahələrinə uğurla tətbiq edilir. Bundan əlavə, respublika özünün yüksək peşəkar kadrlarının hazırlanması sahəsində böyük irəliləyişlərə nail olmuşdur.
Təsvir edilən nailiyyətlər şəhər-dövlətdə “bilik iqtisadiyyatı”nın təhlilinin ilk nəticələrindən görünür, xüsusən də Sinqapur Ticarət və Sənaye Nazirliyinin əməkdaşları tərəfindən Dr. To Mung Heng və Adrian Çu. 1978-2011-ci illərdə “bilik iqtisadiyyatı”nın artımının kəmiyyət parametrləri. ekonometrik üsullarla müəyyən edilmişdir. Lakin iqtisadiyyatda baş verən əsas prosesləri başqa göstəricilərlə də izləmək olardı. Xüsusilə, 1978-ci ildən 2011-ci ilə qədər elmi tədqiqat aparan şirkətlərin səhmlərinin qiymətinə istehsalın artım amillərinin təsiri illik depressiya nəzərə alınmaqla öyrənilib. Hesablamalar göstərdi ki, elmi-tədqiqat və inkişafa yatırılan əlavə bir dolların iqtisadiyyata qaytarılması 20% təşkil edib. Mikroiqtisadi səviyyədə aparılan araşdırmalar müəyyən edib ki, ayrı-ayrı firmanın R&D-yə xərclədiyi hər dollar 14% gəlir gətirir.
Xərclərin ən yüksək gəliri informasiya-kommunikasiya texnologiyaları və həyat elmləri sahəsində müşahidə olunub. Tədqiqat həmçinin müəyyən edib ki, dövlət qrantları alan firmalar digər mənbələrdən tədqiqat və inkişaf fondları alan firmalara nisbətən daha çox investisiya gəliri əldə ediblər. Bu göstəricilərə əsasən, Sinqapur hökuməti bazarın effektiv təsirinə arxalanmadan yeni sahələri inkişaf etdirməyi, lakin onlara istiqamət verən müəyyən strukturlar yaratmağı seçdi. Eyni zamanda, dövlət və özəl təşkilatların elmi-tədqiqat işlərinə münasibəti və məqsədləri fərqlidir. Hesablamalara görə, dövlət təşkilatları AR-GE-yə yatırılan hər milyon dollara görə 0,19 patent müraciəti, özəl firmalar isə yalnız 0,07 patent müraciəti alıb. Bu, dövlət qurumlarının fəaliyyətinin daha səmərəli olduğunu və faktiki olaraq ETİ-nin inkişafına töhfə verdiyini təsdiqləyir. Ar-Ge-yə uzunmüddətli investisiyalar artıq Sinqapurda nisbətən yüksək gəlir gətirir və gələcək inkişaflar aparıldıqca, xidmət sektoru da daxil olmaqla, digər sənayelərdə yeni texnologiyalardan əldə olunan gəlirlər getdikcə əhəmiyyətli olacaq.
Sinqapurun bilik iqtisadiyyatı modelini tədqiq edən ölkə tədqiqatçıları “artım, sərvət yaradılması və məşğulluğun əsas amillərini” müəyyən etmək üçün qarşılıqlı təsir göstərən dörd amili ətraflı təhlil ediblər. Bütün göstəricilər ABŞ, Kanada, Tayvan və Cənubi Koreyanın məlumatları ilə müqayisə edilir. Bu, yeni biliyin formalaşması, onun əlçatanlığı, yayılması və tətbiqidir. Birincisi, yeni biliklərin yaradılması elmi-tədqiqat və inkişaf xərclərinin ÜDM-ə nisbətdə nə qədər böyük olmasından asılıdır. Bu, davam edən tədqiqat işlərinin intensivliyini qiymətləndirməyə imkan verir. Sinqapurda elmi-tədqiqat və inkişaf xərclərinin payı 1990-cı ildə ÜDM-də 0,86%-dən 2010-cu ildə 0,88%-ə yüksəlmişdir. Bu baxımdan Sinqapur təxminən Tayvan və Kanada ilə bərabər idi, lakin yenə də ABŞ, Yaponiya və Cənubi Koreyadan xeyli geri qalırdı. İkincisi, hər min nəfərə düşən elmi işçilərin sayı ölkənin elmi-tədqiqat və inkişaf kadrlarına olan tələbatını nə qədər ödəyə biləcəyini göstərir. 2010-cu ildə şəhər-ştatın nisbəti Cənubi Koreya, Kanada və Tayvandan xeyli yüksək olan 4,82 idi. Üçüncüsü, ABŞ-da adambaşına düşən patentlərin sayı milli innovasiya sisteminin keyfiyyətini və elmə qoyulan investisiyaların gəlirliliyini əks etdirir.
Bu baxımdan, iyirminci əsrin son onilliyində Sinqapur təsirli nəticələr əldə etdi: 1990-cı ildə ABŞ-da cəmi 25 Sinqapur patenti qeydə alınmışdı, 2010-cu ildə onların sayı 294 idi. Bununla belə, bu göstəriciyə görə Sinqapur birinci yerdədir. müqayisə edilən bir sıra ölkələrdə sonuncu yerdir: 2010-cu ildə o, hər milyon əhaliyə 74 patent qeydə aldığı halda, Kanada - 131, Tayvan - 294, ABŞ isə demək olar ki, 350. hazır yeni texnologiyanın alınması və onun idxalına xeyli vəsait ayrılması. 1995-ci ildə bu məqsədlərə 3,3 milyard, 2010-cu ildə isə 7,7 milyard vəsait xərclənib. dollar, yəni. Bütün idxalın dəyərinin 3,3%-i. Bu, OECD-nin 1,2%-lik orta göstəricisindən təxminən üç dəfə çoxdur.
21-ci əsrin əvvəllərində Sinqapur iqtisadiyyatında 7 minə yaxın transmilli korporasiya fəaliyyət göstərirdi. Onların təxminən yarısı Sinqapurdan Cənub-Şərqi Asiyada baza kimi istifadə edirdi və 800-900 şirkət qlobal bazar üçün məhsul istehsal edirdi. UNCTAD-ın dərc etdiyi məlumatlara görə, 2010-cu ildə yeddi yüz TMC öz ölkələrindən kənarda elmi-tədqiqat və inkişaf işlərinə birgə 310 milyard dollar xərcləyib. Bu, Sinqapur, eləcə də Malayziya və Tailand üçün çox əlverişli vəziyyətdən xəbər verir: onların yeniliklərə çıxışı var. Xüsusilə, Ar-Ge üçün sifariş qəbul edən ölkələr siyahısında Sinqapur İtaliya ilə doqquzuncu yeri bölüşdü. Beləliklə, iyirmi birinci əsrin əvvəllərində Sinqapur elmi-tədqiqat işlərinin beynəlmiləlləşdirilməsinin qlobal prosesində fəal iştirak edirdi. Eyni zamanda, bir neçə sənaye daha çox qazandı: elektronika, elektrotexnika, əczaçılıq və kompüter elmləri.
UNCTAD ekspertlərinin proqnozuna görə, üç Cənub-Şərqi Asiya ölkəsinin R&D müştəriləri sırasında olacağı ehtimal olunur - Sinqapur, Malayziya və Tayland. UNCTAD-ın məlumatına görə, MMC-lərin Hindistan və Çindən tutmuş Cənub-Şərqi Asiya ölkələrinə qədər Asiya ölkələrində kapital qoyuluşlarını artırması iqtisadi qloballaşmanın yeni mərhələsi üçün xarakterikdir. Vurğulanır ki, TMK-lar üçün bu ölkələr təkcə ucuz işçi qüvvəsi mənbəyi deyil, həm də sözdə artım siyasəti, ixtisaslı kadrların və yeni texnologiyaların cəmləşdiyi yerlərdir. Biznesdə bilik tutumlu xidmətlərə tələbat dərəcəsi onun qlobal innovasiya mənbələri ilə əlaqəsindən asılıdır. Sinqapurun bu cür xidmətlərə xərcləri 10 il ərzində 1,1 milyard Sinqapur dollarından dörd dəfə artıb. dollar, 1990-cı ildə 2010-cu ildə 4,7 mlrd.
Ən son elmi və texnoloji xidmətləri göstərən tanınmış şirkətlər Sinqapur iqtisadiyyatında iştiraklarını genişləndiriblər. Bunlar Sinqapur firmaları tərəfindən getdikcə daha çox tələb olunur və bu, Sinqapur iqtisadiyyatının müxtəlif sektorlarında qlobal innovasiya təcrübələrinin yayılmasına kömək edir. Burada informasiya-kommunikasiya texnologiyaları infrastrukturu - İKT uğurla yaradılır. Lakin Sinqapur bu sahədə hələ də inkişaf etmiş ölkələrin səviyyəsinə çatmayıb. Bu, müəyyən dərəcədə Sinqapur mallarının rəqabət qabiliyyətinə təsir edir, çünki onların qiymətləri daha az elastikdir.
Xüsusilə, 2000-ci ildə qabaqcıl ölkələr telekommunikasiya sistemlərinin istehsalına özəl kapitalın çıxışını asanlaşdırdıqdan sonra Sinqapurda müvafiq məhsulların qiymətləri hələ də dünya qiymətlərindən yüksək idi. Bununla belə, dünya ölkələrində sahibkarlar və sahibkarlıq reytinqinə dair hər il dərc olunan məlumatlara əsasən, 2010-cu ildə Sinqapur ABŞ, Kanada, Tayvan və Cənubi Koreyadan sonra beşinci yeri tutsa da, Yaponiyanı qabaqlayıb. Bu məqsədlər üçün xərclərin ÜDM-də xüsusi çəkisi dövlətin ən müasir informasiya-kommunikasiya sistemlərini necə intensiv inkişaf etdirdiyini göstərir. 2010-cu ilin məlumatlarına görə, Sinqapurda 8,8%, Yaponiyada 8%, ABŞ-da 7,9% olmuşdur.
21-ci əsrin əvvəllərində Sinqapur dünyanın ən yaxşı İKT infrastrukturlarından birinə malik idi. Ümumdünya Şəbəkəsinin şəhər-dövlətdə yayılmasına 1981-ci ildə yaradılmış Milli Kompüter Şurası kömək etmişdir. Ən son texnoloji vasitələrin mənimsənilməsi və kompüter elmləri üzrə peşəkar kadrların meydana çıxması sürətləndirilib. İşçilər və yüksək vəzifəli işçilər 2010-cu ildə bütün işçilərin 36%-ni təşkil edib. Bu qiymətləndirmələr BƏT meyarları əsasında verilir ki, onlar elmi işçilər kimi təkcə alimləri deyil, həm də digər ziyalıları - menecerləri, yüksək vəzifəli dövlət məmurlarını, müxtəlif sahələrdə yüksək peşəkarlığa malik işçiləri təsnif edir.
Sinqapurun “bilik iqtisadiyyatı”nın effektivliyi elmi nailiyyətlərin geniş istifadə olunduğu sənaye sahələrində yaradılan dəyərin miqdarı ilə müəyyən edilir. 1983-cü ildən 2010-cu ilə qədər bu sənayelər ÜDM-in 53%-ni təşkil etmiş, 2011-ci ildə isə onların payı 56%-ə çatmışdır. Digər ölkələrdə oxşar sənayelərdə yaradılmış dəyər daha az idi: ABŞ, Avstraliya və Avropa İttifaqının əksər üzvlərində ÜDM-in yarısına bərabər idi. Təhsilin müasirləşdirilməsi sayəsində məşğul olanların əksəriyyətinin ixtisasları və müvafiq olaraq əmək məhsuldarlığı artmışdır: orta hesabla ildə 4,5%. Və həmin dövrdə əmək haqqının orta illik artımı 6,1% təşkil edib. 90-cı illərin əvvəllərindən təkcə əmək məhsuldarlığının artırılmasına deyil, həm də məhsulların keyfiyyətinə diqqət yetirilir. 1994-cü ildə Dövlət Əmək Məhsuldarlığına və Keyfiyyətə Nəzarət Şurası məhsulun keyfiyyətinin əsas meyarlarını müəyyən etdi. Eyni zamanda, Malcolm Baldrige tərəfindən təqdim edilən oxşar Amerika keyfiyyət mükafatından nümunə götürərək keyfiyyət mükafatı təsis edildi. Sinqapurun bu mükafatı əmək məhsuldarlığının ən yüksək göstəriciləri, məhsul və xidmətlərin keyfiyyəti, nümunəvi məlumat və idarəetmə, kadrlarla uğurlu iş və rasional planlaşdırma ilə fərqlənən şirkətə verilib.
Sənayenin texnoloji bazasını yaxşılaşdırmaq üçün Sinqapur diqqətini bir neçə sənayenin inkişafına yönəltmişdir. Məsələn, son iki onillikdə elektronika sənayesinin əlavə dəyərdə payı 1993-cü ildəki 18%-dən 2010-cu ildə 48%-ə yüksəlmişdir. Bununla belə, 21-ci əsrin əvvəllərində dünya bazarında elektronikaya tələbatın azalması əlamətləri meydana çıxdı və İstehsal Sənayesinin İnkişafı Siyasətinin Nəzərdən keçirilməsi üzrə İqtisadi Komitə yeni sahələrə, xüsusən də nanotexnologiyaya, alternativ məhsul istehsalı sistemlərinə keçidi tövsiyə etdi. daha yüksək əlavə dəyər təmin edən, lakin ən son biliklərin istifadəsinə tabe olan yanacaqlar, icraedici materiallar. Məhz buna görə də Komitə təhsil, maliyyə, turizmin inkişafı, ticarət və logistika xidmətləri, eləcə də peşəkar xidmətlər sahəsində xidmətlərin əhatə dairəsinin genişləndirilməsini tövsiyə edib. 2010-cu ildə xidmətlər sektoru ÜDM-in 23,6%-ni təşkil edib. Ehtimallara görə, bu sektorun orta illik artım tempi 7,3%-dən 8,7%-ə qədərdir və 2012-ci ilə qədər ÜDM-in təxminən 31,8%-ni təmin edəcəkdir.
90-cı illərin əvvəllərindən Sinqapur öz tədqiqat bazasının formalaşdırılması kursunu müəyyənləşdirdi. Elmi-texniki inqilab yeni və daha ucuz məhsul istehsal etməyə imkan verdi. Eyni zamanda, bu, həm də “şəbəkə effektinə”, yəni yeni nailiyyətlərin digər sənaye sahələrinə ötürülməsinə səbəb oldu. Fəsadlar da yarandı. Müasir “bilik iqtisadiyyatı”nda irəliləyiş o qədər dinamikdir ki, yeni texnologiyalar dövranı son həddə qədər sıxışdırır və insan kapitalının getdikcə ucuzlaşması müşahidə olunur.
1983-cü ildə yaradılmış Ticarətin İnkişafı Şurası ölkənin xarici iqtisadi əlaqələrinin genişləndirilməsi ilə fəal məşğul olurdu. Sinqapurun ənənəvi ticarət tərəfdaşı olan və onun üçün yeni bazarlara çevrilmiş ölkələrdəki nümayəndəliklər vasitəsilə özəl şirkətlərə xüsusi dəstək verilirdi. İxrac və ixracatçılara dəstək sisteminə sığorta da daxildir. Şuranın yardımı ilə malların sərhəddən ixracı və idxalı prosedurları sadələşdirilib. Vahid yük bəyannaməsinin tətbiqi sayəsində onun qeydiyyatı cəmi 15 dəqiqə çəkir.
Hökumətin “Sinqapuru Asiya-Sakit okean ölkələrinin qapısına çevirmək” rəsmi şüarı onun həyata keçirilməsi üçün müəyyən şərtləri, ilk növbədə ixracın məhsul çeşidinin genişləndirilməsini nəzərdə tuturdu. Sinqapur mal və xidmət ticarətindən davamlı olaraq bilik ixracına doğru irəliləmiş və təklif etdiyi xidmətlərin əhatə dairəsi genişlənmişdir. Bu cür fəaliyyətin yeni bir növü, məsələn, maliyyə arbitrajı oldu. Sinqapur iqtisadiyyatı böyük Asiya maliyyə böhranı illərinə tab gətirə bildi, lakin milli iqtisadiyyat üçün yeni çətinliklər dalğası Amerika qitəsindən adanın sahillərinə yuvarlandı və Sinqapur iqtisadiyyatının Axilles dabanını, yəni onun həddindən artıq asılılığını üzə çıxardı. xarici ticarət və qlobal bazar şəraiti. Amerika iqtisadiyyatının durğunluğu və Sinqapurun ən mühüm ticarət tərəfdaşının bazarının daralması, ilk növbədə, şəhər-dövlətin sənayesinə son dərəcə mənfi təsir göstərdi.
Sinqapur iqtisadçıları dəyişən şərtlərə tez reaksiya verə və ümumi strategiya və iqtisadi siyasətə uyğunlaşa bilirlər. Onlar aydın şəkildə görürlər ki, hələ də düzgün işləyən bir biznes modeli intensiv fəaliyyət göstərmək qabiliyyətini tükəndirir. Bu cür çeviklik son onilliklərdə dünya iqtisadiyyatını sarsıdan demək olar ki, hər böhrandan sonra Sinqapur hökuməti tərəfindən az-çox uğurla nümayiş etdirildi və bu, ölkəyə təxminən bir və ya iki il ərzində çətinliklərin öhdəsindən gəlməyə imkan verdi.
Mövcud vəziyyətin təzyiqi altında İqtisadi Komitə 2000-2010-cu illərdə əsas kimi tanınan “strategiyaların” sayını azaltmaq qərarına gəldi. Onlardan səkkiz idi: birincisi, iqtisadi artımın lokomotivi rolu təyin edilmiş istehsal və xidmət sahələrinin genişləndirilməsi və modernləşdirilməsi proqramı idi. Bundan sonra regional investisiya proqramı çərçivəsində həyata keçirilən iqtisadiyyatın “xarici qanadının” formalaşdırılması strategiyası izlənildi. Qlobal şirkətlərlə bərabər olmağa qadir olan və rəqabətqabiliyyətlilik baxımından onlardan geri qalmayan firmalara dəstək üçün ayrıca strategiya nəzərdə tutulmuşdur.
Bununla yanaşı, kiçik və orta biznesin dəstəklənməsi strategiyası da var idi. Qalan dörd strategiya elm və biliyə əsaslanan iqtisadiyyat və cəmiyyət qurmaq vəzifəsini müəyyən edirdi. 2001-ci ilin avqustunda Baş nazir Goh Chok Tong Yeni İqtisadi Strategiyanı açıqladı. Avropa ölkələrinin və Yaponiyanın təcrübəsindən daha dinamik və rasional kimi tanınan Amerika Birləşmiş Ştatlarının inkişafı model kimi götürülüb. Xüsusilə, Sinqapur iqtisadçıları Amerika hökumət institutlarının, ilk növbədə Federal Ehtiyat Sisteminin effektivliyini yüksək qiymətləndiriblər. ABŞ-da dövlətin biznesin bütün növlərini, xüsusən də yenilərini dəstəkləməsi də təqlid etməyə layiq idi. Sinqapur iqtisadçıları həmçinin Amerikanın sahibkarlıq ənənələrindən, ilk növbədə, biznesin inkişafına və artan dinamizmə töhfə verən risk götürmə və uğursuzluğa rəğmən mühakimə olunmamağı təşviq etməsindən heyran qaldılar. Bundan əlavə, Sinqapurun hesab etdiyi kimi, Amerika əmək bazarının çevikliyi də diqqətə layiqdir.
“Yeni İqtisadi Strategiya” hökumətin makroiqtisadi siyasətinin əsas məzmununu beş istiqamətə endirdi. İndi, ilk növbədə, yeddi saatlıq uçuş radiusunda Sinqapur malları üçün yeni bazarların təmin edilməsi, həmçinin ən yaxın qonşuları ilə ikitərəfli əsasda azad ticarət zonalarının yaradılmasına dair müqavilələrin bağlanması nəzərdə tutulurdu. İkinci məqsəd sahibkarlığı dəstəkləmək və Sinqapur şirkətlərini hökumətin köməyi ilə, ilk növbədə Ticarətin İnkişafı Şurası vasitəsilə beynəlxalq şirkətlərə çevirmək idi. İqtisadiyyatın “xarici qanadını” daha da inkişaf etdirmək üçün üçüncü vəzifə də həmin Şuraya həvalə edildi.
Sinqapur kapitalının regiona genişlənməsi İndoneziyada ümumi dəyəri 1 milyard ABŞ dollarından çox olan 74 layihə üçün təkliflərin təsdiqlənməsi ilə intensivləşdi. İki Sinqapur şirkəti adada tikinti aparmaq üçün icazə alıb. Layihə gücü ildə 2 min ton polad olan Batam tərsanəsi və polad zavodu. Son illərdə Sinqapur İndoneziyaya sərmayə qoyan 47 ölkə arasında birinci yerdədir. Xarici iqtisadi fəaliyyətin genişlənməsini xaricdə yaradılmış Sinqapur şirkətlərinin artım dinamikası göstərir ki, onların sayı 2011-ci ildə 9623 olub. Sinqapurun digər ölkələrə birbaşa investisiyaları 156 milyard ABŞ dollarını ötüb. 2011-ci ildə Sinqapurun xaricdəki fəaliyyətindən qazancı 26 milyard dollar olaraq qiymətləndirilib.
Hökumət elan etdi ki, iqtisadiyyatın restrukturizasiyası zamanı elmin və informasiya texnologiyalarının nailiyyətlərinə, innovasiyaların inkişafına və haqlı riskləri götürmək istəyinə əsaslanaraq istehsalın təkmilləşdirilməsi üçün yeni imkanlar axtarılmalıdır. Bu münasibətlər maliyyə resursları ilə dəstəklənirdi. Məsələn, işçilərin sayının artırılması, onların ixtisaslarının artırılması üçün xüsusi vəsait ayrılıb. Sinqapurda təhsilə ÜDM-in 4,5 - 5%-i ayrılıb. Ölkə digər ölkələrdən yüksək ixtisaslı və perspektivli mütəxəssislərin və alimlərin cəlb edilməsi üçün cəlbedici şərait yaradır.
Sinqapur İqtisadi İnkişaf Şurası on il üçün nəzərdə tutulmuş “21-ci əsrin sənayesi” adlı layihə hazırlayıb. Onun əsas məqsədi bütün istehsal və xidmət sektorlarını yeni əsrin tələbləri ilə uyğunlaşdırmaq və Sinqapuru biliyə əsaslanan sənayelər üçün qlobal mərkəzə çevirməkdir. Onun payı ÜDM-in təxminən 40%-ni təşkil edir. Bilik tutumlu istehsalatda 20-25 min insan işləməlidir və onların üçdə ikisi yüksək ixtisaslı işçilər və ya bilik işçiləri olacaqdır.
Şuranın təklif etdiyi digər layihə isə “XXI əsrdə texnoloji sahibkarlıq”dır. Bu sənədlər Sinqapurda “həyat elminin” inkişafının başlanğıcını qoydu (konsepsiya yeni dərman vasitələrinin, tibbi avadanlıqların, həmçinin aqrobioməhsulların və qida əlavələrinin istehsalı ilə bağlı ən son elmi sahələri nəzərdə tutur). Dünya səviyyəli xarici şirkətlər tədqiqat işlərində, eləcə də yeni məhsulun klinik sınaqlarında iştirak edirlər. 2011-ci ildə 12 milyard dollara yeni məhsulların buraxılacağı gözlənilirdi. 2 minədək alim və mütəxəssisin çalışdığı biotibbi mərkəzin (Biopolis) tikintisi başa çatıb. Bu, Buena Vista bölgəsində yaranan yeni elmi mərkəzin bir hissəsi olmaq üçün nəzərdə tutulub. Ən son sənaye sahələrində fəaliyyət göstərən şirkətlər arasında aparıcı 40-a yaxın sənaye və ixtisaslaşdırılmış parkı idarə edən İnformasiya və Telekommunikasiya Korporasiyasıdır. Onlarla yanaşı, müxtəlif klasterlər də yaradılır, o cümlədən redaksiyalardan mətbəələrə qədər müasir çap məhsullarının istehsalının bütün hissələri bir dam altında yerləşəcək Nəşriyyat Mərkəzi də yaradılır.
Sinqapurun qlobal qabaqcıl texnologiyalar mərkəzinə çevrilməsi strategiyasının həyata keçirilməsi Ticarətin İnkişafı Şurasına və İqtisadi İnkişaf Şurasına həvalə edilmişdir. Sonuncu, müəssisələrin qruplaşdırılması konsepsiyası əsasında iqtisadiyyatın sənaye bazasının möhkəmləndirilməsinə cavabdehdir; özəl şirkətlərə, xüsusən də vençur kapitalına daha çox fəaliyyət azadlığının təmin edilməsi. Dövlət “dağılma konsepsiyasını” həyata keçirməklə biznesə kömək edir, yəni. yeni texnologiyaların cəlb edilməsi və sahibkarlığın yeni sahələrinin inkişafı üçün müxtəlif sənaye sahələrində müəssisələrin yerləşdirilməsi. Bundan əlavə, hökumət yeni strukturlar, o cümlədən vençur kapitalı yaratmaq, daha yaxşı infrastruktur yaratmaq və əqli mülkiyyəti qorumaq üçün qanunlar qəbul etməklə investorları stimullaşdırmaq niyyətindədir. Nazirlər Komitəsi “sahibkarlıq ekosisteminin” yaradılmasını təşviq etməlidir, yəni. yerli və xarici şirkətlərin maraqlarının qlobal ambisiyalarla birləşməsinin qayğısına qalmaq.
Bu çətin dövrdə intellektual kapital yeni reallıqların önündədir. Sinqapur hesab edir ki, onun alim və mütəxəssislərinin xaricə işləməyə getməsinə imkan verilməməlidir, əksinə, hər cür yolla başqa ölkələrdən istedadlı alimləri cəlb etmək lazımdır. Sinqapurun iqtisadi inkişaf strategiyasında yuxarıda qeyd olunan bütün dəyişikliklərlə, burada əsas rol ÜDM-də payı 25%, məşğulluqda isə təxminən 20% olmalı olan sənayeyə verilməkdə davam edir. Buna nail olmaq üçün hökumətin bəyan etdiyi kimi, iqtisadiyyatın bu sahəsinə illik investisiyalar 8 milyard dollardan az ola bilməz.
Hökumət həmçinin özəl yerli və dövlət şirkətlərinin texnoloji imkanlarının inkişafı üçün strateji plan hazırlayıb. Aerokosmik, elektron inteqrasiya sistemləri, yarımkeçiricilər və proqram təminatı kimi qabaqcıl sahələrdə fəaliyyət göstərən Singapore Technologies qrupuna xüsusi rol verilir. İqtisadi İnkişaf Şurasının fikrincə, Sinqapur dünya səviyyəli elektronika sənayesi mərkəzi və istehsal həlləri və müasir istehsalın idarə edilməsində lider olmalıdır. 2012-ci ilə qədər bu sənayedə 150 milyard dollarlıq məhsul istehsal edəcək 150 yeni layihənin həyata keçirilməsi planlaşdırılır.
Həmçinin Sinqapurun neft emalı və neft-kimya sənayesi üçün dünya səviyyəli mərkəzə çevrilməsi gözlənilir. 2012-ci ilə qədər bu növdən 75 milyard dollarlıq məhsul istehsal edilməlidir. Metilen istehsalının üç dəfə artırılması neft-kimya sənayesini xammal ilə təmin edəcək ki, bu da sənayedə yaradılan əlavə dəyəri kəskin şəkildə artıracaq. Sinqapur dənizdə neft hasilatı üçün zəruri olan mürəkkəb müasir avadanlıqlara kəskin artan tələbatı vaxtında nəzərə aldı. Əsasən dəniz platformalarının və qazma qurğularının ixracından əldə olunan gəlirlər sayəsində şəhər-dövlət dünya bazarında elektrik və elektronika sənayesi məhsullarına olan tələbatın azalmasına tab gətirə bildi. 21-ci əsr.
Sinqapur daim qlobal elmi ideyaların, kapital hərəkətlərinin, resurslar, texnologiya və bazarlar sahəsində nou-haunun ortasında olmaq niyyətindədir. Hökumət çalışır ki, müxtəlif sahələrdə fəaliyyət göstərən TMK-lar öz baş ofislərini onun ərazisində açmağa davam etsinlər. Bunun sayəsində həm Cənub-Şərqi Asiyada, həm də bütün dünyada bölmələrini idarə edə bilirlər. Onların fəaliyyəti Sinqapur iş dünyasına, xüsusən də onun maliyyə institutlarına əlavə üstünlüklər verir və sahibkarlar arasında işgüzar əlaqələrin saxlanmasına kömək edir.
Qlobal böhrandan sonra Sinqapur, J.Yeonun fikrincə, yeni əməkdaşlıq formalarının və yeni xarici iqtisadi strategiyanın axtarışında Cənub-Şərqi Asiyada qabaqcıl oldu. İkitərəfli azad ticarət sazişləri getdikcə daha çox tətbiq olunurdu və onlar iqtisadi münasibətlərin daha da liberallaşdırılmasına, tarif maneələrinin azaldılmasına və son nəticədə beynəlxalq ticarət sisteminin formalaşmasına təkan verirdi. Xüsusilə, Yaponiya ilə imzalanmış ikitərəfli saziş hər iki ölkə tərəfindən malların 98,5%-nin rüsumsuz idxalını nəzərdə tutur və bundan əlavə, Qoh Çok Tonqun sözlərinə görə, iki ölkə arasında elm və texnologiyanın bir sıra mühüm sahələrində əməkdaşlıq üçün şərait yaradır. , maliyyə, turizm, eləcə də mütəxəssis hazırlığı məsələsi. 2003-cü ildə Sinqapur ABŞ ilə azad ticarət sazişi bağladı. Yeni strategiyanın mühüm hissəsi Asiya-Sakit okean ölkələri, o cümlədən Yeni Zelandiya, ABŞ, Yaponiya, Kanada, Avstraliya və s. ilə azad ticarət zonalarının yaradılması idi. Sinqapur hökuməti bildirdi ki, ASEAN-ın bəzi üzvlərinin narazılığına baxmayaraq, bir çox başqa ölkələrlə ticarət və iqtisadi əlaqələri Assosiasiya Dövlətləri ilə müqayisədə daha intensiv inkişaf etdirmək niyyətindədir və Sinqapur ASEAN tərəfdaşlarının geridə qalmasını gözləyərək qlobal iqtisadiyyata inteqrasiyasını ləngitməyə çalışmayacaq.
Sinqapurun xarici iqtisadi siyasətində daha bir yeni tendensiya Rusiya ilə ticarətin əhəmiyyətli dərəcədə artması olub. Ticarətin strukturu əhəmiyyətli dəyişikliklərə məruz qalmışdır. Rusiya ixracının əsas məhsulları neft məhsulları (66%), əlvan metallar və onlardan hazırlanmış məmulatlar (21%), podşipniklər, qazma avadanlıqları üçün hissələri və 10% digər mallardır. Elektron komponentlər və inteqral sxemlər kimi rus malları da meydana çıxdı. Rusiya idxalının strukturunda avtomobillər, nəqliyyat vasitələri və məişət elektronikası üstünlük təşkil edir. Kompüter avadanlığının hissələri və komponentləri (75,8%), malların yerdə qalan üçdə bir hissəsini ərzaq məhsulları və kənd təsərrüfatı xammalı təşkil edir. Sinqapurlu sahibkarlar Rusiya iqtisadiyyatına sərmayə qoymağa maraq göstərirlər. Yığılmış investisiyaların 40%-i meşə təsərrüfatına, 24%-i daşınmaz əmlaka, 14%-i emal sahəsinə, 12%-i balıqçılığa, 8%-i topdansatış ticarətinə qoyulmuş investisiyalar 77,8 milyon ABŞ dolları təşkil edib. 2,6 milyon ABŞ dolları məbləğində Rusiya investisiyaları əsasən kimya sənayesinə yönəldilib.
Cəmi bir neçə onilliklər əvvəl, 20-ci əsrin ortalarında Sinqapur inkişaf etməmiş Asiya ölkəsi idi. Və qısa müddət ərzində islahatlar və modernləşmə nəticəsində ölkə hakimiyyəti dünyada adambaşına düşən ÜDM-in ən yüksək göstəricilərindən birinə malik güclü bazar iqtisadiyyatı qura bildi. Ölkə iqtisadiyyatı ən açıq və korrupsiyasız ölkələrdən biridir və Sinqapur qlobal rəqabət qabiliyyətinə görə dünya reytinqində 2-ci yerdədir. Ona görə də bu gün Sinqapur inkişaf etmiş ölkələr səviyyəsinə belə sürətli iqtisadi sıçrayışa görə “Şərqi Asiya pələngləri”ndən biri hesab olunur.
Aparıcı sənayelərə biotexnologiya, əczaçılıq, elektronika istehsalı, gəmiqayırma, maliyyə xidmətləri və beynəlxalq turizm daxildir. Ölkənin ən böyük müəssisələri elektronika istehsalçısı Flextronics, Singapore Airlines, Neptune Orient Lines nəqliyyat şirkəti, Wilmar International aqrar-sənaye qrupu və Fairmont Raffles Hotels holdinqidir (beynəlxalq otellər şəbəkəsi Swissotel-in sahibidir).
Ölkənin milli valyutası 100 sentə bölünən Sinqapur dollarıdır (SGD, S$). Dövriyyədə “portret seriyası” adlanan 2, 5, 10, 50, 100, 1000 və 10.000 dollarlıq əskinaslar var. Sikkələr 1, 5, 10, 20, 50 sent və 1 dollar nominalında da istifadə olunur. Emissiya mərkəzi Sinqapurun Valyuta Təşkilatıdır.
Yüksək texnologiyalı sənaye
Sinqapurda mineral ehtiyatlar yoxdur - ölkə tamamilə bütün təbii ehtiyatları, hətta suyu da idxal edir. Lakin bu, iqtisadi inkişafa mane olmur. Sinqapur aşağı vergi dərəcələri, əlverişli biznes mühiti, yüksək iqtisadi azadlıq səviyyəsi, təhsilli əhali və ixtisaslı işçi qüvvəsi ilə beynəlxalq investorları cəlb edir.
Sinqapur elektron və elektrik sənayesi, istehlak malları, təbii kauçuk məhsulları və neft məhsulları istehsal edir və ixrac edir. Sinqapur hökuməti biotexnologiya sənayesini fəal şəkildə təşviq edir və inkişaf etdirir. Dünyanın aparıcı dərman istehsalçıları öz istehsal müəssisələrini Sinqapurda yerləşdirirlər. Sinqapur həm də dünyanın üç ən böyük neft emalı ixrac mərkəzindən biridir və ölkə neft hasilatı, saxlanması və boşaldılması üçün qazma avadanlığı və üzən qurğular üçün qlobal bazarın 70%-nə nəzarət edir. Sinqapur qlobal gəmi təmiri bazarının 20%-ni təşkil edir.
Bank və maliyyə xidmətləri
Sinqapur bütün Cənub-Şərqi Asiyanın maliyyə mərkəzidir. Ölkədə 100-dən çox bank var ki, onların əksəriyyəti dünyanın bütün ən böyük maliyyə institutlarının filiallarıdır. Sinqapur tez-tez şübhəli mənşəli pulları ehtiva edən hesablara sahib olmaq üçün tənqid olunur. Lakin bu, ölkənin bank sektorunun inkişafına və onun qlobal maliyyə sistemi ilə sıx əlaqələrinə mane olmur.
Nəqliyyat sistemi
Sinqapurun əsas dəniz yollarının kəsişməsində strateji cəhətdən əlverişli mövqeyi ölkənin çox kiçik olmasına baxmayaraq, onu Cənub-Şərqi Asiyanın ən mühüm limanına çevirmişdir. Bəzi göstəricilərə görə Sinqapur limanı dünyada lider mövqe tutur - gəmilərin mütləq tonajına görə birinci, ticarət dövriyyəsinə görə isə ikinci yer.
Sinqapurun bütün adaları yüksək sürətli çoxzolaqlı yollarla bağlıdır və dəmir yolu nəqliyyatına monorels və metro daxildir.
Beynəlxalq Cənub-Şərqi Asiyanın əsas aviasiya mərkəzidir, ildə 36 milyondan çox sərnişinə xidmət göstərir və 1,9 milyon tondan çox yük daşıyır.
Turizm
Sinqapurda turizmin inkişafına böyük diqqət yetirilir. Böyük biznes mərkəzi kimi Sinqapur tez-tez işgüzar səfərlər və konfranslar üçün bir yer kimi xidmət etsə də, hər il adi turist üçün getdikcə daha cəlbedici olur.
Hökumət istirahət və əyləncə sənayesinə investisiyaları təşviq edir və bütün obyektlərin tikintisi yalnız ən yüksək səviyyədə həyata keçirilir.
Sinqapurun kiçik ərazisi çoxsaylı təbii parklara, memarlıq kompozisiyalarına, mədəniyyət obyektlərinə, attraksionlara və əyləncə mərkəzlərinə ev sahibliyi edir. Turizm infrastrukturu - mehmanxanalar, mağazalar, ictimai nəqliyyat, restoranlar və klublar - səyahətçiləri istənilən ehtiyacla təmin edə bilər: ən bahalıdan tutmuş son dərəcə büdcəyə qədər. Sinqapurun müxtəlif yerlərində hər gün ödənişli və pulsuz tamaşalar və konsertlər keçirilir.
Sinqapurda çimərlik həvəskarları üçün xüsusi sahil zolağı, uşaqlı turistlər üçün düşünülmüş istirahət proqramı, gənclər üçün canlı barlar və rəqs meydançaları, habelə mədəni əyləncələrin biliciləri üçün muzey və qalereyalar var.
1959-cu ildən 1990-cı ilə qədər Li Kuan Yu-nun hakimiyyəti dövründə resurslardan məhrum olan Sinqapur (hətta Malayziyadakı Cohordan su alırdı) bir çox daxili problemləri həll edə bildi və üçüncü dünya ölkəsindən yüksək inkişaf etmiş ölkəyə sıçrayış etdi. yüksək həyat səviyyəsi.
1965-ci ildə Sinqapur Malayziyadan müstəqillik qazandı.
Müstəqillik dövründə Sinqapur kiçik, kasıb ölkə idi və hətta şirin su və tikinti qumunu da idxal etməli idi. Qonşu ölkələr dost deyildi və əhalinin üçdə biri kommunistlərə rəğbət bəsləyirdi. Li Kuan Yu özünü və yoldaşlarını “bir qrup burjua, ingiliscə təhsil almış liderlər” kimi xarakterizə edirdi.
Li Kuan Yu hökumətinin iqtisadi inkişaf strategiyası Sinqapurun Cənub-Şərqi Asiyanın maliyyə və ticarət mərkəzinə çevrilməsinə, eləcə də xarici investorların cəlb edilməsinə əsaslanırdı. “Biz hər bir investoru salamladıq... Biz sadəcə olaraq ona istehsala başlamaqda kömək etmək üçün əlimizdən gələni etdik,” deyə Li Kuan Yu yazdı. və bu kiçik dövlət xüsusilə elektronikanın əsas istehsalçısına çevrildi.
Müstəqillik dövründə Sinqapur yüksək korrupsiyadan əziyyət çəkirdi. Li Kuan Yu vəziyyəti belə təsvir edib: “Korrupsiya Asiya həyat tərzinin xüsusiyyətlərindən biridir. İnsanlar mükafatları açıq şəkildə qəbul edirdilər; bu, onların həyatlarının bir hissəsi idi”. Korrupsiyaya qarşı mübarizə “qərarların qəbulu prosedurlarının sadələşdirilməsi və aydın və sadə qaydaların verilməsi yolu ilə qanunlardakı hər hansı qeyri-müəyyənliyin aradan qaldırılması, o cümlədən icazələrin və lisenziyaların ləğvi ilə” başlayıb. Hakimlərin maaşları kəskin artırıldı və hakim vəzifələrini tutmaq üçün “ən yaxşı özəl hüquqşünaslar” işə götürüldü. Sinqapurlu hakimin maaşı ildə bir neçə yüz min dollara çatırdı (1990-cı illərdə - 1 milyon dollardan çox). Məsul vəzifələrdə çalışan dövlət qulluqçularının maaşları özəl korporasiyaların top-menecerləri üçün xarakterik səviyyəyə qaldırılıb. Hökumətin ən yüksək eşelonlarında korrupsiya ilə mübarizə aparmaq üçün müstəqil qurum yaradıldı.
İngilis dili bütün məktəblərdə təhsil üçün məcburi oldu, universitetlər ingilis dilində tədrisə keçirildi. Hökumət Sinqapurlu tələbələrin dünyanın ən yaxşı universitetlərində təhsil alması üçün böyük məbləğdə vəsait xərcləyib.
Sinqapurda dünyanın ən yaxşılarından biri olan dövlət təhsil sistemi var. Çoxmillətli dövləti gücləndirmək və sürətlə qlobal dünyaya qoşulmaq məqsədi ilə ingilis dili əsas tədris dili kimi qəbul edilmişdir. Ölkədə dövlətə məxsus olan Sinqapur Milli Universiteti də daxil olmaqla 6 yerli universitet var.
Hökumət əhalinin əksəriyyətinin ev sahibi olmasına böyük əhəmiyyət verirdi. 1960-cı illərdə ipoteka kreditləşməsi sistemi yaradıldı, mənzil tikintisi kəskin şəkildə artdı və 1996-cı ilə qədər mənzillərin yalnız 9%-i icarəyə götürüldü, qalanları isə mülkiyyətçi idi.
Sinqapurun sahəsi 714,3 km²-dir (2011), bu sahə 1960-cı illərdən bəri həyata keçirilən meliorasiya proqramı sayəsində tədricən artır. Meliorasiya layihələri Sinqapurun ərazisini 1960-cı illərdəki 581,5 km2-dən bu gün 704 km2-ə qədər artırmışdır; 2030-cu ilə qədər bu sahə daha 100 km2 arta bilər. Hazırda Sinqapur dövləti 63 adadan ibarətdir. Onlardan ən böyüyü Sinqapurdur (əsas ada). Sinqapur dünyanın ən sıx məskunlaşdığı ikinci ölkədir.
Sinqapur parlamentli respublikadır. İcra hakimiyyəti baş nazirin rəhbərlik etdiyi nazirlər kabinetinə aiddir, prezident daha çox təmsilçi rolunu oynayır, lakin bəzi hallarda kritik qərarlara veto qoya bilər.
Sinqapur hökuməti ölkədə son dərəcə səmərəli və şəffaf bazar iqtisadi sistemi yaratmışdır. Bundan əlavə, hökumət dürüst və korrupsioner olmayan bir nüfuza malikdir.
Sinqapur inkişaf etmiş ölkələrlə müqayisədə nisbətən aşağı büdcə xərclərinə baxmayaraq, effektiv səhiyyə sisteminə malikdir. Ümumdünya Səhiyyə Təşkilatı öz hesabatında Sinqapuru dünyada altıncı yeri tutur. Ümumilikdə, Sinqapur son iyirmi ildə dünyada ən aşağı uşaq ölüm nisbətinə malikdir. Sinqapurda orta ömür uzunluğu kişilər üçün 79, qadınlar üçün 83 yaş təşkil edir və bu göstəriciyə görə ölkə dünya reytinqində 15-ci yerdədir. Demək olar ki, bütün əhalinin keyfiyyətli su və kanalizasiyaya çıxışı var.
Li Kuan Yu öz siyasi kredosu haqqında yazırdı: “Biz Böyük Britaniyanın bizə buraxdığı üstünlüklərdən istifadə etdik: ingilis dili, hüquq sistemi, partiya qərəzindən məhrum olan administrasiya. Sosialistlərin bərabərləşməsi nəticəsində böyük Britaniya xalqının necə orta səviyyəli olduğunu gördük, çünki biz sosial dövlət üsullarından ehtiyatla qaçdıq”. Daha sonra Li Kuan Yu Marqaret Tetçerə heyran olduğunu bildirdi, o da öz növbəsində bildirdi ki, “Sinqapur bir vaxtlar Böyük Britaniyadan öyrənirdi, indi isə biz Sinqapurdan öyrənirik”.
Sinqapur çoxmillətli korporasiyaların mühüm rol oynadığı bazar iqtisadiyyatı və aşağı vergitutma ilə yüksək inkişaf etmiş ölkədir. Adambaşına düşən ümumi milli məhsul dünyada ən yüksək göstəricilərdən biridir (2008-ci ildə - 38,9 min dollar). Sinqapur iqtisadiyyatı 2009-cu ildə WEF-in rəqabətqabiliyyətlilik reytinqində 3-cü yeri tutmuşdur.
Sinqapur aşağı vergi ölkəsidir. Şirkətin yerli və ya xarici olmasından asılı olmayaraq şirkətin vergiyə cəlb olunan mənfəəti (gəlir minus xərclər) 17% sabit dərəcə ilə vergiyə cəlb edilir (Sinqapur Qanunlarının 134-cü fəsli).
Sinqapur inkişaf etmiş ölkələr səviyyəsinə qədər sürətli iqtisadi artımına görə Şərqi Asiya pələnglərindən biri hesab olunur. Ölkədə elektronika istehsalı (bir çox tanınmış Avropa, Amerika, Yapon şirkətləri, həmçinin Sinqapur şirkətləri, məsələn, Flextronics), gəmiqayırma və maliyyə xidmətləri sektoru inkişaf etmişdir. CD sürücülərinin ən böyük istehsalçılarından biridir. Biotexnologiya sahəsində genişmiqyaslı tədqiqatlar aparılır. Sinqapur ixrac üçün bəzək balıqlarının yetişdirilməsi üzrə ən böyük beynəlxalq mərkəzlərdən biridir. Sinqapurun Raffles holdinqi Swissotel beynəlxalq otellər şəbəkəsinin sahibidir. Sinqapur limanı dünyanın ən böyük limanlarından biridir və bir çox göstəricilərə görə birinci yeri tutur.
2008-ci ildən Formula 1 gecə mərhələsi Sinqapurda keçirilir. 2008-ci il Sinqapur Qran Prisi Formula 1 tarixində ilk gecə yarışı idi.
İqtisadiyyat xüsusilə istehlak elektronikası, informasiya texnologiyaları və əczaçılıq sahələrində ixracdan çox asılıdır. (Mənbə: Wikipedia)
Sual 1.Ölkənin iqtisadi inkişaf modeli həmin ölkədəki həyat səviyyəsinə təsir edirmi? Yoxsa “hər şey hər bir insandan asılıdır, hər ölkədə firavanlıq əldə edilə bilər” ifadəsi doğrudurmu?
tezis.Ölkədə həyat səviyyəsi seçilmiş iqtisadi inkişaf modelindən 50%, daha çox olmasa da, asılıdır.
Nümunə 1. Cənubi və Şimali Koreya.
Misal 2. ABŞ və Argentina, ABŞ və Kuba.
Nümunə 3. Almaniya və GDR.
Buna bənzər tarixi misallar və bənzətmələr kifayət qədər çoxdur.
Misal 1. Cənubi və Şimali Koreya. 1948-ci ildə Koreya yarımadasında bir vaxtlar birləşmiş Koreya dövləti iki yerə - Cənubi və Şimali Koreyaya bölündü. Birincisi iqtisadiyyatın bazar modeli, ikincisi planlı komanda tipli modeli formalaşdırmışdır. 65 ildən sonra nəticə belə olur. Bu gün Cənubi Koreya iqtisadi cəhətdən inkişaf etmiş, adambaşına düşən gəliri yüksək olan ölkədir. Ölkə ÜDM (alıcılıq qabiliyyəti pariteti) üzrə dünyada 13-cü, nominal ÜDM-ə görə isə dünyada 15-ci yerdədir. Adambaşına düşən ümumi milli məhsul 1963-cü ildəki 100 dollardan 2012-ci ildə 23 min dollara yüksəlmişdir. Digər yüksək inkişaf etmiş ölkələrdə olduğu kimi, 90-cı illərin əvvəllərində ölkə iqtisadiyyatında xidmət sektoru üstünlük təşkil edib və hazırda ümumi ÜDM-in 2/3-ni təşkil edir. Eyni zamanda, Şimali Koreya dünyanın ən kasıb ölkələrindən biridir və vaxtaşırı aclıq və zəruri malların çatışmazlığı ilə üzləşir. Ölkə geridə qalmış iqtisadi quruluşa malikdir, kənd təsərrüfatı ÜDM-in 30%-ni təşkil edir (ölkədə 1958-ci ildə kollektivləşmə aparılıb, kolxozlar təşkil olunub). Şimali Koreyanın işləyən əhalisinin əksəriyyəti dövlət müəssisələrində maaşların aşağı olması səbəbindən qeyri-rəsmi olaraq özəl sektorda pul qazanır. Ölkə aclığın qarşısını almaq üçün daim əhəmiyyətli humanitar yardım alır. Mənbə: Vikipediya.
Nümunə 2. Argentina və ABŞ. Bir əsr əvvəl ABŞ və Argentina inkişaf baxımından kifayət qədər müqayisə olunan ölkələr idi. 19-cu əsrin son illərində Argentinanın adambaşına düşən ÜDM-i Fransadan bir qədər, İtaliyadan isə üçdə bir yüksək idi. XX əsrin əvvəllərində milyonlarla avropalı miqrant hara - Buenos-Ayresə və ya Nyu-Yorka getmək məsələsi üzərində ciddi şəkildə düşünürdü (statistik məlumatlara görə, 1857-1950-ci illərdə Argentinaya 7 milyon avropalı, 25 milyonu isə ABŞ-a köçüb. ABŞ. ; bu, Argentinanın ərazisinin ABŞ-ın ərazisindən 3,5 dəfə kiçik olmasına baxmayaraq). Bu gün belə bir seçim zarafat kimi görünə bilər. Bir dövlət fövqəldövlətə çevrildi (adambaşına düşən ÜDM-ə görə 6-cı), digəri isə ardıcıl borcunu ödəməyən kimi məşhurlaşdı. 2012-ci ilin sonunda Argentina daha bir ağır iqtisadi böhran yaşadı. Ölkədə mağazalar talan edildi və bu, supermarketlərə kütləvi hücumlara çevrildi.
Argentina niyə öz potensialını reallaşdıra bilmədi? Argentina uzun bir “populist quyruq”a düşdü və ya başqa sözlə, “ölü döngəyə” (amerikalı iqtisadçı Rudi Dornbuşun ifadəsi) və ya “Populizm döngəsinə” (belarus iqtisadçısı Leonid Zlotnikovun ifadəsi) düşdü. Argentina XX əsrdə demək olar ki, bütün Latın Amerikası ölkələri üçün xarakterik olan iqtisadi populizmin klassik nümunəsidir. Bununla belə, Braziliya və Çili kimi bəziləri qaçıb ölü döngə(və ya başqa sözlə, "populizm ilmələri"). Argentina indiyə qədər bunu bacarmayıb. Əhali hər dəfə hakimiyyətə yeni populist gətirir. Üstəlik, ənənəvi olaraq Argentinanın yüksək ixtisaslı kadrlara malik ölkə olduğuna inanılır. Ştatın paytaxtı Buenos Ayresdə ölkə əhalisinin 35%-i yaşayır. İndi isə hakimiyyətdə Kirşnerlər ailəsi var. Ölkənin hazırkı prezidenti ölkənin keçmiş prezidenti Nestor Kirşnerin həyat yoldaşı Kristina Kirşnerdir. Hər ikisinə aiddir Peronist"Zəfər Cəbhəsi" Partiyası (Juan Peron Argentinanın 1943-1955-ci illərdə hakimiyyətdə olmuş keçmiş prezidentidir və onun hakimiyyət dövrü iqtisadi tarixə iqtisadi populizmin klassik nümunəsi kimi daxil olmuşdur).
İstinad. Populist və demaqoq Xuan Peronun siyasəti. Xuan Peron Argentinanı xarici dünyadan tamamilə təcrid etdi. Nəticədə 1960-cı ilə qədər idxal tariflərinin orta səviyyəsi 84%-ə çatdı, inkişaf etmiş ölkələrdə isə birrəqəmli rəqəmlərə düşdü.
Xuan Peron yüksək texnologiyaya məhəbbət bəsləyirdi və onun dövlətinin termonüvə birləşmə reaksiyasını həyata keçirən ilk şəxs olacağını bildirdi. Polkovnik bəlaların səbəbini ölkənin iqtisadi müstəmləkəyə çevrilməsində, ucuz xammal ixracında, bahalı sənaye mallarının idxalında görürdü.
O, inkişafdan daha çox bölgüyə arxalanır, yəni kənd əhalisinin və kənd təsərrüfatının inkişafının zərərinə şəhər əhalisini dəstəkləyirdi. O, inflyasiya və fiskal risklərə diqqət yetirmədən əhalinin müxtəlif qrupları arasında ehtiyatların yenidən bölüşdürülməsinə yönəlmiş siyasət yürüdürdü. Belə bir siyasətin nəticələri hamını vurdu. İşçilər daha çox sovqat tələb edərək tətilə başladılar, büdcə kəsiri böyüdü və inflyasiya nəzarətdən çıxdı.
Latın Amerikası ölkələrində, o cümlədən Argentinada populist iqtisadi siyasətlərin standart ardıcıllığı:
Mərhələ 1. Hökumət donor ixrac sektorlarından resursları milli qürur doğuran sektorlara, adətən mühəndislik (bizim vəziyyətimizdə kənd təsərrüfatı və tikinti) köçürməklə iqtisadi artımı sürətləndirir. Və eyni zamanda artan əmək haqqı hesabına tələbi stimullaşdırmaq. İqtisadiyyat və rifah böyüməyə başlayır və bununla da hakimiyyətin populyarlığı artır.
Mərhələ 2. Makroiqtisadi balanssızlıqlar meydana çıxır. Ticarət və tədiyyə balansında pisləşmə, valyuta ehtiyatlarının azalması, xarici borcun artması, büdcə çətinlikləri artır. Bununla belə, iqtisadi artım fonunda az adam bu xırda şeylərə əhəmiyyət verir.
Mərhələ 3. Dövlətin nəzarətində olan sektorda əmtəə kəsiri sürətlə artır, sərbəst qiymətlərin artımı kəskin surətdə sürətlənir, qiymətlərin dondurulması cəhdləri əmtəə kəsirinin pisləşməsinə gətirib çıxarır, milli valyutanın labüd devalvasiyası isə inflyasiyanın partlayışı ilə nəticələnir. Vergilərin yığılması pisləşir, büdcə dağılır, xalqın rifah səviyyəsi aşağı düşür.
Mərhələ 4. Hakimiyyət süqut edir və yeni hakimiyyətlər, bir qayda olaraq, xalqla hakimiyyət arasında münasibətlərin romantikləşdirilməsinə əsaslanan çoxəsrlik iqtisadi populizm siyasətini davam etdirir.