Изчисляване на ROI при внедряване на информационна система. Изчисляване на ROI при внедряване на информационна система Оценка на икономическата ефективност от внедряване на автоматизирана информационна система

Александър Поддубни - Водещ специалист в отдела за корпоративни клиенти на Antegra consulting

Икономическият ефект от въвеждането на инструменти за автоматизация може да бъде само косвен, тъй като внедрените инструменти за автоматизация не са пряк източник на доходи, а са или спомагателно средство за организиране на печалба или спомагат за минимизиране на разходите.

Можете да оцените икономическия ефект от използването на програмата два начина: прост и сложен(по-трудоемък метод, но по-точен). Простият метод е леко опростяване на сложен метод, като се вземат предвид различни „резерви“. Например, ако материалните разходи не се променят след изпълнението на програмата, те могат да бъдат изключени от изчислението, като по този начин го опростят. Пълна оценка с помощта на сложен алгоритъм обикновено се извършва от квалифицирани специалисти въз основа на резултатите от проучване на бизнес процесите на предприятието.Но ако трябва бързо и приблизително да оцените ефективността на внедряването на инструмент за автоматизация, тогава можете да замените прогнозните стойности на разходите в представените формули. Разбира се, когато се използват оценки на разходите, а не действителните им стойности, икономическият ефект няма да бъде изчислен точно, но въпреки това ще ви позволи да оцените рентабилността и нуждата от автоматизация.

Основният икономически ефект от въвеждането на средства за автоматизация е да се подобрят икономическите и бизнес показатели на предприятието, главно чрез повишаване на ефективността на управлението и намаляване на разходите за труд за изпълнение на процеса на управление, тоест намаляване на разходите за управление. За повечето предприятия икономическият ефект се изразява в икономии на труд и финансови ресурси, получени от:

намаляване на сложността на изчисленията;
намаляване на разходите за труд за търсене и подготовка на документи;
спестяване на консумативи (хартия, дискети, касети);
намаляване на служителите на компанията.

Намаляването на разходите за труд в предприятието е възможно чрез автоматизиране на работата с документи и намаляване на разходите за търсене на информация.

Критерият за ефективността на създаването и внедряването на нови средства за автоматизация е очакваното икономически ефект . Определя се по формулата:

E=E r -E n *K p,

където E r - годишни спестявания;

E n - стандартен коефициент (E n =0,15);

K p - капиталови разходи за проектиране и внедряване, включително първоначалната цена на програмата.

Годишните спестявания при спешна помощ се състоят от спестявания на оперативни разходи и спестявания, дължащи се на повишена производителност на потребителите. Така получаваме:

E r =(P1-P2)+ΔP p, (1)

където P1 и P2 са съответно оперативните разходи преди и след изпълнението на разработената програма;

ΔР p - спестявания от повишена производителност на допълнителни потребители.

ИЗЧИСЛЯВАНЕ НА КАПИТАЛОВИТЕ РАЗХОДИ ЗА ПРОЕКТИРАНЕ И ИЗПЪЛНЕНИЕ

Ако оценим икономическия ефект, като вземем предвид всички подробности, тогава капиталовите разходи за проектиране и изпълнение се изчисляват, като се вземе предвид продължителността на работата на този етап. Така че, нека разгледаме по-отблизо изчисляването на капиталовите разходи за проектиране и внедряване на система за автоматизация.

Проектирането се отнася до съвкупността от работа, която трябва да бъде извършена за проектиране на система, част от система или дадена задача. Внедряването означава набор от работи за въвеждане на системата в търговска експлоатация с възможни модификации.

За да се изчислят разходите на етапа на проектиране, е необходимо да се определи продължителността на всяка работа, като се започне с подготовката на техническите спецификации и завърши с подготовката на документите.

Продължителността на работа се определя или според стандартите (използват се специални таблици), или се изчислява въз основа на експертни оценки по формулата:

T 0 =(3*T min +2*T max)/5 (2)

където T 0 е очакваната продължителност на работа;

T min и T max ~ съответно най-кратката и най-дългата продължителност на работа според експерта.

Изчислителните данни за очакваната продължителност на работа са дадени в таблицата.

маса 1

Таблица с продължителността на работата на етапа на проектиране (пример)

Име на произведенията	Продължителност на работа, дни
Име на произведенията		максимум
Разработване на технически спецификации
Анализ на технически спецификации
Изследване на литература
Работа в библиотеката с източници
Въведение в основните етапи на дипломната работа
Регистрация на технически спецификации
Разработка на алгоритъм
Подобрения в програмата
Отстраняване на грешки в програмата
Икономическа обосновка
Изготвяне на обяснителна бележка
Изработка на плакати

Капиталовите разходи на етапа на проектиране Kk се изчисляват по формулата:

K k =C + Z p +M p +H (3),

където C е първоначалната цена на софтуерния продукт;

Z p - заплати на специалисти на всички етапи на проектиране и изпълнение ;

M p - разходи за използване на компютър на етапа на проектиране и изпълнение;

N - режийни разходи на етапа на проектиране и изпълнение.

Един от основните видове разходи на етапа на проектиране е заплатата на специалист, която се изчислява по формулата:

Z p= Z p *T p *(l+A s /100)*(l+A p /100) (4)

където Z p е заплатата на разработчика на етапа на проектиране;

Z d - дневна заплата на разработчика на етапа на проектиране;

A c е процентът на вноските за социално осигуряване;

И n е процентът на бонусите.

Като цяло разходите за машинно време се състоят от разходи за процесорно време (при работа с обект или абсолютен модул) и разходи за време за показване. Формулата за изчисления е:

M=t d *C d + t p *C p (5)

където C p и C d са цената съответно на един час процесорно и дисплейно време;

t d и t p - съответно процесорно и дисплейно време, необходимо за решаване на проблема (час).

Тъй като програмата е разработена на съвременни високоскоростни компютри, няма нужда от допълнително процесорно време, т.е. се приемат като C p =0 и t p =0.

При изчисляване на Mn трябва да се вземе предвид времето за подготовка на изходните кодове на програмите, тяхното отстраняване на грешки и решаване на тестови случаи.

Режийните разходи по формула (2) възлизат на 80-120% от заплатите на персонала, участващ в работата на програмата.

Ако проектирането и внедряването на инструмента за автоматизация се извършва изцяло от организация на трета страна, тогава може да се използва опростена схема за изчисление, т.е. Като капиталови разходи за проектиране и внедряване приемете суми, платени на трета страна, включително първоначалната цена на инструмента за автоматизация.

Оперативните разходи включват:

съдържание на информационните разходи;
поддръжка на персонал за поддръжка на комплекс от техническо оборудване;
разходи за експлоатация на програмата;
разходи за поддръжка на сградата;
други разходи.

РАЗХОДИ ЗА ПЕРСОНАЛА

Разходите за различни видове работници се определят по формулата:

Z= n i z i *(1+ A c /100)*(1+A p /100)

където n i - брой на персонала от 1-ви вид, свързан с изпълнението на работата;

A с - процент на осигуровките

A p - среден процент на премиите за годината

РАЗХОДИ ЗА РАБОТА НА ПРОГРАМАТА

Разходите за работа с програмата се състоят от разходите за компютърно време и разходите за работа с различни аксесоари (хартия, мастило за принтер и др.).

От формула (5) ще изчислим разходите за работа на програмата:

M=t d *C d +t p *C p

В този случай можете да оцените подобни разходи, преди да приложите програмата, и да сравните получените стойности. При внедряването на програмата времето за работа по една и съща задача намалява, което вече води до спестявания.

ИЗЧИСЛЕНИЯ ЗА РЕДИЙНИ РАЗХОДИ

Разходите за оперативни доставки се определят чрез просто изчисляване на разходите за закупуването им на цени на едро (или безплатни).

ДРУГИ РАЗХОДИ

Другите разходи варират от 1 до 3% от общите оперативни разходи.

преди изпълнението на програмата

P prl = (Z+M1 +H)*0.03

след изпълнение на програмата

P pr2 = (Z+M2 +H)*0.03

Следователно оперативните разходи са:

преди изпълнението на програмата

P1 =Z+M1 +H+P prl

след изпълнение на програмата

P2 =Z+M2 +H+P pr2

Ако потребителят, когато запазва i-тип с помощта на програмата, спестява T i, часове, тогава увеличението на производителността на труда P i (в%) се определя по формулата:

където F j е времето, планирано от потребителя за извършване на работа от тип j преди изпълнение на програмата (часове).

таблица 2

Потребителска работна маса (пример)

Вид работа	Преди автоматизация, min Fj	Спестяване на време, мин.	Увеличение на производителността на труда Р i (в%)
Въвеждане на информация
Извършване на изчисления
Изготвяне и отпечатване на отчети
Анализ на данни и вземане на проби

Спестяванията, свързани с увеличаването на производителността на потребителите P ще се определят по формулата:

където Z p е средната годишна заплата на потребителя.

ПРИМЕР

За да разберем по-добре материала, нека вземем за пример малка типична руска организация, занимаваща се с предоставяне на услуги, в която се автоматизира счетоводен отдел с едно работно място. Като инструмент за автоматизация беше избран софтуерният инструмент на компанията 1C, 1C: Enterprise Accounting 2.0. Предполагаме, че софтуерът е внедрен от трета страна. Цената на „1C: Enterprise Accounting 2.0“ е 10 800 рубли.

Цената на услугите на трета страна за неговото изпълнение е 10 000 рубли.

В резултат на това капиталовите разходи за внедряване ще бъдат:

K = 10800 + 10000 = 20800 търкайте.

Нека изчислим разходите за поддръжка на персонала, при условие че заплатата на служителя е 50 000 рубли.

Z = 1 * 50000 * (1 + 34% / 100) = 67 000 рубли.

В нашия пример, за простота, ще считаме режийните и другите разходи преди и след изпълнението на програмата като непроменени, т.е. изпълнението на програмата не доведе до спестяване на мастило в касетите за принтери, загуба на хартия и др. По този начин годишните спестявания ще бъдат равни на спестяванията, свързани с повишена производителност на потребителите.

Нека изчислим спестяванията поради повишената производителност на служителите. В нашия пример счетоводството се извършва на компютър, но ръчно с помощта на различни програми, които ви позволяват да съхранявате данни в таблици. Например MS Excel. Като изходни данни ще използваме данните, дадени в таблица 2.

Спестявания, свързани с повишена производителност на потребителите:

P = 67000 * 9 = 603 000 рубли.

В резултат на това получаваме следната очаквана икономическа ефективност:

E = 603000 - 20800 * 0,15 = 599 880 рубли

Какво казват тези числа? Дори и при приблизително изчисление, икономическата ефективност от внедряването на софтуера се оказа значителна. Това беше постигнато чрез повишаване на производителността на служителите.

Съответно, след като сме похарчили само 20 800 рубли, получаваме спестявания за годината от 599 880 рубли!

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Въз основа на резултатите от изчисляването на икономическата ефективност на проектирането и внедряването на автоматизация веднага става ясно, че е изгодно. Въпреки че ползите са косвени, те обикновено се забелязват в средносрочен и дългосрочен план. Въвеждането на средства за автоматизация може да доведе до корекции в самия бизнес процес, тъй като задачите се изпълняват по-бързо. Служителите могат да обработват големи обеми информация през работното си време, което може да се използва или за намаляване на разходите за персонал, или за бързо развитие на бизнеса при запазване на същия брой служители, ангажирани с обработката на информация.

Както показва практиката, автоматизацията на бизнес процеси, особено като изчисляване на себестойността на продуктите, изготвяне на регулирано отчитане на резултатите от дейностите, отчитане на взаимни разплащания с контрагенти, генериране и отчитане на печатни документи, носи голям потенциал за развитие и материални ползи за време.

В процеса на изчисляване на икономическата ефективност е необходимо да се вземе предвид едно свойство на автоматизацията. Това е следното: колкото повече пари и време се отделят за автоматизация, толкова по-висок е икономическият ефект от внедряването. Това може да се обясни съвсем просто: ако внимателно подходите към избора на софтуерен продукт, внимателно разработите всички бизнес процеси на етапа на проектиране и внедряване, опишете и отстраните грешките на всичко, тогава в бъдеще ще харчите много по-малко пари за работа с програмата .

Важно е да се отбележи, че ако различни отдели и служители се автоматизират с един софтуерен инструмент, разходите за организиране на документооборота между тях се намаляват. Разходите за време и материали са намалени.

Изпратете добрата си работа в базата от знания е лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

публикувано на http://www.allbest.ru/

1 . Изчисляване на икономическата ефективност на внедрената ИС

В този дипломен проект ще определим икономическата ефективност от внедряването на система за отчитане на клиентите и средствата, изразходвани за ремонтни дейности.

Икономическият ефект от внедряването на системата може да бъде пряк и косвен. Директно - спестяване на материални и трудови ресурси и пари, получени в резултат на намаляване на потреблението на основни и спомагателни материали поради автоматизацията на определени видове работа. икономически парични разходи за ремонт

Косвени - икономии на разходи в производствения процес, изразяващи се в крайния резултат от икономическата дейност на фирмата. И двата вида са взаимосвързани помежду си.

Изпълнението на всеки проект изисква материални и финансови разходи. Винаги е свързано с риск, тъй като не може да се каже предварително до каква степен проектът ще бъде комерсиализиран и дали ще има потребители за новия продукт или услуга. Следователно етапът на предварителната оценка е важно звено в иновационните дейности. Въпреки сложността на оценката, тя е необходима и е фактор, намаляващ риска от дейността.

Оценяването на проект за степента на неговата осъществимост означава оценка на социално-икономическата ефективност на проекта на етап, когато има малко надеждна информация, следователно оценките трябва да бъдат интервални: от оптимална до песимистична прогноза.

1 . 1 Косвен икономически ефект

Внедряването на система за автоматизация на продажбите ще позволи:

Ш запазване на клиента в базата данни;

Ш подаване на заявка за доставка на стоки;

Ш предвидете датата на закупуване на стоките

W повишава конкурентоспособността на компанията на пазара за предоставяните услуги.

Тъй като се използва централизирано съхранение на информация, нейната надеждност и надеждност се увеличава, което също не може да не се отрази на времето, необходимо на мениджъра за обработка на данни по заявки; следователно не е необходимо ръчно да се сравняват получените за обработка данни с реални данни. Подобно намаляване на сроковете ще увеличи скоростта на процеса на циркулация на информацията и отзивчивостта на служителите, което ще доведе до повишаване на производителността на труда.

1 . 2 Изчисляване на прекия икономически ефект

Общата икономическа ефективност се определя като съотношението на ефекта към капиталовите разходи, които са причинили този ефект.

Препоръчително е да сравните различни варианти на инвестиционни проекти и да изберете най-добрия, като използвате различни показатели, които включват:

Нетна настояща стойност (NPV) или интегрален ефект;

Индекс на рентабилност (ID);

Вътрешен дисконтов процент (IRR);

Период на изплащане.

Нетната настояща стойност е превишението на интегралните резултати над интегралните разходи. Дефинира се като сума от текущите ефекти за целия изчислителен период, намалена до началната стъпка.

Ако през периода на изчисление няма инфлационна промяна в цените или изчислението се извършва в базисни цени, тогава стойността на NPV за постоянен дисконтов процент се изчислява по формулата:

където Dt са резултатите, постигнати на t-та стъпка на изчисление;

Рt - разходи, направени на същата стъпка;

b - дисконтов процент;

Дt - Рt - ефект, постигнат на t-тата стъпка.

Ако NPV на инвестиционен проект е положителен, тогава проектът е ефективен (при даден процент на дисконтиране) и може да се разгледа въпросът за неговото приемане. Колкото по-висока е NPV, толкова по-ефективен е проектът. Ако инвестиционният проект се реализира с отрицателна NPV, инвеститорът ще понесе загуби (проектът е неефективен).

Индексът на рентабилност е съотношението на сумата от дадените ефекти към размера на капиталовите инвестиции:

Индексът на рентабилността се изгражда от същите елементи като NPV. Ако NPV е положителна, тогава ID > 1 и обратно.

Вътрешният дисконтов процент е дисконтовият процент, при който стойността на намалените ефекти е равна на намалените капиталови инвестиции.

IRR е решението на уравнението:

Изчисляването на NPV на инвестиционен проект показва дали той е ефективен при определен дисконтов процент.

Периодът на изплащане е минималният интервал от време от началото на проекта, след който интегралният ефект става и впоследствие остава неотрицателен. Тези. периодът на изплащане е периодът, измерен в месеци, тримесечия или години, от който първоначалните инвестиции и други разходи, свързани с инвестиционния проект, се покриват от общите резултати от неговото изпълнение.

1 . 3 График на основните етапи при създаването на проекта

Графикът за създаване на система за автоматизация на продажбите включва следните етапи:

1. Предпроектно проучване (планиране и анализ на изискванията, проучване и анализ на съществуващата система, определяне на изискванията към създаваната ИС);

2. Разработване на технически спецификации;

3. Внедряване (разработване и отстраняване на грешки на система за автоматизация на продажбите, попълване на базата данни);

4. Тестване (цялостно отстраняване на грешки на системата);

5. Изпълнение на проекта (хостинг на сървъра на доставчика, обучение на персонала);

6. Операция (управление на съдържанието).

Графикът за проектиране на система за автоматизация на продажбите, като се вземат предвид продължителността и разходите за всеки период на проектиране, е показан в таблица 3.1.

Продължителността на разработката и внедряването на софтуерния пакет беше 1 месец, 20 работни дни.

Таблица 3.1 График за проектиране на план.

сцена	Продължителност, в дни	Заплата Разработчик на база данни, търкайте.





Обща сума

Заплатата на разработчика е 9000 рубли. на месец.

Тъй като един месец има приблизително 20 работни дни, следователно

триене/на ден

Ще анализираме разходите за създаване и внедряване на системата.

Да определим еднократните разходи, т.е. онези инвестиции, които се правят еднократно при създаването на системата. Такива разходи включват технически, системни и софтуерни разходи.

1 .3.1 Разходи за техническа поддръжка

При разработването на задачата бяха избрани следните технически средства: компютър, глобален интернет. Организацията вече разполага с всички тези технически средства и тяхната мощност е достатъчна, за да даде решение на проблема.

Следователно цената на избраното техническо оборудване не може да бъде взета предвид при изчисляване на разходите за технически средства, необходими за решаване на проблема.

Така цената на техническата поддръжка е 0.

1 . 3.2 Системни разходи

При разработването на системата беше предложено да се използва следният системен софтуер:

Microsoft Windows Ultimate и 1C 8.3.

Едно от основните условия за развитие на системата е задължението да се използва само лицензиран софтуер и инструменти за разработка.

Microsoft Windows Seven Ultimate OS е инсталирана на работното място. Тъй като целият системен софтуер вече е наличен в предприятието, цената за закупуване на лицензирани софтуерни продукти е 0

1 .3 .3 Фиксирани цени

В допълнение към еднократните разходи за внедряване, по време на работата на системата неизбежно ще възникнат постоянни разходи.

Постоянните (текущи) разходи включват: разходи за енергия, разходи за консумативи.

Таблица 3.2 Изчисляване на електроенергията за осемчасов работен ден

Име	количество	kW/час	kW на ден (прибл.)	kW на месец

Осветление
Климатик
Обща сума:

За физически лица 1 kW/h = 3,25

На месец 3,25*208= 676 рубли.

Таблица 3.3 Изчисляване на месечните разходи за поддръжка на системата.

От тях: потребление на електроенергия от оборудване - 676 рубли.

R пост = 676 rub. - постоянни месечни разходи.

Експлоатационният живот на системата ще бъде три години, тъй като технологиите непрекъснато се развиват и ще изискват актуализиран подход за създаване на система за автоматизация на търговския отдел. Фиксираните разходи и очакваните спестявания през експлоатационния живот (въз основа на стабилността на икономическата ситуация за целия разглеждан период) са показани в таблица 3.4.

Таблица 3.4 Фиксирани разходи

	Период (година)
	1 (2014)	2 (2015)	3 (2016)
Разходи за поддръжка
Обща сумапрез годината

В момента, поради липсата на автоматизирана система за приемане на заявления, цялата обработка на информацията от офис оператора се извършва ръчно. Тези действия отнемат на управителя на компанията общо 4 до 5 часа на ден, в зависимост от броя на клиентите през деня, което води до пропуснати ползи и загуба на потенциални клиенти. Познавайки дневната заплата (средно тя е 410 рубли на ден), можем да изчислим, че тази работа струва на компанията сума, равна на:

триене/на час

триене/на ден

Следователно дневното заплащане за тази работа е 255 рубли на ден.

rub/на месец

rub/на година

Тъй като разработката на системата отне 20 дни, тези дни трябва да бъдат приспаднати от годишните средства за възнаграждение на разработчика на базата данни.

rub/на година

Тъй като системата е планирана за пускане в експлоатация в началото на юли, спестяванията за 2014 г. разделяме наполовина. Тогава получаваме спестявания от 35 130 рубли.

След пускане в експлоатация на системата за автоматизация на търговския отдел, обработката на информацията ще отнеме на мениджъра около 1 час.

триене/на ден

rub/на месец

rub/на година

Икономията на труд ще бъде:

rub/на година

Също така безспорно удобство за предприятието е липсата на необходимост от скъпи преговори на дълги разстояния с клиенти на дълги разстояния.

Таблица 3.5 Текущи спестявания

Въз основа на данните от таблици 3.4 и 3.5 ще изградим хистограма на приходите и разходите (фиг. 3.1).

Фиг.3.1. Приходи и разходи на фирмата

От фиг. 3.1 ясно се вижда, че спестяванията от внедряването на разработената система са няколко пъти по-високи от разходите, а нетният доход се увеличава всяка година.

1 .4 Икономически показатели за ефективността на разработвания проект

Икономическата ситуация в нашата страна не е стабилна и темпът на инфлация може да се промени нагоре, тоест, когато паричното предлагане се обезцени, ние ще изчислим дисконтовия процент, като вземем предвид инфлацията.

b = (процент на рефинансиране - процент от инфлацията)

(1+% инфлация)

Таблица 3.6 Еднократни разходи

Име	Сума, търкайте.
Еднократни разходи
Обща сума

Нека обобщим изчислението на показателите в таблица.

Таблица 3.7 Икономически показатели на разработената система

Периоди	Действително	1/(1+b)T	С отстъпка	Годишеникон.	NPV с кумулативна сума
	D, търкайте.	R, търкайте.		D", търкайте.	R", търкайте.	ефект
201 4
2015
2016
Обща сума:

Въз основа на тези данни изчисляваме периода на изплащане на системата (фиг. 3.2).

Ориз. 3.2. Период на изплащане на системата

Анализирайки графиката, става ясно, че периодът на изплащане на системата ще настъпи през първата година от нейната работа в предприятието.

1 .5. Заключение

В резултат на изследванията, проведени в този раздел на дипломния проект, беше установено, че икономическата ефективност от внедряването на разработената система ще възлезе на 114 186 рубли за 3 години. Освен това системата ще се изплати в рамките на първата година след нейното внедряване.

По този начин възможността за използване на разработената система се състои в липсата на разходи при внедряването на системата и значително разширяване на клиентската база. Поддръжката на системата няма да изисква наемането на допълнителен персонал, тъй като тази работа може да се извършва от офис мениджъра, който преди е отговарял за обработката на заявления.

Въз основа на горното можем да заключим, че внедряването на тази система е икономически осъществимо и ефективно.

2 . Безопасност и здраве при работа

Безопасността на труда е създаването на безопасни и здравословни условия на труд с различни средства. Понятието охрана на труда се разграничава в широк и тесен смисъл на думата.

В тясна концепция защитата на труда трябва да се разбира като осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд с всички средства: правни, икономически, медицински, организационно-технически, санитарно-хигиенни, медицински и превантивни директно на работното място. В широк смисъл терминът „защита на труда“ се използва за обозначаване на целия набор от норми на трудовото право, насочени към цялостна защита на всички трудови права, тоест правото на труд и неговото заплащане, на почивка и т.н. .

2 .1 Правни инормативна и техническа база

Законодателната и правна основа за защита на труда и околната среда се състои от съответните закони и разпоредби, приети от представителните органи на Руската федерация, както и подзаконови актове, укази на правителството на Руската федерация, укази на президента, укази на местните власти. и указания на специално упълномощени органи.

Сред източниците на трудовото право Конституцията на Руската федерация е основният закон, акт с най-висока юридическа сила. Това е документ с пряко действие, установява основните разпоредби на правната система, консолидира първоначалните принципи, характерни за всички отрасли на правото, включително трудовото право (членове 2, 7, 24, 37, 41, 42, 45, 60).

След Конституцията на Руската федерация сред трудовите закони най-важен е Кодексът на труда на Руската федерация от 1 февруари 2002 г., който установява държавни гаранции за трудовите права и свободи на гражданите, създаването на благоприятни условия на труд и защитата на правата на работниците и работодателите (№ 116-FZ, 125-FZ, 165 - Федерален закон)

ь Закон на Белгородска област „За защита на труда“ от 25 март 1999 г. определя системата за управление на безопасността на труда в Белгородска област;

b Федерален закон „За защита на населението и територията от природни и причинени от човека извънредни ситуации (1994 г.), който формира правната основа за организиране на работа в извънредни ситуации;

ь Федерален закон № 69-FZ „За пожарната безопасност“;

b Правила за пожарна безопасност (PPB 01-03);

b Федерален закон № 123-FZ „Технически регламент относно изискванията за пожарна безопасност“;

b Федерален закон № 384-FZ „Технически регламент за безопасността на сгради и конструкции“.

b Закон „За опазване на околната среда“, въведен през януари 2002 г. и насочен към осигуряване на екологична безопасност на територията на Руската федерация;

b Закон „За санитарно-епидемиологичното благосъстояние на населението” (1991 г.), установяващ критерии за безопасност и безвредност на факторите в човешката среда;

b Закон „За задължителното социално осигуряване срещу трудови злополуки и професионални заболявания“ от 7 юли 2003 г. № 118-FZ установява правните, икономическите и организационните основи на социалното осигуряване;

Държавните регулаторни изисквания за защита на труда в Руската федерация включват следните задачи:

Междуотраслови правила за защита на труда (IOT R M), междуотраслови стандартни инструкции за защита на труда (TI R M).

Отраслови правила за защита на труда (POT R O), стандартни инструкции за защита на труда (TI R O).

Правила за безопасност (PB), правила за проектиране и безопасна експлоатация (PUBE), инструкции за безопасност (IS).

Държавни стандарти на системата за стандарти за безопасност на труда (GOST R SSBT).

Строителни норми и правила (SNiP), кодекси за проектиране и правила за строителство (SP).

Държавни санитарни и епидемиологични правила и разпоредби (санитарни правила (SP), хигиенни стандарти (GN), санитарни правила и норми (SanPin), санитарни стандарти (SN)).

SanPiN 2.2.2.542-96 „Хигиенни изисквания за видео дисплеи, персонални компютри и организация на работа“.

2.2 Организационни мерки

Мерки за безопасност на труда - планирани конкретни дейности на организацията, насочени към постигане на цели в областта на защитата на труда, определени от изискванията на законодателни и други регулаторни правни актове, както и политиката на организацията в областта на защитата на труда; е неразделна част от системата за управление на безопасността на труда (СУБТ), осигурява изпълнението на програмите за безопасност на труда.

Основата на тези дейности е мерки за безопасност - система от организационни мерки и технически средства, които предотвратяват въздействието на опасни производствени фактори, което е неразделна част от защитата на труда.

В процеса на поддръжка и ремонт на превозни средства се извършват редица работи, характеризиращи се със сложността на техническите операции и разнообразието на използваното оборудване. Условията за безопасност при извършване на всички видове работа са задължително посочени в описанията на технологичния процес, технологичните карти и инструкциите за използване на оборудването. В същото време за всички видове транспорт е възможно да се идентифицират области на работа, които са сходни по съдържание на технологични операции и изисквания за безопасност.

Поставяне за поддръжка и ремонт. Поддръжката и ремонтите се извършват в специално определени места или в специализирани предприятия (ремонтни площадки). Превозното средство, изпратено за поддръжка и ремонт, се измива и почиства от мръсотия, сняг, лед и остатъка от превозвания товар. Автомобилите се измиват и почистват от мръсотия чрез метод за измиване на маркуча на открито или механично в помещение, оборудвано с инсталация за измиване. Измиването на автомобили се извършва в условия на висока влажност, замърсяване с прах и газ и наличие на токсични вещества в отпадъчните води. Това изисква спазване на специални техники за извършване на технологични операции и специално облекло.

Автомобилът се транспортира до мястото, където се извършват работи по поддръжката, със самоходен автомобил или с теглене. Тегленето се извършва с помощта на сигнали и команди, указващи началото на движение, маневриране и спиране.

Повдигане на колата. За повдигане на автомобила се използват асансьори или повдигащи конструкции. Работата се извършва под наблюдението на специално упълномощено лице (инженер, бригадир), което следи за спазването на правилата за безопасност и работата на повдигателното оборудване. При повдигане на превозно средство не е позволено да има хора в кабината, на покрива или под повдигнатото превозно средство. Завършването на асансьора е придружено от фиксиране на асансьора в повдигнато положение.

Организационни мерки за безопасност включват:

Инструктаж и обучение на работещите в безвредни и безопасни практики и методи на работа;

Инструктаж по безопасност на труда- това е неразделна част от цялостния процес на обучение на служителите на организацията, чиято редовност и качество определя общия работен климат в организацията.

Опитът показва, че 60-80% от всички аварии и инциденти се случват по причини извън контрола на технологиите и оборудването.

Инструктажите за безопасност на труда се провеждат с всички служители на предприятието в съответствие с GOST 12.0.004-90. Организиране на обучение по безопасност на труда.

Инструкциите са разделени на:

1.уводна;

2.основен на работното място;

3.повтаряне;

4. извънпланови;

5.цел.

Въвеждащо обучение по охрана на труда

Въвеждащият инструктаж по безопасност на труда се провежда с всички новоназначени работници, независимо от тяхното образование, трудов стаж по дадена професия или длъжност, с временните работници, командированите, студентите и студентите, пристигащи за обучение или практика по време на работа.

Въвеждащото обучение в предприятието се извършва от инженер по охрана на труда или лице, на което са възложени тези отговорности със заповед на предприятието.

В големите предприятия подходящи специалисти могат да бъдат включени в провеждането на отделни раздели на въвеждащото обучение.

Въвеждащото обучение се провежда в кабинет по безопасност на труда или специално оборудвана стая с помощта на съвременни технически средства за обучение и нагледни средства (плакати, пълномащабни експонати, макети, макети, филми, филмови ленти, видеоклипове и др.).

Първоначално обучение на работното място

Първоначалният инструктаж на работното място преди започване на производствените дейности се извършва от:

b с всички новоназначени в предприятието, прехвърлени от едно подразделение в друго;

b със служители, които изпълняват нова работа за тях, пътуващи по работа, временни работници;

ь със строители, извършващи СМР на територията на действащо предприятие;

ь със студенти и студенти, пристигнали за промишлено обучение или практика преди извършване на нови видове работа.

Лица, които не участват в поддръжката, изпитването, настройката и ремонта на оборудването, използването на инструменти, съхранението и използването на суровини и материали, не преминават първоначално обучение на работното място.

Списъкът на професиите и длъжностите на работниците, освободени от първоначално обучение на работното място, се одобрява от ръководителя на организацията със съгласието на профсъюзния комитет и инженера по охрана на труда.

Повторен брифинг

Всички работници преминават повторно обучение, с изключение на лицата, освободени от първоначално обучение на работното място, независимо от квалификацията, образованието, трудовия стаж или естеството на извършваната работа, най-малко веднъж на шест месеца.

Предприятията и организациите, съгласувани със синдикалните комитети и съответните местни органи за надзор, могат да определят по-дълъг (до 1 година) период за повторно обучение за някои категории работници.

Повтарящият се инструктаж се извършва индивидуално или с група работници, обслужващи същия тип оборудване и на общо работно място съгласно програмата за първоначално обучение на работното място в пълен обем.

Непланиран брифинг

Непланираният брифинг се провежда от:

При въвеждане на нови или преработени стандарти, правила, инструкции за защита на труда, както и промени в тях;

При промяна на технологичния процес, подмяна или модернизация на оборудване, устройства и инструменти, суровини, материали и други фактори, влияещи върху безопасността на труда;

В случай на нарушаване от работници и ученици на изискванията за безопасност на труда, което може да доведе или е довело до нараняване, злополука, експлозия или пожар, отравяне;

По искане на надзорните органи;

По време на прекъсване на работата - за работа, за която се налагат допълнителни (повишени) изисквания за безопасност на труда за повече от 30 календарни дни, а за друга работа - 60 дни.

Непланираният инструктаж се провежда индивидуално или с група работници от една и съща професия. Обемът и съдържанието на инструктажа се определят за всеки конкретен случай в зависимост от причините и обстоятелствата, наложили провеждането му.

Целеви брифинг

Целенасоченото обучение се провежда при извършване на еднократна работа, която не е свързана с преки задължения по специалността (товарене, разтоварване, почистване на територията, еднократна работа извън предприятието, работилница и др.); ликвидиране на последствия от аварии, природни бедствия и катастрофи; производство на работа, за която се издава разрешение, разрешение и други документи; провеждане на екскурзии в предприятието, организиране на публични събития с ученици (екскурзии, походи, спортни състезания и др.).

Първоначално обучение на работното място, повторно, непланирано и целево обучение се извършва от непосредствения ръководител на работата (бригадир, инструктор по промишлено обучение, учител).

Обучението на работното място завършва с проверка на знанията чрез устен въпрос или техническо обучение, както и проверка на придобитите умения за безопасни практики на работа. Знанията се проверяват от служителя, провел инструктажа.

Лицата, показали незадоволителни знания, не се допускат до самостоятелна работа и практическо обучение и се задължават да преминат повторен инструктаж.

Служителят, който е провел инструктажа, прави запис в дневника за инструктаж на работното място и (или) в лична карта със задължителен подпис на лицето, което е инструктирано, и лицето, което инструктира, за провеждането на първоначален инструктаж на работното място, повторен, непланиран, стаж. и допускане до работа. Когато регистрирате непланиран брифинг, посочете причината за него.

Целевият инструктаж със служители, извършващи работа по разрешение, разрешение и др., се записва в разрешението или друга документация, разрешаваща работата.

Ш обучение за използване на защитно оборудване, използвано въз основа на стандартите за промишлена санитария и хигиена на труда;

Индустриална санитария се определя като система от организационни мерки и технически средства, които предотвратяват или намаляват въздействието на вредните производствени фактори върху работниците.

Професионално здраве се характеризира като превантивна медицина, която изучава условията и естеството на труда, тяхното въздействие върху здравето и функционалното състояние на човека и разработва научни основи и практически мерки, насочени към предотвратяване на вредното и опасно въздействие на факторите на работната среда и трудовия процес. върху работниците.

Ш разработване и прилагане на режими на работа и почивка при извършване на дейности, свързани с излагане на работниците на опасни или вредни производствени фактори.

2.3 Анализ на опасни и вредни производствени фактори

Човек е изложен на опасности в работата си. Тази дейност се извършва в пространство, наречено работна среда. В производствени условия хората са засегнати главно от създадени от човека, т.е. опасности, свързани с технологията, които обикновено се наричат опасни и вредни производствени фактори.

Опасен производствен фактор е производствен фактор, чието въздействие върху работника при определени условия води до нараняване или друго внезапно рязко влошаване на здравето.

Нараняване -- това е увреждане на тъканите на тялото и нарушаване на функциите му от външни влияния. Травмата е резултат от промишлена авария, която се разбира като случай на излагане на опасен производствен фактор върху работника при изпълнение на неговите трудови задължения или задачи на ръководител на работата.

Вреден производствен фактор е производствен фактор, чието въздействие върху работника при определени условия води до заболяване или намалена работоспособност.

Често няма ясна граница между опасни и вредни производствени фактори.

Заболяванията, възникващи под въздействието на вредни производствени фактори, се наричат професионални.

Към опасни производствени фактори трябва да включва например:

b електрически ток с определена сила;

b горещи тела;

b възможността самият работник или различни части и предмети да паднат от високо;

b оборудване, работещо под налягане над атмосферното и др.

Към вредни производствени фактори отнасям се:

* неблагоприятни метеорологични условия;

* запрашеност и загазованост на въздушната среда;

* излагане на шум, инфра- и ултразвук, вибрации;

* наличие на електромагнитни полета, лазерни и йонизиращи лъчения и др.

2 .3.1 Опасности

? Опасност от пожар

Пожарът е неконтролирано изгаряне извън специална камина, причиняващо материални щети. Големите пожари често приемат формата на природно бедствие и са придружени от инциденти с хората. Пожарите са особено опасни в местата, където се съхраняват запалими и горими течности и газове.

Отстраняването на причините за пожарите е едно от най-важните условия за осигуряване на пожарна безопасност в бензиностанциите. Предприятието трябва своевременно да организира инструктажи за пожарна безопасност и класове по стандартите за пожарна безопасност. На територията, в производствени, административни, складови и спомагателни помещения, е необходимо да се установи строг режим на пожарна безопасност. Трябва да бъдат обособени и оборудвани специални зони за пушене. За използвания почистващ материал са предвидени метални кутии с капак. За съхраняване на леснозапалими и горими вещества се определят места и се установяват допустимите количества за еднократното им съхранение.

Територията на АТП трябва да бъде систематично почиствана от промишлени отпадъци, територията на проектираната площадка трябва да бъде оборудвана с първични средства за гасене на пожар.

Пожарната безопасност трябва да отговаря на: изискванията на GOST 12.1.004-85, строителните норми и разпоредби

? Електрическа опасност

Опасните и вредни ефекти върху хората от електрически ток, електрическа дъга и електромагнитни полета се проявяват под формата на електрически наранявания и професионални заболявания.

Степента на опасни и вредни ефекти върху човек от електрически ток, електрическа дъга и електромагнитни полета зависи от:

Вид и големина на напрежението и тока;

Честоти на електрически ток;

Пътища на тока през човешкото тяло;

Продължителност на въздействието на електрически ток или електромагнитно поле върху човешкото тяло;

Условия на околната среда.

Стандартите за допустимите токове и напрежения на докосване в електрическите инсталации трябва да бъдат установени в съответствие с максимално допустимите нива на излагане на хора на токове и напрежения при докосване и одобрени по предписания начин.

Изисквания за електрическа безопасност при излагане на електрически полета с индустриална честота съгласно GOST 12.1.002-84, при излагане на електромагнитни полета на радиочестоти съгласно GOST 12.1.006-84.

Трябва да се осигури електрическа безопасност:

Проектиране на електрически инсталации;

Технически методи и средства за защита;

Организационни и технически мерки.

Електрическите инсталации и техните части трябва да бъдат проектирани по такъв начин, че работниците да не са изложени на опасни и вредни въздействия на електрически ток и електромагнитни полета и да отговарят на изискванията за електрическа безопасност.

Изискванията за електрическа безопасност (правила и разпоредби) за проектиране и монтаж на електрически инсталации трябва да бъдат установени в стандартите на Системата за стандарти за безопасност на труда, както и в стандартите и техническите спецификации за електрически продукти.

Трябва да се инсталират технически методи и средства за защита, които осигуряват електрическа безопасност, като се вземат предвид:

Номинално напрежение, вид и честота на тока на електрическата инсталация;

Начин на захранване (от стационарна мрежа, от автономно захранване);

Неутрален (среден) режим на електрическото захранване (изолирана, заземена неутрала);

Тип на изпълнение (стационарен, мобилен, преносим);

Условия на околната среда;

Особено опасни помещения;

Помещения с висок риск;

Помещения без повишена опасност;

На открито;

Възможност за освобождаване на напрежението от части под напрежение, върху които или в близост до които трябва да се извършва работа;

Характерът на възможното човешко докосване до елементите на текущата верига:

Ш еднофазно (еднополюсно) докосване,

Ш двуфазен (двуполюсен) допир,

Ш допиране до метални тоководещи части, които са под напрежение;

Възможност за приближаване до тоководещи части, които са под напрежение на разстояние, по-малко от допустимото, или попадане в зоната на разпространение на тока;

Видове работа: монтаж, настройка, тестване, експлоатация на електрически инсталации, извършвани в района, където са разположени електрическите инсталации, включително в зоната на въздушни електропроводи.

Изискванията за безопасност при експлоатацията на електрически инсталации в производството трябва да бъдат установени от регулаторна и техническа документация за защита на труда, одобрена по предписания начин.

Изискванията за безопасност при използване на битови електрически инсталации трябва да се съдържат в приложените към тях инструкции за експлоатация на производителя.

За да се осигури защита срещу случаен контакт с части под напрежение, трябва да се използват следните методи и средства:

Защитни черупки;

Предпазни бариери (временни или постоянни);

Безопасно местоположение на части под напрежение;

Изолация на части под напрежение (работна, допълнителна, подсилена, двойна);

Изолация на работното място;

Ниско напрежение;

Защитно изключване;

Предупредителна аларма, заключване, знаци за безопасност.

За да се осигури защита срещу токов удар при докосване на метални не тоководещи части, които могат да попаднат под напрежение в резултат на повреда на изолацията, се използват следните методи:

Защитно заземяване;

Нулиране;

Изравняване на потенциала;

Защитна телена система;

Защитно изключване;

Изолация на нетоководещи части;

Разделяне на електрическата мрежа;

Ниско напрежение;

Контрол на изолацията;

Компенсация на токове на земно съединение;

Средства за индивидуална защита.

Техническите методи и средства се използват поотделно или в комбинация помежду си, за да се осигури оптимална защита.

Изискванията за техническите методи и средства за защита трябва да бъдат установени в стандарти и технически спецификации.

Лица, които са преминали инструктаж и обучение по безопасни методи на работа, проверени са знанията им по правилата и инструкциите за безопасност в съответствие със заеманата длъжност във връзка с извършваната работа и са получили съответната квалификационна група по безопасност и нямат медицински противопоказания, трябва да се допуска работа в електрически инсталации.

За да се осигури безопасността на работата в съществуващи електрически инсталации, трябва да се вземат следните организационни мерки:

Назначаване на лица, отговорни за организацията и безопасността на труда;

Съставяне на наряд или наряд за работа;

Предоставяне на разрешение за извършване на работа;

Организация на надзора на работата;

Регистриране на края на работа, прекъсвания в работата, преместване на други работни места;

Създаване на рационални графици за работа и почивка.

Конкретни списъци с работа, която трябва да се извърши съгласно работна поръчка или поръчка, трябва да бъдат установени в регулаторната документация на индустрията.

За да се гарантира безопасността на работата в електрическите инсталации, трябва да се направи следното:

Изключване на инсталацията (част от инсталацията) от източника на захранване;

Проверка за липса на напрежение;

Механично заключване на задвижванията на превключващите устройства, отстраняване на предпазители, разединяване на краищата на захранващите линии и други мерки за премахване на възможността за погрешно подаване на напрежение на работното място;

Заземяване на изключени тоководещи части (прилагане на преносими заземители, включване на заземители);

Ограждане на работното място или части под напрежение, които остават под напрежение, които могат да бъдат докоснати или приближени на недопустимо разстояние по време на работа.

При извършване на работа, включваща освобождаване на напрежението в или в близост до съществуващи електрически инсталации:

Изключване на инсталацията (част от инсталацията) от захранването;

Механично заключване на задвижванията на изключени превключващи устройства, отстраняване на предпазители, разединяване на краищата на захранващите линии и други мерки, за да се гарантира, че е невъзможно погрешно подаване на напрежение към работното място;

Монтиране на знаци за безопасност и ограждане на тоководещи части, които остават под напрежение, които по време на работа могат да бъдат докоснати или приближени на недопустимо разстояние;

Полагане на заземяване (включване на заземители или прилагане на преносими заземители);

Ограждане на работното място и поставяне на задължителни знаци за безопасност.

При извършване на работа върху части под напрежение, които са под напрежение:

извършване на работа едновременно от най-малко две лица, като се използват електрически защитни средства, осигуряващи безопасното местоположение на работещите и използвани механизми и устройства.

2 .3.2 Вредни фактори

· Микроклимат.

От научна гледна точка микроклиматът е комплекс от физически фактори на вътрешната среда на помещенията, които влияят върху топлообмена на тялото и човешкото здраве. Микроклиматичните показатели включват температура, влажност и скорост на въздуха, температура на повърхностите на ограждащи конструкции, предмети, оборудване, както и някои от техните производни: вертикален и хоризонтален градиент на температурата на въздуха в помещението, интензивността на топлинното излъчване от вътрешните повърхности .

Ако всички тези параметри са нормални, тогава човек няма да изпитва дискомфорт, няма да чувства горещина, студ или задух. Комфортните микроклиматични условия са комбинация от стойности на показателите на микроклимата, които при продължително излагане на човек осигуряват нормално топлинно състояние на тялото с минимално натоварване на механизмите на терморегулация и усещане за комфорт за най-малко 80% от хората в стаята. Но въпреки привидната си простота и яснота, нарушенията на микроклимата са най-често срещаните сред всички нарушения на санитарните и хигиенните стандарти.

Следните се считат за удобни условия на труд:

Температура на въздуха на работното място, C:

На закрито през топлия период 18-22

На закрито през студения период;20-22

На открито през топлите периоди 18-22

На открито през студените периоди;

Относителна влажност на въздуха, %40-54

Скорост на въздуха, m/s: по-малко от 0,2

Токсични вещества (множество превишение на ПДК) по-малко от 0,8

Промишлен прах (кратност на максимално допустимия максимум) по-малко от 0,8

Необходимото състояние на въздуха в работната зона може да се осигури чрез извършване на определени мерки, основните от които включват:

Механизация и автоматизация на производствени процеси, тяхното дистанционно управление;

Използването на технологични процеси и оборудване, които предотвратяват образуването на вредни вещества или навлизането им в работната зона;

За нормализиране на въздуха се използва вентилация, както естествена, така и изкуствена. Климатизацията осигурява автоматично поддържане на параметрите на микроклимата в необходимите граници през всички сезони на годината, като почиства въздуха от прах и вредни вещества.

· Запрашеност на въздуха

Съдържанието на прах във въздуха не трябва да надвишава 19,6 mg/m3. Един специалист, работещ в автосервизен център, трябва да има обем на помещението от 150 m 3 с площ от 70 m 2 (с изключение на проходи и оборудване). По време на работния ден е необходимо да се осигури обмен на въздух в помещение с обем 150-250 m3, отстраняване на влага 350-500 g и топлина 50 kJ за всеки килограм телесно тегло на работещия.

? Отрицателни ефекти на шума

Шумът е хаотична комбинация от звуци с различна честота и сила, които влияят неблагоприятно на човешкото тяло, пречат на неговата производствена работа и почивка.

Шумът и вибрациите са сред често срещаните фактори на околната среда, които влияят неблагоприятно на човешкото тяло. Хората, работещи в среда с висок шум, се оплакват от умора, главоболие и безсъние. Остротата на зрението и слуха на човек намалява, кръвното налягане се повишава, вниманието отслабва и паметта се влошава. Вибрацията от своя страна засяга централната нервна система, вестибуларния апарат и има отрицателен ефект върху оборудването. Всичко това води до значително намаляване на производителността на труда, увеличаване на броя на грешките в работата и намаляване на експлоатационния живот на оборудването.

В помещенията, където се намират работниците, нивото на шума не трябва да надвишава 82 dB. На работните места в помещения с шумни агрегати нивото на шума не трябва да надвишава 98 dB.

Намаляването на вибрациите и шума, създадени на работните места от вътрешни източници, както и шума, проникващ отвън, се извършва по следните методи: чрез намаляване на шума при източника оборудването, устройствата, инструментите се монтират на специални основи и ударопоглъщащи подложки. Като звукопоглъщащ материал се използват перфорирани плочи, панели и други материали с подобно предназначение, както и плътен памучен плат, който се използва за драпиране на тавана и стените. Могат да се използват и окачени акустични тавани.

? Недостатъчно осветление

Естественото осветление в производствените, спомагателните и битовите помещения трябва да отговаря на изискванията на действащите строителни норми и правила. Помещения за съхранение на превозни средства, складове, както и други помещения, в които не се изисква постоянно присъствие на работници, могат да бъдат без естествена светлина.

Прозорците, обърнати към слънчевата страна, трябва да бъдат оборудвани с устройства, които осигуряват защита от пряка слънчева светлина.

Не се допуска запушване на прозорци и други светлинни отвори с материали, оборудване и др.

Светлинните отвори на горните фенери трябва да бъдат остъклени с армирано стъкло или под фенера да се окачи метална мрежа за защита от евентуално изпадане на стъкло.

Почистването на остъкляването на светлинни отвори и фенери от мръсотия трябва да се извършва редовно, при значително замърсяване - най-малко 4 пъти годишно, а при незначително замърсяване - най-малко 2 пъти годишно.

За да се осигури безопасност при почистване на стъклата на светлинни отвори, трябва да се използват специални устройства (стълби, скелета и др.).

Помещенията и работните места трябва да бъдат снабдени с изкуствено осветление, достатъчно за безопасно извършване на работа, престой и движение на хора в съответствие с изискванията на действащите строителни норми и наредби.

Почистването на арматурата трябва да се извърши в рамките на сроковете, посочени в действащите строителни норми.

Проектирането и функционирането на системата за изкуствено осветление трябва да отговарят на изискванията на действащата нормативна уредба.

Осветителните тела трябва да бъдат разположени така, че да могат безопасно да се обслужват.

За захранване на лампи за общо осветление в помещения се използва напрежение не по-високо от 220 V, като правило в помещения без повишена опасност е разрешено определеното напрежение за всички стационарни лампи, независимо от височината на монтажа им.

В помещения с повишена опасност и особено опасни при инсталиране на лампи с напрежение 220 V за общо осветление с лампи с нажежаема жичка и газоразрядни лампи на височина по-малка от 2,5 m е необходимо да се използват лампи, чиято конструкция изключва възможността за достъп към лампата без използване на инструмент. Електрическото окабеляване, доставено към лампата, трябва да бъде в метални тръби, метални маркучи или защитни обвивки. Кабели и незащитени електрически проводници могат да се използват само за захранване на лампи с нажежаема жичка с напрежение не по-високо от 50 V.

Лампи с луминесцентни лампи с напрежение 127 - 220 V могат да се монтират на височина по-малка от 2,5 m от пода, при условие че техните части под напрежение не са достъпни за случайни докосвания.

За локално осветление на работните места трябва да се използват лампи с непрозрачни рефлектори. Конструкцията на локалните осветителни тела трябва да предвижда възможност за промяна на посоката на светлината.

За захранване на локални стационарни осветителни тела трябва да се използва напрежение: в помещения без повишена опасност - не по-високо от 220 V, а в помещения с повишена опасност и особено опасни - не по-високо от 50 V.

12 - 50 V контакти трябва да се различават от

щепселни гнезда с напрежение 127 - 220 V, а щепселите 12 - 50 V не трябва да пасват в гнезда 127 - 220 V.

При използване на луминесцентни и газоразрядни лампи за общо и локално осветление трябва да се вземат мерки за премахване на стробоскопичния ефект. Във влажни, особено влажни, горещи и химически активни среди, използването на луминесцентни лампи за локално осветление е разрешено само в специално проектирани арматури. Осветяването на инспекционните канавки с лампи с напрежение 127 - 220 V е разрешено при следните условия:

Цялото електрическо окабеляване трябва да бъде вътрешно (скрито), с надеждна електрическа и хидроизолация;

Осветителните съоръжения и ключовете трябва да имат електро- и хидроизолация;

Лампите трябва да бъдат покрити със стъкло или защитени със защитна решетка;

Металните корпуси на лампите трябва да бъдат заземени (занулени).

Аварийното осветление трябва да осигурява необходимото осветление за продължаване на работата или безопасно излизане на хората от помещенията в случай на внезапно изключване на работното осветление.

Осветителните тела за аварийно осветление трябва да са свързани към електрическа мрежа, независима от работното осветление и да се включват автоматично при внезапно изключване на работното осветление.

В помещенията за съхранение на автомобили, работещи на СПГ, както и в помещенията за тяхната поддръжка, ремонт и проверка на техническото състояние трябва да се осигури аварийно осветление в съответствие с изискванията на действащите разпоредби.

В тези помещения захранването за аварийна вентилация, аварийното осветление, както и системата за контрол на газовата среда трябва да бъдат осигурени съгласно първа категория надеждност на електрозахранването.

За захранване на преносими лампи в рискови и особено опасни зони трябва да се използва напрежение не по-високо от 50 V.

При наличие на особено неблагоприятни условия, когато опасността от токов удар се утежнява от тесни условия, неудобно положение на работещия, контакт със заземени (нулеви) повърхности (работа в котли, контейнери и др.), напрежение не по-високо от 12 V се използва за захранване на преносими лампи.

Във взривоопасни зони трябва да се използват взривобезопасни лампи, а в пожароопасни зони трябва да се използват лампи във влагоустойчива и прахоустойчива затворена версия.

Помещението за ацетиленовия генератор трябва да има външно електрическо осветление през плътно затворени напречни прозорци.

2 .3.3 Спешен случай

Изключително високите потоци от негативни въздействия създават извънредни ситуации (ЕС). В съответствие с GOST R.22.0.02-94 извънредна ситуация е състояние, при което в резултат на възникване на източник на авария в обект, определена територия или водна зона, нормалните условия на живот и дейност на хората са нарушени, възниква заплаха за живота и здравето им, нанасят се щети на имуществото на населението, икономиката и околната среда.

Източникът на извънредна ситуация се разбира като опасно природно явление, авария или опасен инцидент, причинен от човека.

Опитът показва, че аварийната ситуация в промишлени съоръжения в своето развитие преминава през пет конвенционални типични фази:

1. Натрупване на отклонения от нормалното състояние или процес; фазата е относително дълга във времето, което дава възможност за предприемане на мерки за промяна или спиране на производствения процес и значително намалява вероятността от авария и последващи извънредни ситуации;

2. Фазата на изходното събитие или фазата на „спешност“. Фазата е значително кратка във времето, въпреки че в някои случаи все още може да има реална възможност или да се предотврати злополука, или да се намали мащабът на извънредната ситуация;

3. Процесът на аварийно събитие, при което има пряко въздействие върху хората, обектите и природната среда на първични увреждащи фактори; в случай на промишлена авария през този период се освобождава енергия, която може да бъде разрушителна;

4. Фаза на действие на остатъчни и вторични увреждащи фактори;

5. Фаза на спешно реагиране.

Да разгледаме възможна извънредна ситуация - пожар по време на заваръчни работи на мястото на водопроводно-механичния пост.

1. При използване на заваръчна машина искра удря запалими предмети и вещества (тапицерия, пластмаса, бензин, керосин и др.). Възможно е да се предотврати чрез разглобяване на тапицерията преди ремонта, поставяне на влажна кърпа на местата, където се очаква да паднат искри, и разполагане с пожарогасителни средства.

2. Пожар на кола. Все още е възможно пожарът да бъде потушен с пожарогасителни средства.

3. От горящ автомобил огънят се разпространява по стените и таваните на сградата, като по този начин застрашава живота на работещите и посетителите на автосервиза.

4. Възможни човешки загуби, изгаряния и отравяния, срутване на сгради, загуба на оборудване.

5. Извикване на пожарникари, гасене на пожар, незабавна медицинска помощ на нуждаещите се.

Последствията от пожар на автомобила могат да бъдат материални за собственика на автомобила, както и възможно отравяне от продукти на горенето и изгаряния.

2 .4 Изчислителна част

Вентилацията е устройство за принудително регулиране на обмена на въздух в помещението. Вентилационната система е основен елемент и е предназначена да осигури необходимата чистота, температура, влажност и подвижност на въздуха в помещението. При липса на вентилация в затворено помещение благосъстоянието на хората се влошава, появяват се сънливост и главоболие.

За много производствени съоръжения чистотата на въздуха, температурата и влажността играят важна роля в производството. Поради това е необходимо да се създаде принудителен въздухообмен в помещението, поради дизайна на вентилационно оборудване, климатици, филтри, нагреватели и др. Вентилационната система ви позволява да организирате такива климатични условия, при които се осъществява безопасността на материалите, предметите и оборудването.

За изчисление прилагаме следната методология:

Размерът на помещението за автосервиз, в което седи наш служител, се изчислява по формулата:

Където V пом- обем на работното пространство (m 3);

а - ширина на помещението (m);

b- дължина (m);

ч- височина (m).

Обемът на въздуха се определя въз основа на уравнението на топлинния баланс:

Където V отдушник- обем въздух, необходим за обмен;

Q излишък - излишък на топлина (W);

C = 1000- специфична топлопроводимост на въздуха (J/kgK);

Y = 1,2- плътност на въздуха ().

Температурата на отработения въздух се определя по формулата:

Където t = 1-5°C- излишък Tна 1 м височина на помещението;

T r.m. = 25 °C- температура на работното място;

ч= 3,5 м - височина на помещението;

T идва= 18 градуса.

Излишна топлина от електрическо оборудване и осветление:

д- коефициент на загуба на електроенергия за отвеждане на топлина ( д=0,55 за осветление);

...

Подобни документи

Изучаване на същността на анализа на използването на материалните ресурси. Вътрешнопроизводствени резерви и спестяване на материални ресурси. Оценка на качеството на логистичните планове, необходимостта от материални ресурси и ефективността на тяхното използване.

курсова работа, добавена на 07.10.2010 г

Прости, нормативни, инкрементални и базирани на поръчка методи за отчитане на разходите. Анализ на производствените разходи, печалбите и рентабилността на предприятието. Оценка на показателите за използване на материалните ресурси. Намиране на вътрешни производствени резерви за техните спестявания.

курсова работа, добавена на 24.02.2016 г

Трудовите ресурси като социално-икономическа категория. Формиране на трудовите ресурси в предприятието. Основни показатели за ефективност при използване на трудовите ресурси. Повишаване на ефективността на използването на трудовите ресурси по примера на OJSC TMTP.

дисертация, добавена на 09.04.2015 г

Анализ на ДМА и трудовите ресурси: производителност на труда, капиталоемкост, фондообезпеченост, капиталопроизводителност; амортизация на дълготрайни активи. Използване на трудовите ресурси в предприятието. Анализ на финансовите резултати: разходи, печалби, рентабилност.

практическа работа, добавена на 25.04.2013 г

Същност, критерии и оценка на икономическата ефективност на производството. Зависимост на ефективността на производството от режима на икономия на производство. Насоки за повишаване на ефективността на производството. Фактори, които възпрепятстват ефективната работа на организацията.

курсова работа, добавена на 15.11.2013 г

Понятието материални ресурси. Значението на спестяването на материални ресурси. Методика за анализ на използването на материалните ресурси. Анализ на ефективността на използване на материалните ресурси в АД Далдизел. Препоръки за оптимизиране на използването им.

курсова работа, добавена на 13.10.2003 г

Система от показатели за оценка на ефективността на използване на ресурсите на организацията. Организационно-икономическа характеристика на РУП "Гомселмаш". Анализ на използването на дълготрайните производствени активи. Провеждане на мерки за спестяване на ресурсите на предприятието.

курсова работа, добавена на 27.09.2013 г

Значението и ролята на трудовите ресурси за повишаване на ефективността на производството. Анализ на ефективността на използването на трудовите ресурси в OJSC Dalsvyaz. Основни мерки за подобряване на ефективността на използване на трудовите ресурси на предприятието.

курсова работа, добавена на 17.06.2010 г

Видове автоматизирани системи за управление на предприятието: Axapta, SAP R/3 и Baan. Изчисляване на разходите за създаване на системата "HTControl". Изчисляване на общите икономии на разходи, капиталови инвестиции и разходи. Годишен икономически ефект от внедряването на разработката.

курсова работа, добавена на 25.02.2013 г

Организационно-икономическа характеристика на Актив-плюс ООД. Показатели за платежоспособността на предприятието. Директни, косвени, коефициентни методи за анализ на паричните потоци. Начини за подобряване на паричното предлагане на предприятието и неговото използване.

5. ИЗЧИСЛЯВАНЕ НА ЕФЕКТИВНОСТТА НА ВНЕДРЯВАНЕТО НА IS

Въвеждането на информационните технологии е свързано с капиталовложения за придобиване на техническо оборудване и за разработване на проекти, извършване на подготвителна работа и обучение на персонала. Следователно изпълнението трябва да бъде предшествано от икономическа обосновка за целесъобразността на изпълнението.

Ефективността на една информационна система означава, че трябва да се изчисли ефективността от използването на автоматизирани информационни технологии.
Ефективността на автоматизираната трансформация на икономическа информация се разбира като осъществимостта на използването на компютърни и организационни технологии при генерирането, предаването и обработката на данни.
Нека да разгледаме изчисляването на икономическата ефективност от внедряването на информационна система, като използваме примера на задача, която е обект на автоматизация - „Създаване на график за време и изчисляване на заплатите“.

Намалени преки разходи
Избор на метод за изчисление.
Основата за изчисляване на годишния икономически ефект е методология, която включва съпоставяне на дадените разходи за основния и реализирания вариант.
Годишният икономически ефект се определя по формулата:
Например = [(Tb + En * Kb) - (Tb + En * Kv)]*B,
където TB, TV - годишни експлоатационни разходи в основния и изпълнените варианти;
Kb, Kv - капиталови инвестиции в основния и внедрения вариант;
En - стандартен коефициент на ефективност на капиталните вложения, равен на 0,3;
B е броят на софтуерните единици, въведени през текущата година.

Периодът на изплащане в години се определя по формулата:
Ток = (Kv - Kb) / Например,
При определяне на икономическия ефект при изчисляването на капиталовите и текущите разходи се вземат предвид само тези позиции на разходите, които се различават в основните и изпълнените варианти.

Информация за основните и реализирани варианти.
При изчисляване на икономическия ефект като базов вариант беше приет ръчният метод за обработка на документация и създаване на график.
Например: в отдела за организация и заплащане на труда, за извършване на работата по генериране на графики за работно време и ведомост за заплати, се използват един шкаф и два шкафа, в които се съхраняват листове за време.
При внедряване на ИС документацията ще се обработва от един човек, който ще работи на персонален компютър с помощта на специално разработена програма и 50% от времето.

Капиталови разходи.
Капиталовите разходи се представят като еднократни разходи, необходими за закупуване на софтуерен продукт, оборудване, производствени съоръжения, необходим инвентар и др.
Капиталовите разходи в основния вариант се определят от разходите за организиране на работни места (офис мебели, оборудване). Общата им цена е 20 000 рубли.
KB = 20 000 rub.
Капиталовите разходи във внедрената версия се определят от цената на лицензиран софтуер 15 000 и компютърна инсталация 20 000 рубли.
Kv = 15 000 + 20 000 = 35 000 rub.

Текущи разходи.
Текущите разходи се състоят от заплати на служителите и други разходи, свързани с обслужването на извършваната работа.
Заплатата се определя като сбор от основната заплата и осигурителните вноски.
Текущите разходи, свързани с разходите за обслужване на извършената работа (организация на работа, амортизация и ремонт на оборудване, използване на производствени площи, осигуряване на енергия и други разходни позиции), могат да се разглеждат като специфични разходни позиции или като режийни разходи, съставляващи определен процент от заплатите.
Например, по един или друг начин в извършването на горните изчисления участват 4 души със заплата от 4000 рубли, като средно те използват 50% от работното си време, за да изпълнят тази задача. Годишната им заплата е:
Гуша = 4 * 4000 * 12 * 0,5 = 96 000 rub.
Zsb = 0,37 * Гуша = 35520 rub.
Zb = гуша + Zsb = 57600 + 21312 = 78912 rub.

Nb = 78912 * 0,5 = 39456 rub.
Текущите разходи в базовия вариант са:
TB = 78912+39456 = 118368 rub.

При внедряването на информационна система ще бъде нает 1 човек със заплата от 5600 рубли. завършва работа с помощта на програмата в 50% от времето. Неговата годишна заплата за подобна работа е:
Обаждане = 1 * 5600 * 12 * 0,5 = 33600 rub.
Zvs = 0,37 * 33600 = 12432 rub.
Sv = 33600+12432=46032 rub.
Приема се, че режийните разходи са 50% от заплатите:
Nv = 46032*0,5 = 23016 rub.
Текущите разходи във внедрената версия са:
TV = 23016+46032=69048 rub.

Изчисляване на икономическия ефект.
Предполага се, че годишният ефект от използването на автоматизираната система за сетълмент ще бъде:
Например = (118368 +0,3*20000) - (69048+0,3*35000) = 44820 rub.

Намаляването на интензивността на труда и броя на служителите дава възможност да се получи годишен икономически ефект при използване на IS и разработената програма 44 820 рубли.
Период на изплащане за автоматизиране на тази задача (в години):
Ток = (35000-20000) / 44820 =0,33; тези. приблизително 4 месеца.

По този начин, като се има предвид, че изпълнението само на една задача ще повиши ефективността на работата, можем да преценим, че автоматизацията на други задачи на информационната система ще повиши управленската и икономическа ефективност на UTT NGDU Almetyevneft.

Цената е сумата от разходите за разработка и разходите за поддръжка и експлоатация на оборудването, използвано при внедряването на софтуерен продукт. Цената на разработването на програмата се изчислява по формула (1).

където C е цената на програмата, rub.; Zr - заплата на разработчика, разтривайте. и социалноосигурителни вноски, rub.; R e - експлоатационни разходи за оборудване, rub.; Нр - режийни разходи (50% от основната заплата на разработчика), rub. Заплатата на разработчика се състои от основната заплата на програмиста по време на разработването на програмата, допълнителната заплата, осигуровките и се изчислява по формула.

където Z o е основната заплата на програмист по време на разработването на програмата, rub.; Z допълнителен - допълнителна заплата, търкайте. (да вземем 12% от основната сума); Относно социалните - вноски за социално осигуряване, търкайте. (26% от количеството Z o и Z допълнително). Заплатата на програмиста за периода на разработване на програмата се изчислява по формула (3)

Където C h е заплатата за един час работа на специалист, рубли; T pr - времето, изразходвано за създаване на програмата, часове; T pr може да бъде технически обоснована и определена въз основа на нормативни документи или експериментално - статистически. Цената на 1 час работа на програмист се изчислява по формула (4).

Където Zpm е месечната заплата на програмиста (14 000 рубли); N - брой работни дни в месеца, дни (22 дни); 8 - продължителност на работния ден, час. Експлоатационните разходи на оборудването се изчисляват по формула (5).

където C en е цената на електроенергията, rub.; A o - размерът на амортизацията по време на разработването на програмата, rub.; С ремонт - цена на ремонта на оборудването, rub.; Z op - заплати на обслужващия персонал по време на разработването на програмата, (руб.) Цената на електроенергията се изчислява по формула (6).

където M pr е електроенергията, консумирана от компютъра, kW/час; T m - компютърно време, изразходвано за създаване на програмата, час. (вземете 50% от T pr); От kW/h - цената на един kW/h (2,28 рубли) се изчислява по линейния метод по формула (7).

където N a е годишната амортизационна норма, % се изчислява по формула (8);

C около - цена на оборудването, rub.; T n - стандартен експлоатационен живот, година; F d - годишно работно време на оборудването, час. Определя се по формула (9).

Фд = ((365-С-В-Пр)х8-ППрх1) x S x (1-а/100), (9)

където 365 е броят на календарните дни в годината; S, V, Pr - броят на неработните дни в годината: събота, неделя и празници; 8 - продължителност на смяна, часове; S е броят на смените на оборудването на ден; a е процентът на загубеното време за ремонт на оборудването (вземете a = 3-5%) Цената на ремонта на оборудването през периода на създаване на програмата се определя по формула (10).

Където N p е сумата на средствата, освободени за ремонт на компютърно оборудване спрямо цената на това оборудване,% (приемете 2-4%); C около - цена на оборудването, разтривайте. Заплатите на обслужващия персонал по време на разработването на програмата се изчисляват по формула (11).

където Z op.o е основната заплата на обслужващия персонал за извършена работа, rub.; Z op.dp - допълнителни заплати за обслужващ персонал, rub. (10% от основното); Относно социалните - вноски за социално осигуряване, търкайте. (26% от основната и допълнителната заплата) Основната заплата на обслужващия персонал по време на разработването на програмата се определя по формула (12).

където n е броят на обслужваните компютри, бр.;

Z op.year - годишна заплата на обслужващия персонал по категория служители, rub. Сложността на една програма може да се определи или чрез стандарти, или чрез експертни оценки, т.е. въз основа на експериментални и статистически данни от специалисти програмисти, които дават песимистични и оптимистични оценки. Очакваната продължителност на работа се изчислява по формула (13).

Където Тож е сложността на програмата Tpr, използвана за изчисление, дни; T opt и T pes - съответно оптимистична и песимистична оценка на тази програма, дни. Очакваната продължителност на работата на етапа на проектиране е обобщена в таблица 1.

Таблица 1 - Очаквана продължителност на работа на етапа на проектиране на програмата

Забележка: работата, извършена с помощта на компютър, е отбелязана със звездичка. В резултат на изчислението бяха изразходвани 30 дни за разработване на програмата, от които 13,5 дни бяха прекарани на компютър. Като се има предвид, че броят на работните часове на ден е 8, 240 часа са изразходвани за разработване на програмата, от които 108 часа са били изразходвани за работа на компютър. Обобщаваме данните за изчисляване на цената на AIS в таблица 2.

Таблица 2 - Данни за изчисляване на стойността на автоматизираната система "HTControl"

Данните за обслужващия персонал са дадени в таблица 3.

Таблица 3 - Оперативен персонал

(обслужващ персонал)	Брой служители, хора	Заплата на един специалист на месец, руб.	Годишна заплата, rub.
Инженер поддръжка на компютър

Татяна Бронникова

Съществуват различни подходи за оценка на ефективността на внедряването на информационна система за управление на предприятието. Например, методът „от противоречие“ предлага да се оцени какво ще загуби компанията, ако изобщо не изпълни проекта? Понякога се извършва отделен консултантски проект за изчисляване на възвръщаемостта на инвестициите (ROI), като цената на тази работа може да бъде съизмерима със самия проект за внедряване на информационна система. По-подходящ подход изглежда този, който се основава на ясно определяне на измерими цели преди започване на проект и наблюдение на тяхното постигане въз основа на неговите резултати..

Източници на ефективност

Следните често се считат за измерими (икономически) показатели за ефективността на внедряването на интегрирана система за управление (ИС):

намаляване на производствения цикъл (на практика - с 35-65%);

увеличение на приходите (5-25%);

намаляване на оборотния капитал в материалните запаси (25-55%);

повишаване на ефективността на използване на ресурсите (15-40%);

повишаване нивото на обслужване на клиентите (25-60%);

ускоряване на въвеждането на нов продукт на пазара (25-75%);

намаляване на разходите (5-20%);

намаляване на производствените дефекти (35-65%);

намаляване на производствения цикъл (5-25%);

увеличаване на оборота на средствата в населените места (25-55%).

Много е важно да се разбере чрез какви инструменти, алгоритми и обекти на информационната система се постигат такива резултати. Тогава е много по-лесно да оправдаете инвестициите в ИТ и всъщност да „продадете идеята“ за внедряване на проект на спонсора, като обясните какви цели могат да бъдат постигнати.

Намалени нива на запаси поради управлението им чрез алгоритъм за оптимизация. Тя ви позволява да проследявате нивата на запасите онлайн и да изграждате модел за тяхното управление. При проектите за внедряване на ИС този резултат се получава още на етапа на нейната пробна експлоатация, когато се извършва инвентаризация на материалните запаси и се определя връзката между текущото ниво на материалните запаси и производствената програма.

Намалени производствени дефекти поради използването на методи за контрол на процеса с цел подобряване на качеството на продукта. При разработването на бизнес процеси обикновено се определя задължителен етап, на който се извършва контрол на качеството. Без неговото изпълнение системата блокира по-нататъшното „промоция“ през бизнес процеса.

Увеличаване на продажбите е свързано с подобряване на качеството на обслужване на клиентите, което се постига чрез функции като автоматизация на приемане на поръчки, подобрени изчисления на времето за доставка и кредитен контрол.

Намалени разходи за транспорт и доставка благодарение на възможностите на системата за конструиране и анализиране на различни схеми на доставка и избор на оптимални опции. Системата ви позволява да автоматизирате този процес и предоставя информация за вземане на решения.

Намалени производствени разходи свързани с подобряване на прогнозирането на търсенето и оптимизиране на използването на производствените активи. Това се постига чрез използване на наличните в системата алгоритми за прогнозиране на база анализ на съхранена информация.

Намален производствен цикъл и намаляването на цикъла на разработка на нови продукти се постига в резултат на използването на инструменти за моделиране, базирани на технологичните данни на системата.

Намаляване на административните и управленски разходи и премахването на „ръчното“ изготвяне и поддържане на документи са свързани с възможността за автоматизирано счетоводство. Системата също така предоставя на анализатори и мениджъри инструменти за самостоятелно изготвяне на отчети.

Увеличаване на оборота на средствата в изчисленията се дължи на наличието в системата на инструменти за прогнозиране на паричните потоци. Това ви позволява бързо да проследите недостига (или излишъка) на пари в брой.

Освен измеримите индикатори се следят и качествените ефекти от внедряването на системата:

повишаване на инвестиционната привлекателност на предприятието;

повишаване на организационната дисциплина;

формиране на единна информационна среда;

мащабируемост и др.

Подходи за оценка на ефективността

За да се организира работа по оценка на ефективността на бъдещ проект за внедряване на ИС, е необходимо:

Запишете стратегическите цели на компанията.

Определете структурата на основните бизнес процеси.

Оценете тези процеси от гледна точка на влиянието им върху постигането на стратегическите цели.

Определете индикатори, които измерват това въздействие.

Определете за всеки процес факторите, които го влияят, положителни и отрицателни.

Изберете количествени показатели, които отразяват влиянието на тези фактори. Например: „намаляването на броя на отказите на клиентите ще увеличи оборота 2 пъти“; или „намаляването на обема на запасите от суровини с 15% ви позволява да спестите разходи за съхранение с 30%“ и т.н.

Нека разгледаме като пример оценка на ефективността на прилагането на система за бюджетиране. Използването на бюджетирането като инструмент на съвременната система за управление на предприятието по правило е насочено към повишаване на ефективността на финансовите и икономически дейности и повишаване на управляемостта на предприятието.

Ефективността на системата за бюджетиране трябва да се оценява не само чрез набор от количествени показатели, но и чрез качествени показатели.

Качествени показатели

Изграждането на информационна система за бюджетиране ви позволява да свържете планираните и действителните данни на предприятието и да генерирате оперативна планово-актуална отчетност. Такава система за планиране и анализ осигурява прозрачност на финансовите и икономически показатели, контролируемост и гъвкавост при вземане на оперативни управленски решения.

Прозрачността на финансово-икономическата дейност се постига чрез унифициране на ключови финансови и нефинансови показатели за различни бизнес сфери и подразделения и възможност за бърз и директен достъп до тези данни за мениджъри на различни нива.

Управляемостта се постига чрез използване на показатели за ефективност на отделните отдели като инструмент за планиране, контрол и мотивация.

Възможността за бързо адаптиране на модела за управление на бюджета към промените в бизнес изискванията, външните условия и др. осигурява гъвкавост в управлението. Освен това системата за бюджетиране предоставя предимства като възможност за моделиране за изчисляване на различни варианти на план; повишаване на икономическата обоснованост на взетите решения; повишаване на професионалните умения на персонала в областта на финансовия мениджмънт и др.

Количествени показатели

Резултатите от прилагането на ефективна система за бюджетиране и план/реален анализ също могат да бъдат оценени чрез определени измерими икономически показатели. Така ръководителите на няколко компании, които са въвели система за бюджетиране, отбелязват, че са регистрирали намаляване на нуждата от оборотен капитал с 10-30% и намаляване на преките оперативни разходи с 3-20%. Използването на системата води и до значително намаляване на времето, изразходвано от мениджърите на различни нива и специалистите от финансовите отдели за формиране и одобряване на бюджета, отчитане и план/фактически анализ.

По този начин, чрез ясно поставяне на цели и формулиране на задачите за внедряване на информационна система в началото на проекта, компанията сама определя резултатите, които иска да постигне.

“Икономика и живот” № 47, 2008 г

Изпратете добрата си работа в базата от знания е лесно. Използвайте формата по-долу

2.2 Организационни мерки

Организационни мерки за безопасност включват:

2.3 Анализ на опасни и вредни производствени фактори

Вреден производствен фактор е производствен фактор, чието въздействие върху работника при определени условия води до заболяване или намалена работоспособност.

Често няма ясна граница между опасни и вредни производствени фактори.

Заболяванията, възникващи под въздействието на вредни производствени фактори, се наричат ​​​​професионални.

Към опасни производствени фактори трябва да включва например:

Подобни документи

Източници на ефективност

Подходи за оценка на ефективността

Заболяванията, възникващи под въздействието на вредни производствени фактори, се наричат професионални.